СодержаниеВведение 3
1. Сущность системного подхода. Основные понятия системной парадигмы 5
1. Понятие "система" 5
1. 2. Классификация систем и их основная характеристика 9
1.2.1 Основные характеристики систем 9
1. 2.2 Основные закономерности существования и функционирования системы управления 11
2. Организация как сложная и открытая система, преобразующая входные ресурсы в конечные результаты 14
2.1 Особенности управления на современном предприятии 14
2.2 Управление как развивающаяся система 19
3. Характеристика конкретной организации как открытой системы. Анализ ресурсов организации и основных результатов ее деятельности. 26
Заключение 31
Список используемой литературы 34ВведениеПредприятия, которые предоставляют услуги населению или производят определенные группы продукции, организовываются по принципу системного подхода к их управлению.
Эффективность деятельности предприятий в значительной степени зависит от исследования создаваемых систем управления, их рационального построения и необходимых при этом инвестиций.
Постоянно усложняющиеся социально - экономические процессы, особенно в условиях рыночной экономики, требуют в целях повышения эффективности деятельности хозяйствующих субъектов новых подходов и методов к созданию систем управления.
Эффективность деятельности организаций, компаний, холдингов, народного хозяйства в целом в значительной степени зависит от исследования создаваемых систем управления, их рационального построения и необходимых при этом инвестиций.
В современных условиях основой построения систем управления является развитие таких наук, как кибернетика, математика, экономика, исследование операций с одновременным применением бурно развивающихся средств вычислительной техники. Постоянно усложняющиеся социально - экономические процессы, особенно в условиях рыночной экономики, требуют в целях повышения эффективности деятельности хозяйствующих субъектов новых подходов и методов к созданию систем управления.
Цель данной работы - определение особенностей системного подхода в управлении через целостный подход к управлению персоналом организации.
Задачи работы:
- определение сущности понятия "система";
- выявление особенностей построения системы управления на современном предприятии;
- определение способов реализации системного подхода на примере предприятия - ООО "Модуль".
Методы исследования:
- анализ учебной и справочной литературы;
- синтез полученной информации;
- создание собственных умозаключений и выводов.Литература1. Акофф Р. О целеустремленных системах. - М.: Наука, 2000.
2. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 2003.
3. Архипова Н.И. Исследование систем управления. - М.: ПРИОР, 2002.
4. Богданова Е. Л. Маркетинговая концепция организации персонал-менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы. - СПб.. 2003.
5. Бойдаченко П. Г. Служба управлений персоналом. - Новосибирск: ЭКО 1997.
6. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.: Юристь, 2003.
7. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарика, 2004.
8. Грачев М. В., Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации. - М.: Дело, 2004.
9. Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент. - М.: Дело, 2000.
10. Гончаров В.В. В поисках совершенствования управления: Руководство для высшего управленческого персонала. - М.: Сувенир, 1993.
11. Драчева Е.Л Менеджмент. - М.: Издательский центр "Академия", 2002.
12. Золотогоров В.Г. Инвестиционное проектирование. - Минск: ИП Экоперспектива, 2003.
13. Инвестиционно - финансовый портфель. Портфель делового человека. - М.: СОМИНТЕК, 2004.
14. Егоршин А. П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - 3-е изд. -Н. Новгород: НИМБ, 2001.
15. Зайцев Г. Г. Управление персоналом: Учеб. пособие. - СПб.: Северо-Запад, 2004.
16. Мыльник В.В., Титаренко Б.П., Волочиенко В.А. Исследование систем управления. - М.: Академический проект, 2003.
17. Журнал "Эксперт" №№ 9 - 12 2005 г.
18. Журнал "Вещь" (Футурист) № 9 2005 г.
19. Журнал "Коммерсант - власть" №№ 10- 13 2005 г.
20. Журнал "Челябинской бизнес" №№ 4 - 6 2005 г.
|
