СодержаниеВведение 4
Часть 1 7
Диаграмма "Доля основного и оборотного капитала в структуре активов" 7
Диаграмма "Уровень и динамика фондоотдачи" 8
Диаграмма "Уровень и динамика материалоемкости" 9
Детерминированные модели объема продаж 10
Структура себестоимости 11
Темпы роста основных показателей 13
Диаграмма "Структура текущих активов" 14
Скорость и время оборота запасов 15
Влияние факторов на величину потребности оборотных средств и запасов 16
Диаграмма "Уровень рентабельности предприятия продукции, собственного капитала (СК)" 17
Влияние факторов на рентабельность активов 19
Влияние факторов на рентабельность СК 20
Критический объем продаж 21
Изменение прибыли под влиянием изменения параметров в CVP-модели 22
Влияние производственно-финансового левериджа 23
Часть 2 24
Анализ капитала 24
Показатели ликвидности 27
Показатели финансовой устойчивости 30
Скорость и время оборота КЗ 32
Влияние факторов на величину потребности ДЗ 33
Часть 3. Организационные меры по улучшению деятельности предприятия 34
Литература 37ВведениеОбъектом исследования данной курсовой работы является металлургическое предприятие "Мечел".
"Мечел" - одна из ведущих российских компаний в металлургической и горнодобывающей отраслях; объединяет производителей стали, проката, метизной продукции, угля, железорудного концентрата и никеля. "Мечел" является крупнейшим в России производителем специальных сталей и сплавов, выпускающим наиболее широкий спектр данной продукции, объем производства которой составляет 52% от общего объема производимой в России специальной стали. "Мечел" также занимает второе место в России по выпуску сортового проката и коксующегося угля. Выручка компании по стандартам бухгалтерской отчетности GAAP США в первом полугодии 2004 года составила 1,63 миллиарда долларов США, чистая прибыль - 254,5 миллионов долларов США.
Деятельность компании в области металлургического производства включает в себя производство и сбыт заготовок и сортового проката из углеродистой и специальной стали, листового проката из углеродистой и нержавеющей стали, в том числе металлической продукции, штампованных и кованых изделий, а также метизы.
Помимо металлургической деятельности, "Мечел" также ведет в России широкую деятельность по добыче угля, железной руды и никеля, имея возможность обеспечивать свое собственное производство или продавать сырье третьим лицам, в зависимости от ценовой разницы между закупками у местных поставщиков и реализации иностранным и российским покупателям. Компания может самостоятельно покрывать все потребности своего сталелитейного сегмента в коксующемся угле, в железной руде - на 92% и в никеле - на 55%, учитывая, что в случае железной руды третьи стороны перерабатывают определенное количество нашего концентрата железной руды в агломерат и окатыши. В 2003 году "Мечел" занимал второе место среди российских производителей коксующегося угля в Российской Федерации, имея 12% доли рынка. Компания также контролируем 24% мощностей по обогащению коксующегося угля в России.
"Мечел" осознает важность постоянного роста образовательного и профессионального уровня своих сотрудников. Компания предоставляет широкие возможности для повышения квалификации и продвижения по служебной лестнице. Например, в Учебном центре Челябинского металлургического комбината ежегодно проходят подготовку, переподготовку, обучение второй профессии 4,6 тысяч человек, повышают квалификацию на различных курсах 6 тысяч человек.
Цех шамотных изделий был создан в 1949 году с целью производства огнеупоров для нужд Челябинского металлургического комбината. Цех является структурным подразделением комбината, имеет самостоятельный баланс. Имущество, относящиеся к федеральной собственности, передано ему в хозяйственное пользование по договору.
Данным предприятием за время своей деятельности большое количество различных видов огнеупоров. Предприятие выпускает следующие виды продукции:
формованные изделия: традиционные алюмосиликатные и высокоглиноземистые изделия различных форматов. длинномерные и крупногабаритные, сложные и особосложные фасонные изделия для непрерывной разливки стали, изделия из огнеупорных низкоцементных и бесцементных бетонов, корундовые легковесные изделия, углеродосодержащие изделия для футеровки сталеразливочных ковшей;
неформованные огнеупорные материалы: набивные и торкрет-массы, заполнители, мертели, сухие бетонные смеси, низкоцементные и бесцементные тиксотропные и саморастекающиеся массы.
Высокое качество продукции подтверждено многими международными сертификатами. Наряду с традиционно широкими возможностями в сфере дистрибуции и маркетинга, гибкой сбытовой политикой и внимательным отношением к каждому клиенту, это позволяет нашей компании успешно работать на рынке России и экспортировать продукцию в более чем 30 зарубежных стран, постоянно развивая партнерские связи и осваивая новые рынки.
Уровень квалификации сотрудников достаточно высок, поскольку сотрудники ежегодно проходят подготовку, переподготовку, обучение второй профессии в Учебном центре Челябинского металлургического комбината.Литература1. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. Пер. с англ. / Под ред. С. А. Табалиной. - М.: Аудит, ЮНИТИ.
2. Ковалев В. В. АХДП. М.: Проспект, 2000.
3. Савицкая Г. В. АХДП. М.: Инфра-М, 2002
4. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Методика финансового анализа. М.: Инфра-М, 1996.
5. Яругова А. Управленческий учет: опты экономически развитых стран./ Пер. с польского. - М.: Финансы и статистика, 1991. - 240 с.
|
|
