УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантАнализ системы управления персоналом на предприятии ООО "Уралстроймаркет" с точки зрения антикризисного упраления
ПредметУправление персоналом
Тип работыкурсовая работа
Объем работы39
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

Введение 3 Глава 1. Антикризисное управление персоналом организации 4 1.1. Антикризисная политика в управлении персоналом организации 4 1. 2. Принципы антикризисного управления персоналом 9 1.3. Система планирования персонала предприятия 18 1.4. Формирование кадрового персонала на кризисном предприятии 22 Глава 2. Анализ системы управления персоналом на предприятии ООО "Уралстроймаркет" с точки зрения антикризисного упраления 27 2.1. Характеристика объекта исследования 27 2.2. Антикризисное управление персоналом в ООО "УралСтройМаркет" 29 Заключение 38 Список использованной литературы 39

Введение

Управление человеческими ресурсами - это деятельность, выполняемая на предприятиях, которая способствует наиболее эффективному использованию рабочих и служащих для достижения организационных и личных целей. Политика управления персоналом - общее руководство в принятии решений по важнейшим направлениям в области управления персоналом. В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства. В системе мер реализации экономической реформы особое значение придается повышению уровня работы с кадрами, постановке этой работы на прочный научный фундамент, использованию накопленного в течение многих лет отечественного и зарубежного опыта. При возникновении в деятельности предприятий кризисных ситуаций большое значение приобретают вопросы антикризисного управления. При этом рассматриваются вопросы антикризисного управления персоналом организации. Цель данной работы - определить специфику политики антикризисного управления современным предприятием. Задачи работы: - выявить принципы антикризисного управления персоналом организации; - определить систему планирования персонала организации; - исследовать особенности формирования кадрового потенциала на кризисном предприятии. Методы исследования: анализ учебной и справочной литературы, синтез полученной информации, создание выводов по выявленной проблеме.

Литература

1. Бойдаченко П. Г. Служба управлений персоналом. - Новосибирск: ЭКО 2004. 2. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.: Юристь, 2006. 3. Грачев М. В., Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации. - М.: Дело, 2003. 4. Дятлов В. А.. Кибанов А. Я.. Одегов Ю. Г.. Пихало В. Т. Управление персоналом: Учебник. - М: Академия. 2000. 2т. 5. Егоршин А. П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - 3-е изд. -Н. Новгород: НИМБ, 2001. 6. Зайцев Г. Г. Управление персоналом: Учеб. пособие. - СПб.: Северо-Запад, 1998. 9. Питерс Т., Уотмен Р. В поисках эффективного управления. - М.: Политиздат, 2004. 10. Поляков В.А. Психология управления. - СПб.: Владос, 2001. 11. Потеряхин А. Обратная связь в управлении персоналом.- М.: МГУ, 2004. 12.Практикум по управлению персоналом / Под ред. А. Я. Кибанова. М.:ГУУ,2005.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте