СодержаниеВведение
1. Управление запасами Филиала ООО "Славутич" в г. Москве. .. 6
1.1. Организационно-экономическая характеристика Филиала ООО "Славутич" в г. Москве ..................... 6
1.2. Оценка финансового состояния Филиала ООО "Славутич" в
г. Москве ............................... 9
1.3. Анализ эффективности управления запасами Филиала ООО "Славутич" в г. Москве .................... ..18
2. Разработка мероприятий по оптимизации управления запасами Филиала ООО "Славутич" в г. Москве ............. 24
2.1. Мероприятия по оптимизации размера текущих запасов .......28
2.2. Варианты ускорения оборачиваемости запасов ...........41
2.3. Влияние учетной политики на эффективность управления
запасами ...........................44
2.4. Система контроля за движением запасов ...........48
Заключение .................................56
Список литературы .......................58
Приложения .............................61ВведениеУправление запасами требует не только хорошего аппаратного и программного обеспечения и необходимых знаний, но и соответствующей корпоративной политики. Как сократить эксплуатационные расходы? При каком объеме запасов растет прибыль? Как разработать программу управления запасами, которая позволит максимизировать чистую прибыль? Управление запасами заключается в установлении моментов и объемов заказа на восполнение их и распределения вновь прибывшей партии по нижестоящим звеньям системы снабжения. Правила, по которым принимаются эти решения, называются стратегией управления запасами. Каждая такая стратегия связана с определенными затратами по доведению материальных средств до потребителей.
В настоящее время в передовых фирмах функциональные области логистики - снабжение, поддержка производства, дистрибьюция, а также традиционные выполняемые в этих сферах бизнеса функции: транспортировка, управление запасами, закупками и заказами, складирование, грузопереработка, упаковка, интегрировались на базе общей информационно - компьютерной платформы, образовав стратегическую инновационную систему. Внедрение методов интегрированного логистического менеджмента в практику бизнеса позволяет фирмам значительно сократить товарно-материальные запасы, ускорить оборачиваемость оборотного капитала, снизить логистические издержки, обеспечить наиболее полное удовлетворение потребителей в качестве товара и сопутствующего сервиса. Запасы - один из наиболее дорогих активов большинства компаний и составляют до 40% от общего инвестируемого капитала.
Методической основой исследования послужили труды отечественных авторов: В.П.Чернова, А.П.Долгова, С.А.Уварова, Н.Ш.Кремера, И.М.Тришина, М.Н.Фридмана, В.А.Козловского, В.М.Макарова, В.И.Сергеева, Л.Б.Долго, В.В.Дыбской, Ю.И.Рыжикова, А.Н.Стерлиговой, А.Р.Радионова, Р.А.Радионова, Э.С.Минаева, Н.Г.Агеева, а также финансовая отчетность Филиала ООО "Славутич" в г. Москве за 2006 - 2007 года.
Среди трудов зарубежных авторов, внесших значительный вклад в изучение вопросов управления закупок и поставок следует выделить работы И.А. Бланка, Чейза, Д.Дж. Бауэрсокс, Д,Дж. Клосс, Джона Шрайбфедера.
Основная задача управления запасами обеспечение компании необходимой по качеству и количеству продукцией в нужное время, в нужном месте с минимально возможными расходами.
Целью работы является разработка практических мероприятий по оптимизации управления запасами предприятия.
Для реализации данной цели необходимо решить следующие задачи:
" дать общую характеристику деятельности Филиала ООО "Славутич" в г. Москве;
" оценить финансовое положение;
" проанализировать управление запасами;
" обосновать предложения по повышению эффективности управления запасами по следующим направлениям:
- оптимизация размера текущих заказов;
- ускорение оборачиваемости запасов;
- влияние учетной политики на эффективность управления запасами;
- разработка эффективной системы контроля за движением запасов.
Объектом исследования является коммерческая организация ООО "Славутич" в г. Москве.
Во введении определены цель и задачи исследования, обоснована актуальность выбранной темы дипломной работы. Определены предмет и объект исследования.
В первой главе приведено рыночное положение компании, сфера деятельности и организационная структура.
Во второй главе приведены теоретические аспекты логистического подхода к разработке мероприятий по оптимизации управления запасами предприятия.
В заключении сделаны выводы по проведенному в дипломной работе исследованию.
Практическая значимость работы состоит в том, что ее выводы и предложения могут быть внедрены и использоваться в практической деятельности Филиала ООО "Славутич" в г. Москве и в других компаниях.
Структура работы состоит из введения, 2-х глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.Литература1. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть первая. Федеральный закон от 31 июля 1998 года № 146-ФЗ (с изм. от 2 ноября 2004г.).
2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть вторая. Федеральный закон от 5 августа 2000 года № 117-ФЗ (с изм. от 20 декабря 2005г.).
3. Федеральный закон от 21 ноября 1996 года (в ред. от 30.07.2003г.) "О бухгалтерском учете" //СЗ РФ, 1996, № 48, ст.5369.
4. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации (утв. приказом Минфина РФ от 29 июля 1998 г. N 34н) (с изм. от 24 марта 2000г.).
5. Положение по бухгалтерскому учету "Учетная политика организации" ПБУ 1/98 (утв. приказом Минфина РФ от 9 декабря 1998 года N 60н) (с изм. от 30 декабря 1999г.).
6. Положение по бухгалтерскому учету "Расходы организации" ПБУ 10/99 (утв. приказом Минфина РФ от 6 мая 1999г. N 33н).
7. Положение по бухгалтерскому учету "Учет материально-производственных запасов" ПБУ 5/01 (утв. Приказом Минфина РФ от 9 июня 2001 года N 44н).
8. Бауэрсокс Д.Дж., Интегрированная цепь поставок / Бауэрсокс, Д.Дж. Клосс: Москва ЗАО "Олимп-Бизнес", 2001. - 639с.
9. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2005.
10. Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2007.
11. Бланк И.А.. Финансовый менеджмент: Учебный курс. - 2-е изд., перераб. и доп. - К.:, Эльга, Ника-Центр, 2004. - 656с.
12. Долгов А.П., Уваров С.А. Логистический менеджмент. Управление запасами: Учебное пособие .- СПб ВЭШ (МИПК) СБГУ Экономики и финансов, 2003. - 199с.
13. Джеймс Р.Сток, Дуглас М.Ламберт. Стратегическое управление логистикой. Перевод с 4-го английского издания. Научная редакция и предисловие профессора, д.э.н. В.И.Сергеева. Москва, Инфра-М, 2005. - 828с.
14. Дранко О.И. Финансовый менеджмент: Технология управления финансами предприятия: Учеб. Пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 351 с. - (Серия "Профессиональный учебник: Финансы").
15. Ефимова О.В. "Финансовый анализ", издательство Бухгалтерский учет, 2002 год, Москва. Неруш Ю.М., Логистика, учеб. - 4-е изд., перераб. и доп. - М., ТК Велби, Издательство Проспект, 2006. - 520 с.
16. Козловский В.А., Маркина Т.В, Макаров В.М. Производственный и операционный менеджмент. Учебник/ СПб "Специальная Литература", 1998. - 366с.
17. Кремер Н.Ш., Тришин И.М., Фридман М.Н. Исследование операций в экономике: Учебное пособие для вузов/; Под ред. проф. Н.Ш.Кремера - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.- 407с.
18. Ковалев В.В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2008.
19. Кравченко Л.М., Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учебник для вузов. - Мн.: Высшая школа, 2007.
20. Линдерс М.Р., Фирон Х.Е. Управление снабжением и запасами. Логистика. - М.: Виктория-плюс, 2002. - 768с.
21. Минаев Э.С., Агеева Н.Г., А Аббата Дага. Управление производством и операциями: 17-модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль 15. - М.: Инфра-М, 2000. - 256с.
22. Прибыткова Г.К. Финансовый менеджмент: Дидактический материал. "Финансовый менеджмент в схемах, рисунках, расчетах". - Оренбург: ГОУ ОГУ, 2003. - 92с.
23. Протасов В.Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производство, финансы, инвестиции, маркетинг: 2-е изд. - 2005.
24. Рыжиков Ю.И., Теория очередей и управление запасами. - Спб.: Питер, 2001. - 384с.
25. Радионов А.Р., Радионов Р.А., Логистика: Нормирование сбытовых запасов и оборотных средств предприятия: Учеб. Пособие - М.: Дело, 2002. - 416с.
26. Сергеев В.И., Долго Л.Б., Дыбская В.В. и др.: Корпоративная логистика, 300 ответов на вопросы профессионалов: Под общей редакцией доктора экономических наук, профессора В.И.Сергеева - М. Инфра-М, 2004. - 929с.
27. Сергеев. В.И., Миротин Л.Б.. Основы логистики, Учебное пособие, Инфра-М, 2000 - 200с.
28. Стерлигова А.Н., Управление запасами в цепях поставок. Учебник. - М.: Инфра-М, 2008. - 430с. - (высшее образование).
29. Стерлигова А.Н., Управление запасами в логистической системе компании", Методичка, Москва, 2002 - 38с.
30. Чернов В.П., Экономико - математические методы и модели в логистических исследованиях: Учебное пособие / В.П.Чернов.- СПб ВЭШ (МИПК) СБГУ Экономики и финансов, 2004. - 124с.
31. Чернов В.П., Информатика и Excel / В.П.Чернов, А.В.Чернов - СПб ВЭШ (МИПК) СБГУ Экономики и финансов, 2002. - 110с.
32. Щиборщ К.В. Управление запасами на промышленном предприятии. - Опубликовано в номере: Финансовый менеджмент №5 / 2001.
33. Интернет - ресурсы: www.erpkrsk.ru, "Методика расчета страхового запаса и оптимального размера партии закупки ТМЦ, покупных и комплектующих изделий"."
|
|
