СодержаниеВведение 3
1.Организация как социальная управляемая система 5
2. Виды и типы современных организаций 7
2.1.Организация и государственная система 7
2.2. Виды и типы организаций 8
3.Характеристика ООО "Суперстрой" как социальной организации 22
3.1.Общая характеристика объекта исследования 22
3.2.Социально - психологический климат ООО "Суперстрой - Челябинск" 30
Заключение 37
Список использованной литературы 38ВведениеТеоретическое исследование системы можно разбить из методических соображений на несколько рассмотренных ранее этапов:
- выделение системы из среды и установление их взаимодействий;
- анализ назначения системы и выработка допущений и ограничений;
- разработка модели системы и изучение ее динамики;
- избрание принципа управления;
- определение состава управлений, ресурсов и ограничений;
- выбор совокупности критериев и их ранжирование посредством использования системы предпочтений;
- назначение цели как требуемого конечного состояния;
- выработка концепции и алгоритма оптимального управления.
Совокупность приведенных задач может быть отражена графически в виде последовательности взаимосвязанных понятий, за которыми стоят соответствующие действия, процедуры.
Располагая подобным материалом, можно перейти к стадии реализации теоретических результатов, их воплощению в систему. Однако эта процедура столь многогранна и противоречива, что приходится вновь и вновь обращаться к полученным ранее решениям, чтобы разрешить возникающие по ходу дела проблемы и пересмотреть их с позиции возможности или удобства реализации в системе. Так что построение системы обычно выливается в итерационный процесс последовательного приближения к приемлемому варианту.
В предмет теории систем не может входить проблема воплощения результатов исследования в организационные или технические конструкции по той причине, что не существует универсальных способов реализации систем. Даже каждый класс систем уникален, не говоря уже о конкретной системе. Однако существует круг вопросов, ориентированных на объединение отдельных фрагментарных теоретических решений, на выработку подобия единой концепции построения систем.
Цель данной работы - определить особенности исследования организации как социальной управляемой системы.
Задачи работы:
- определить особенности организации как особого вида социальных управляемых систем;
- выявить особенности видов и типов организаций;
- определить особенности ООО "Суперстрой - Челябинск" как сознательного объединения людей.
Методы исследования:
- анализ учебной и справочной литературы;
- синтез полученной информации;
- создание выводов по выявленной проблеме.Литература1. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 1989.
2. Богданова Е. Л. Маркетинговая концепция организации персонал-менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы. - СПб.. 1996.
3. Бойдаченко П. Г. Служба управлений персоналом. - Новосибирск: ЭКО 1997.
4. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.: Юристь, 1998.
5. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарика, 1998.
6. Грачев М. В., Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации. - М.: Дело, 1993.
7. . Драчева Е.Л Менеджмент. - М.: Издательский центр "Академия", 2002.
8. Дуракова И. Б. Управление персоналом: отбор и наем. Исследование зарубежного опыта. - Воронеж: Изд-во Воронежского гос. ун-та, 1998.
9. Дятлов В. А., Кибанов А. Я., Пихало В. Т. Управление персоналом: Учеб.пособие / Под ред. А. Я. Кибанова. - М.: ПРИОР, 1998. 20.
10. Дятлов В. А.. Кибанов А. Я.. Одегов Ю. Г.. Пихало В. Т. Управление персоналом: Учебник. - М: Академия. 2000. 2т.
11. Егоршин А. П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - 3-е изд. -Н. Новгород: НИМБ, 2001.
12. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления. - М.: Информационно - внедренческий центр "Маркетинг", 1997.
13. Зайцев Г. Г. Управление персоналом: Учеб. пособие. - СПб.: Северо-Запад, 1998.
14. Казанцев А.К. Общий менеджмент. - М.: ИНФРА -М, 1999.
15. Кибанов А. Я. Оценка экономической эффективности совершенствования управления машиностроительным предприятием. -М.: МИУ, 1990.
16. Кибанов А. Я., Захаров Д. К. Организация управления персоналом на предприятии. - М.: ГАУ, 1994.
17.Кибанов А. Я., Федорова Н. В. Управление персоналом: Учебно-практическое пособие. - М.: Финстатинформ, 2000.
18.Козлов А. А. К вопросам управления персоналом в условиях переходной экономики // Менеджмент в России и за рубежом, №1, 2001, с.46-54
19.Королевский М.'И. Поиск и отбор персонала. - М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1998.
20. Корпоративное управление. Владельцы, директора и наемные работники акционерного общества: Пер. с англ. М.: Джон Уайли энд Санз, 2005.
21. Кузнецов Ю.В., Подлесных В.И. Основы менеджмента. Издательство ОЛБИС, 1997. - 192 с.
22. Литванов А.. Теоретические аспекты управления новой организацией // Менеджмент в России и за рубежом, №1, 2007, с.36-78.
24. Липатов В. С. Управление персоналом предприятий и организаций: Учебник для вузов. - М.: Люкс-арт, 1996.'
|
