Содержание1.Введение
2.Менеджмент как самостоятельный вид профессиональной деятельности.
3.Владимирский ликероводочный завод "Владалко'' его история и развитие.
4.ЗаключениеВведениеИсключительно важно с самого начала понимать, что менеджмента вооб-ще нет, что не существует такого самостоятельного явления - как менеджмент. В реальной жизни существуют различные организации. Эти организации обла-дают различными свойствами. Одно из таких свойств- сохранение цельности организации
установление взаимодействия организации с внешней средой, и считается менеджментом. Естественно, это свойство реализуется посредством действий людей. Поэтому менеджмент - это деятельность. Но эта деятельность обяза-тельно включена в качестве составляющей в деятельность организации в це-лом. Причем менеджмент как свойство организации очень сильно зависит от того, ,о какой организации идет речь. Это не означает, что менеджмент не может оказывать влияние на характеристики организации. Более того, воздействие на организацию с целью ее развития является одной из ключевых функций менедж-мента. Но он не существует в отрыве от организации, он всегда существует в ней. Поэтому и рассмотрение вопросов менеджмента надо начинать с рассуждений о том, что такое организация. Какова ее природа, как она возникает, как устроена и как живет и развивается.
Если вы попробуете найти кого-нибудь из вашего окружения, кто не при-надлежит ни к одной организации, то убедитесь, что это не так легко сделать. Подавляющее большинство членов общества входят в одну или несколько орга-низаций, являясь их работниками, либо вступают с ними в контакт. Эти организа-ции могут быть производственными, учебными или исследовательскими, госу-дарственными или частными, большими или малыми, временными или посто-янными. Данный перечень можно продолжать еще очень долго. Важно подчеркнуть, что существуют самые разнообразные организации. Более того, организа-ции могут меняться, они рождаются, и умирают.
Так что же такое организация? Можно ли указать на какие-либо общие черты, характерные для всякой организации независимо от того, какого она размера, в какой сфере она функционирует и какие задачи она решает? Отвлека-ясь от отдельных частных аспектов, можно сказать, что основными составляю-щими любой организации являются люди, входящие в данную организацию, за-дачи, на решение которых направлена деятельность данной организации, и управление, которое формулирует задачи и приводит Б движение потенциал организации Для решения этих задач.
Опираясь на данное понимание основных составляющих организации, ее можно определить как систематизированное, сознательное объединение действий людей, преследующих посредством решения задач, стоящих перед организацией, достижение определенных целей. В том случае, если существуют устоявшиеся границы организации, если определено ее место в обществе, организация при-нимает форму общественной ячейки и выступает в виде социального института. Та-кими организациями являются частные и.государственные фирмы, государственные учреждения, общественные объединения, учреждения культуры.Литература"
|
|
