УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОсобенности управления в ОАО "Челябинбанк"
ПредметУправление персоналом
Тип работыкурсовая работа
Объем работы38
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

Введение 3 1. Подбор кадров и управление персоналом в коммерческом банке 4 1. 1. Место и роль управления персоналом в составе комплекса менеджмента организации 4 1.2. Принципы управления персоналом 8 1.3. Кадровое планирование в организации 12 2. Особенности управления в ОАО "Челябинбанк" 19 Заключение 37 Список использованной литературы 38

Введение

Для всех организаций, больших и малых, производственных и действующих в сфере услуг, управление людьми имеет первостепенное значение. Без надлежащим образом отобранных, расставленных и профессионально подготовленных людских ресурсов ни одна организация не сможет достичь, своих целей и выжить. Данное положение также существенно и для банковской деятельности. В литературе по менеджменту нередко можно встретить такие термины, как "управление трудовыми ресурсами", "рабочей силой", "людскими ресурсами" и др. И это не случайно. Эти понятия родились в период господства технократической концепции управления. Как справедливо подчеркивает профессор Э.М. Коротков, новая гуманистическая парадигма управления требует новых, более четких понятий, адекватно отражающих ведущую роль человека в теории и практике управления. По его мнению, "понятие "персонал управления" в большей мере соответствует идее человеческого фактора в современном управлении, чем какое-либо понятие. Но еще более этой идее соответствует понятие "человеческий капитал". Это не игра в термины, а отражение совершенно другого отношения к человеку в процессе управления. "Человек может рассматриваться как рабочая сила и может рассматриваться как капитал. Если человек выступает как формальный, механический исполнитель своих обязанностей, приказов и указаний начальства, и достаточно большое число таких людей составляют определенную силу, но если человек обладает развитым интеллектом, выраженной творческой индивидуальностью, предприимчивостью, новаторским складом характера - это не просто рабочая сила, это - ценный капитал. И относиться к нему надо как к высшей ценности, как к ведущему фактору достижения всех управленческих целей. Цель данной работы - определить особенности подбора кадров и управления персоналом в коммерческом банке.

Литература

1. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом - Москва: Юнити, 2002г. 2. Закиров Ш.М., Савруков Н.Т. Менеджмент - СПб, Политехника, 2001г. 3. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: учебник - Москва, Инфра-М, 2001г. 4. Коротков Э.М. Антикризисное управление: учебник - Москва, Инфра-М, 2002г. 5. Семенов Б.Д. Антикризисный менеджмент - Минск, ФУАинформ, 2002г. 6. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом: учебник - СПб, издательство Смольного университета, 2000г. 7. Хорошев Г.И., Савруков Н.Т. Управление персоналом: конспект лекций - Санкт-Петербург, Политехника, 2000г. 8. Шепеленко Г.И. Антикризисное управление производством и персоналом- Ростов-на-Дону, МарТ, 2002г.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте