Административные (организационно-распорядительные) методы управления и правовые аспекты управления.
Предмет
Управление персоналом
Тип работы
курсовая работа
Объем работы
28
Дата поступления
12.12.2012
1020 ₽
Содержание
Введение…………………………………………………………………………..3
Административные методы управления……………………………………..4
Классификация административных методов управления персоналом….5
Организационные воздействия……………………………………………...6
Распорядительные воздействия……………………………………………..6
Дисциплинарная ответственность и взыскания…………………………..8
Материальная ответственность и взыскания……………………………..9
Административная ответственность и взыскания………………………10
Административно-правовые методы………………………………………..12
Методы прямого и косвенного воздействия……………………………...16
Административное принуждение и его виды………………………………18
Административно-предупредительные меры……………………………20
Административно-пресекательные меры………………………………...21
Меры административной ответственности………………………………22
Административно-правовое принуждение……………………………….24
Заключение……………………………………………………………………...27
Список литературы…………………………………………………………….28
Введение
Введение.
В общепринятом понимании метод означает способ, приём практического осуществления чего- либо.
Применительно к государственно-управленческой деятельности под мето¬дом понимается способ, приём практической реализации задач и функций исполнительной власти в повседневной деятельности исполнительными органами (должностными лицами) на основе закреплённой за ними компетенции, в устано¬вленных границах и в соответствующей форме. В подобном виде " метод" позволяет получить необходимое представление о том, как функционирует механизм исполнительной власти, как практически осуществляются управленческие функции, с помощью использования каких средств. Данная категория имеет в силу этого прямое отношение к характеристике сущности процесса реализации исполнительной власти, являясь одним из её непременных элементов. Она служит также целям придания управлению динамики.
Следовательно, метод управления есть средство практического осуществления функций государственно-управленческой деятельности, достижения её целей.
Методы любой деятельности разнообразны. В равной степени это относится и к методам управления, ибо различны по своему назначению субъекты ис¬полнительной власти, различны и находящиеся под их воздействием объекты. Но это не исключает возможности определённым образом титуировать в их интере¬сах присущие им наиболее значимые свойства и специфические черты.
В системе методов управления персоналом выделяют:
Административный метод;
Экономический метод;
Социально-психологический метод.
В данной курсовой работе будет рассмотрен административный метод.
Литература
1. Алехин А.П., Козлов Ю.М. Административное право Российской Федерации. Часть 1. Учебник. - М.: "ТЕИС", 1994 г.
2. Веснин В.Р. Менеджмент для всех . - М.: Знание, 1999
3. Управление организацией/Под ред.Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. – М.: ИНФРА-М, 1999.
4. Румянцева З.П. и др. Менеджмент организации. – М.: ИНФРА-М, 1997.
5. Управление персоналом. Учебник под редакцией Т. Ю. Базарова, Б. Л. Ерёмина, - М.: Инфра, 2005 – 212 с.