СодержаниеВведение
1. Теоретические основы аудита
1.1. Виды и методы контроля
1.2. Внутренний контроль как основа благополучия предприятия
1.3. Система внутреннего контроля при проведении аудиторской проверки
2. Оценка состояния внутреннего контроля при проведении аудиторской проверки
2.1. Экономическая характеристика ЗАО "Салават-2 ВНЗМ"
2.2. Организация системы внутреннего контроля на предприятии
2.3. Аудит надежности существующей на предприятии системы внутреннего контроля
3. Пути совершенствования существующей на предприятии системы внутреннего контроля
3.1. Результаты проведенного аудита на ЗАО "Салават-2 ВНЗМ"
3.2. Рекомендации по укреплению действующей на предприятии системы внутреннего контроля
3.3. Расчет экономической эффективности от внедрения, предложенных рекомендаций
Заключение
Литература
ПриложениеВведениеКонтроль проникает во все сферы правоотношений и затрагивает интересы миллионов людей, десятки тысяч организаций.
В странe действует более 260 федеральных законов, указов, постановлений, в которых регулируется контрольная надзорная деятельность. Поэтому ориентироваться в компетенции и полномочиях контролирующих органов затруднительно для руководителей, бухгалтеров субъектов, фирм, предприятий. Как защитить права и интересы, противостоять злоупотреблениям и неквалифицированным и ошибочным действиям контролирующих органов, отдельных инспекторов.
Переход к рыночной экономике требует новых подходов к управлению, на смену командной системы пришли рыночные и экономические критерии. Предприятиям и фирмам предоставлены права самостоятельно действовать в соответствии с принятой учетной политикой и международными стандартами бухгалтерского учета и отчетности. В этих условиях функционально обособленного направления экономической работы на фирме становится необходимой организация контроля, которая обеспечивала бы принятие оперативных, стратегических и перспективных управленческих решений. Контроль на предприятии (контроллинг) включает текущий сбор и обработку информации, проверку отклонений фактических показателей деятельности фирмы от нормативных или плановых и, что более важно, - подготовку рекомендаций для принятия решений. Координируя деятельность всей системы управления фирмой по достижению поставленной цели, контроль обеспечивает выполнение функции "управление управлением" и является синтезом планирования, учета, экономического анализа, организации информационных, денежных потоков, документооборота. Контроль выявляет слабые стороны, позволяет оптимально использовать ресурсы, вводить в действие резервы, а также избежать банкротства и кризисных ситуаций. Контроль на предприятии включается в процесс управления. установление целей, разработку бизнес-планов, бюджетов, мониторинга, оперативной работы, отклонений от намеченных целей на всех этапах жизни товара: от его создания до реализации. В современных условиях при создании новых изделий, организации неиспользованной работы. НИОКР, достижений науки и техники роль контроля будет усиливавться.
Целью данной дипломной работы является оценка эффективности построения и функционирования системы внутрихозяйственного контроля предприятия для определения степени доверия данным этой системы.
Для решения поставленных задач использован материал, полученный при прохождении преддипломной практики в ЗАО "Салават-2 ВНЗМ". а также данные первичных документов, учетных регистров, специальная и справочная литература, а также периодическая печать, потому что, именно в ней отражаются наиболее актуальные вопросы.Литература
|
