СодержаниеВведение 3
1. Теоретические основы повышения производительности труда на предприятии 5
1.1. Сущность производительности труда 5
1.2. Развитие персонала и методы повышения производительности труда 17
1.3. Методика оценки эффективности развития персонала 27
2. Диагностика предприятия 34
2.1. Общая характеристика и тенденции в отрасли 34
2.2.Анализ продукции и технология продвижения 36
2.3. Анализ рынка потребителей, конкурентов 39
2.4. Анализ маркетинга и системы сбыта 40
2.5. Анализ персонала и систем управления 42
2.6. Анализ результата эффективности хозяйственной деятельности 46
2.7. Итоговый SWOT-анализ 48
3. Разработка практических рекомендаций и их обоснование 51
3.1. Проектирование новой организационной структуры 53
3.2. Разработка системы обучения персонала 59
3.3. Оценка эффективности предложенных рекомендаций 66
Заключение 69
Список литературы 71
Приложение 74ВведениеНа современном этапе развития экономики России особое значение приобретают вопросы совершенствования управления персоналом. По имеющимся оценкам, чис-ленность рабочих высокой квалификации в России составляет около 8%, в то время как в США - 45% , в ФРГ - 56%. Эта причина является основным фактором, кото-рый сдерживает внедрение новых технологий, применение высокопроизводительной техники для повышения экономической эффективности производства. Одним из пер-спективных направлений решения данной проблемы является развитие персонала предприятий.
Вопросами в сфере решения данной проблемы занимались: Кибанов А.Я., Заха-ров Д.К., Фархуттдинов Р.А., Прынин Б.В., Котлер Ф. Однако, несмотря на существо-вание множества трудов по исследуемой проблеме, некоторые вопросы совершенст-вования управления персоналом изучены слабо, потому, данная тема представляется актуальной для исследования
Объектом исследования данной курсовой работы является ООО "Депеш Мод", Московский производитель женской верхней одежды.
Предмет исследования - поиск путей совершенствования управления персона-лом предприятия.
Цель работы - разработка рекомендаций по совершенствованию управления пе-рсоналом и повышению производительности труда персонала предприятия. Достиже-ние этой цели подразумевает постановку и решение следующих задач:
1. Рассмотрение теоретических основ повышения производительности труда на предприятии;
2. Диагностика предприятия и его персонала;
3. Разработка практических рекомендаций по совершенствованию управления персоналом и их обоснование.
В качестве рабочей гипотезы, в связи с экономическим подходом к рассмотре-нию темы, было принято следующее: чем выше уровень развития персонала, тем при меньших трудозатратах работники предприятия могут выполнять больший объем ра-бот. В этой связи требуется предложить такие мероприятия, которые позволят повы-сить уровень развития персонала.
В качестве основных методов исследования использованы: монографический, исторический, описательный, расчетный методы и экономический анализ.
При написании работы были использована научная и учебная литература, стати-стические данные, экономическая отчетность предприятия и результаты исследова-ния предприятия, а также нормативные документы.
Работа состоит из двух глав. В первой главе рассмотрена сущность понятия "управление персоналом" и "производительность труда", изучена роль развития пер-сонала и предложена методика оценки эффективности управления персоналом на предприятии. Во второй главе в рамках диагностики управления персоналом на кон-кретном предприятии рассмотрены: общая характеристика и тенденции в отрасли, анализ продукции и технологии продвижения, анализ рынка потребителей и конку-рентов, анализ маркетинга и системы сбыта, анализ персонала и систем управления, анализ результатов эффективности хозяйственной деятельности, итоговый свод-анализ проблем и задач проектирования. Произведена разработка и обоснование практических рекомендаций по проектированию новой структуры управления персоналом, системы обучения персонала, а также оценке эффективности предложенных рекомендаций.
Практическая значимость работы заключается в следующем. Полученные ре-зультаты исследования могут быть использованы в дальнейшей научно-практической специалистов в сфере экономики труда и менеджмента.Литература1. Радионов О.Н. Производительность труда. - М.: Экономика, 2002. -238с.
2. Иванов Т.Л. Экономика труда. - М.: ИНФРА, 2004. -295 с.
3. Илларионов С.Т. Экономические показатели. - М.: Лань, 2001. -129с.
4. Сергеева Т.О., Раскольник О.Д. Современные проблемы экономики. - СПб.: Питер, 2004. -268 с.
5. Экономика предприятия. /Под ред. В.Л. Горфинкеля, В.А. Швандара. - М.: Банки и биржи, 1998. - 269 с.
6. Панов П.И. Экономика предприятия. - М.: ИНФРА, 2005. - 268 с.
7. Труд/ Под ред. И.И. Павлова. - Новосибирск.: РАСК, 2004. - 329 с.
8. Экономика предприятия. /Под ред. В.Л. Горфинкеля, В.А. Швандара. - М.: Банки и биржи, 1998.
9. Экономика народного хозяйства/ Под ред. Д.И. Танькова. - М.: Эконо-мика, 2002. - 298 с.
10. Раков Т.Л. Экономика хозяйства. - М.: ИНФРА, 2004. - 198 с.
11. Наварова Т.Ю., Тапова М.И. Экономика: проблемы и направления их решения. - Казань: КазТип, 2003 . - 285 с.
12. Прынин Б.В. Производительность труда. - М.: Экономика, 2003. - 236 с.
13. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия- М.: ИНФРА, 1998. - 239 с.
14. Лапов Т.Ю. Экономика предприятия. - М.: Лотос, 2004. - 261 с.
15. Эффективность производства/ Под ред. Б.Ю. Давыдова. - М.: ЮНУС, 2003. - 239 с.
16. Рыков П.Б.Основы производственной экономики. - СПб.: ТиМ, 2002. - 122 с.
17. Куксов А. Планирование деятельности предприятия //Экономист. - 1996. - 6.- С. 8-12.
18. Степанцов Т.Ю. Персонал предприятия. - Тюмень: ТюмТП, 2003. - 231 с.
19. Павлов П.Ю., Тадов Н.Т. Статистика труда. - М: Статистика, 2002. - 131 с.
20. Управление персоналом организации/ Под ред. П.Л. Копылова. - М: Управление и экономика, 2003. - 131 с.
21. Латыпов Т.И. Развитие персонала.- М: Банки и биржи, 2003. - 296 с.
22. Персонал организации/ Под ред. Б.И. Журавленко. - М.: ИНФРА, 2002. - 238 с.
23. Владимирова Л. П. Экономика труда. - М.: Издательский Дом "Дашков и К", 2000. - 220 с.
24. Давыдов Б.Д. Экономические модели. - М.: ИНФРА, 2002. - 231 с.
25. Сергеев И.М. Экономика труда.- М.: Труд, 2001. - 195 с.
26. Ольховская И.Т. Персонал предприятия. - СПб.: Питер, 2003. - 225 с.
27. Потапов Т. Стратегии развития персонала. - М.: ИНФРА, 2004. - 236с.
28. Тальнов Б.Д., Болицкая Т.Б. Развитие персонала. - М.: Труд, 2001 .- 301 с.
29. Лапов Б.Ю. Экономика труда. - М.: Экос, 2000. - 125 с.
30. Дарков Т. Персонал: проблемы оценки. - СПб.: СПБТЭИ, 2002. - 230с.
31. Статистический отчет о производстве промышленной продукции в г.Магнитогорск- Магнитогорск, 2006. - 12 с.
32. Литвинов Ф. И. Основы маркетинговой деятельности. - М. : Ин-т ры-ноч. экономики, соц. политик и права, 2004.- 198 с.
33. Годин А.М. Маркетинг. - М.: Издательско-торговая корпорация "Даш-ков и К", 2000.- 264 с.
34. Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент. Анализ, планирование, контроль. - СПБ.: Питер Ком, 1999. - 361 с.
35. Кретов И.И. Маркетинг на предприятии: Практическое пособие. - М.: Финстатинформ, 1994. -301 с.
36. Удальцова М. В. Стратегия социального управления и социальный маркетинг. - Новосибирск : НГАЭиУ, 2001. - 294 с.
37. Общий курс менеджмента в таблицах и графиках/Под ред. проф. Б.В. Прынина. - М.: ЮНИТИ, 1998. - 298 с.
38. Ситлов Л.Д. Управление организацией. - М.: Юнус, 1999.- 123 с.
39. Николаева Т.И. Менеджмент в торговле. - М.: КНОРУС, 2006. - 320с.
40. Фархуттдинов Р.А. Организация производства. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 672 с.
41. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 1995. - 478 с.
42. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления. - М.: МГАУ, 1993. - 269 с.
|
|
