УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантАнализ и совершенствование системы адаптации персонала в организации, на примере ООО "Росгосстрах-Столица" 2009-81
ПредметУправление персоналом
Тип работыдиплом
Объем работы81
Дата поступления12.12.2012
2900 ₽

Содержание

Введение............................3 Глава 1. Теоретические аспекты процесса адаптации.........6 1.1 Понятие, сущность и виды адаптации.................6 1.2 Система адаптации персонала в организации............18 1.3 Управление адаптацией работника в новых условиях работы...21 1.4 Методы адаптации персонала.................29 Глава 2. Анализ и совершенствование системы адаптации персонала в ООО "Росгосстрах-Столица"........................34 2.1 Социально-экономическая характеристика организации.......34 2.2 Анализ кадровой политики и системы адаптации в организации.....36 2.3 Рекомендации по совершенствовванию системы адаптации....62 Заключение............................64 Приложения..........................................67 Список используемой литературы..................78

Введение

Актуальность темы исследования, заключается в том, что для каждого предприятия важно повышение конкурентоспособности на рынке труда. Тем более, в период кризиса, который длится уже более чем пол года в нашей стране. В связи с этим, проблема адаптации стала еще глобальней. В России, и тем более в Москве мы имеем много дешевой рабочей силы, нам необходимо научится использовать ее в правильном направлении, уметь качественно подготавливать персонал и в кратчайшие сроки адаптировать к работе. Основой всех предприятий являются сотрудники. Изменяются требования, предъявляемые к самому работнику, его квалификации, способностям быстро адаптироваться в период кризиса. В этой связи, подход к адаптации, как к элементу системы управления персоналом, как к непрерывному процессу, вызывает необходимость выработки оптимальной технологии управления. Опыт показывает, что в условиях рыночной экономики человеческий фактор является определяющим в достижении поставленных целей фирмы. Сотрудники предприятий превращаются в конкурентное богатство, его капитал, которым необходимо рационально управлять. Эффективное использование персонала, налаживание системы быстрой адаптации к предприятию и к конъюнктуре рынка, создание социально-комфортных условий для самореализации личности становится определяющими моментами в обеспечении эффективной деятельности любого предприятия. Таким образом, на современном этапе необходимо понимание важности и значимости управления адаптацией работников, как одного из элементов системы управления персоналом. Успех избранной стратегии деятельности предприятий в условиях формирования рыночной экономики во многом зависит от того, какая линия поведения будет выбрана на предприятии по отношению к необходимости адаптации трудового коллектива, а также от того какую тактику при этом выберут работники предприятия в условиях нестабильности экономики, внедрения новых технологий и т.д. Проблема заключается так же и в том, что в существующих в настоящее время теоретических и практических разработках по вопросам адаптации часто не учитывается отраслевая специфика и специфика конкретных предприятий. Актуальность и недостаточная разработка вопросов трудовой адаптации в современных условиях определили выбор темы, постановку цели и задач исследования. Цель дипломной работы - изучение системы адаптации как одной из современных технологий управления персоналом и его неотъемлемой части, на примере организации ООО "Росгосстрах-Столица". Для достижения цели были поставлены следующие задачи: 1. теоретическое рассмотрение таких явлений, как адаптация, введение в должность; 2. детальный разбор системы эффективного управления адаптацией в организации; 3. проведение анализа полученной информации о протекании процесса адаптации на конкретных предприятиях; 4. разработка рекомендаций по управлению адаптацией на предприятии с учетом результатов исследования. Предметом исследования являются отношения возникающие в процессе трудовой адаптации, включающий все разновидности приспособления человека к конкретной производственной среде: к условиям труда, межличностным отношениям, нормам и ценностям коллектива. В качестве объекта исследования является система адаптации в организации ООО "Росгосстрах - Столица". Структура и состав работы подчиняются содержанию поставленных задач. Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы. Общий объем машинописного текста составляет 183 страниц, в том числе 20 таблиц и 10 рисунков, 7 приложений. Список использованной литературы состоит из 119 источников. Внесите свои данные

Литература

1. Трудовой кодекс Российской Федерации 2. Бавыкин В., Новый менеджмент: Управление предприятием на уровне высших стандартов. - М.: Экономика, 2002. 3. Веснин В.Р., Практический менеджмент персонала.- М., 1998. 4. Виханский О.С., Наумов А.Н. Менеджмент. - М., 1996. 5. Десслер Г. Управление персоналом: учебное пособие для студентов вузов / Под редакцией Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М.: ЮНИТИ, 2004. 6. Дятлов В.А. Управление персоналом: Учебное пособие для студентов экономических вузов / В.А. Дятлов, А.Я. Кибанов, В.Т. Пихало; Под редакцией А.Я. Кибанова. М: Приор, 2004. 7. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм: Исследование зарубежного опыта. - М.: Центр, 2004. 8. Егоршин А. П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - 3-е изд. - Н. Новгород: НИМБ, 2005. 9. Журавлев П. В., Карташов С.В. и др. Технология управления персоналом: настольная книга менеджера. - М.: Экзамен, 2004. 10. Журавлев П.В., Одегов Ю.Г., Волгин Н.О. Управление человеческими ресурсами - М.: Экзамен, 2003. 11. Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: Персональный менеджмент: Текст лекций. - СПб.: Изд-во СПБУЭФ, 1992. 12. Иванцевич Дж.М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом. - М.: Дело, 2003. 13. Карастелин С.А., Поляк Г.Б. Социальное развитие трудовых коллективов. - М., 1998. 14. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. - М.: ИНФРА-М, 2005. 15. Коханов Е.Ф. Отбор персонала и введение в должность.- М.,1996. 16. Магура М.И. Современные персонал - технологии / М.И. Магура, М.Б. Курбатова. - М.: Интел - Синтез, 2004. 17. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. М.: Интел - Синтез, 2004. 18. Макарова И.К. Управление персоналом: Схемы и комментарии. - М.: Юриспруденция,2002 19. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2001. 20. Маслоу А. Мотивация и Личность. - СПб.: Изд-во "Евразия", 1999. 21. Мескон М. , Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Изд-во "Дело", 1996. 22. Половинко В.С. Управление персоналом: системный подход и его реализация. - М., 2002. 23. Резник С.Д., Игошина И.А., Кухарев К.М. Управление персоналом (Практикум, деловые игры, тесты, конкретные ситуации): Учеб. Пособие. - М.: ИНФРА-М, 2002. 24. Спивак В. А. Организационное поведение и управление персоналом. - Спб.: Издательство "Питер", 2002. 25. Силюк. Н.А., Веселов П.В., Галахов В.В. Организация управленческого труда. - М.: Экономика. 2002. 26. Синк С.Д. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение. - М.: Прогресс, 1989. 27. Словарь-справочник по психологии - М.,1999. С.87 28. Справочник кадрового работника. Образцы должностных инструкций. - М.: Издательство ПРИОР", 2001. 29. Тейлор Ф.У. Менеджмент М.: "Контролинг", 1992. 30. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. - М.: Изд-во "Дело", 2000. 31. Управление организацией. Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина, Кибанова. М., 1999. 32. Управление персоналом. Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М.: ЮНИТИ, 2004. 33. Управление персоналом: Учебное пособие / Под редакцией к.э.н., проф. О.И. Марченко. - М.: "Ось-89", 2004. 34. Управление персоналом: Учебное пособие для вузов / Под редакцией Б.Ю. Сербиновского, С.И. Самыгина. - М.: Приор, 2005. 35. Управление персоналом организации: Учебник. / Под ред. А. Я. Кибанова. - М.: Инфра - М, 2004. 36. Управление персоналом организации: Учебное пособие / Под ред. П.В. Шеметова. - М.: Инфра - М, НГАЭиУ; Новосибирск, 2004. 37. Филипов А.В., Работа с кадрами: Психологический аспект. - М.: Экономика, 1990. 38. Чижов Н.А. Кадровые технологии. - М.: Экзамен, 2000. 39. Цветаев В.М. Упарвление персоналом. -СПб.: Питер, 2001. 40. Цыпкин Ю. А. Управление персоналом: Учебное пособие для вузов. - М.: "Юнити - Дана", 2004. 41. Шапиро С.А. Управление человеческими ресурсами. - М.: ГроссМедиа, 2005. 42. Шапиро С.А., Шатаева О.В., Основы управления персоналом в современных организациях: экспресс курс: учеб. Пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности "Антикризисное управление" и другим междисциплинарным специальностям. - М. : ГроссМедиа, 2008. 43. Шаховой В.А., Шапиро С.А. Мотивация трудовой деятельности. - М.: Изд-во "Альфа-Пресс", 2006. 44. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М.: Бизнес школа "Интел-Синтез", 1997. 45. Методические рекомендации по адаптации в территориальном подразделении, Москва 2007. 46. Адаптация персонала. // Организация работы службы персонала: Методическое пособие / приложение к журналу "Справочник кадровика". - 2006. - № 4 47. Ивлева В. В. Системный подход к адаптации сотрудников // МИКСПЕРСОНАЛ.-2006. - № 3-4. 48. Махина Т.А. Адаптация новичков: слагаемые эффективности // Кадровый менеджмент. - 2003. - № 3. 49. Адаптация персонала. // Организация работы службы персонала: Методическое пособие / приложение к журналу "Справочник кадровика". - 2006. - № 4."
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте