УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантАнализ системы управления материальными ресурсами ООО Компания "Жилстрой 1"
ПредметЭкономика предприятия
Тип работыдиплом
Объем работы87
Дата поступления12.12.2012
2900 ₽

Содержание

Введение 2 Глава 1. Теоретические аспекты управления материальными ресурсами 5 1.1 Понятие материальные ресурсы и основные показатели их использования 5 1.2 Методика факторного анализа 9 1.3 Схема проведения анализ материалоемкости продукции 12 1.4 Схема проведения анализа обеспеченности предприятия материальными ресурсами 15 Глава 2. Анализ системы управления материальными ресурсами ООО Компания "Жилстрой 1" 20 2.1 Общие сведения о ООО Компания "Жилстрой 1" 20 2.1.1. Миссия 20 2.1.2. Направления и виды деятельности 20 2.1.3. Организационно-правовая форма 21 2.1.4. Организационная структура управления предприятием 22 2.2 Технико-экономические показатели деятельности 23 2.2.1. Ресурсная база 23 2.2.2. Производственно-сбытовая программа 26 2.2.3. Эффективность функционирования 28 2.2.4. Результаты финансовой деятельности 33 2.3 Организационно-управленческие характеристики 34 2.3.1. Характеристика профильного рынка и положения ООО Компания "Жилстрой 1" на рынке 34 2.3.2. Управление снабжением ключевыми ресурсами и взаимодействиями с основными поставщиками 36 2.4 Анализ использования материальных ресурсов 48 2.4.1 Анализ доли материальных затрат в стоимости продукции 48 2.4.2 Обеспеченность материальными ресурсами 51 2.4.3 Анализ показателей использования материальных ресурсов 52 Глава 3. Рекомендации по управлению материальными ресурсами ООО Компания "Жилстрой 1" 56 3.1 Система управления материальными ресурсами 56 3.2 Изменение норм расхода на материальные ресурсы 71 3.3 Резервы по снижению издержек предприятия 72 Заключение 77 Список литературы 81 Приложение 84

Введение

Актуальность темы управления материальными ресурсами для строительных организаций, действующих на рынке капитального строительства, определяется их неудовлетворительными результатами работы и снижением конкурентоспособности предприятий на рынке из-за неэффективной организации материально-технического снабжения, отсутствия своевременной и достоверной информации о движении материальных потоков, логистической системы управления материальными ресурсами и аналитической работы с производственными и экономическими показателями. Это приводит к недостатку свободных оборотных средств, высоким материальным затратам в себестоимости строительно-монтажных работ, срывам графиков строительства, простоям машин и оборудования. Необходимым условием выполнения планов по производству продукции, снижению ее себестоимости, росту прибыли, рентабельности является полное и своевременное выполнение обеспечение предприятия сырьем и материалами необходимого ассортимента и качества. Рост потребности предприятия в материальных ресурсах может быть удовлетворен экстенсивным путем (приобретением или изготовлением большего количества материалов и энергии) или интенсивным (более экономным использованием запасов в процессе производства). Первый путь ведет к росту удельных материальных затрат на единицу продукции, хотя себестоимость ее может при этом и снизится за счет увеличения объема производства и уменьшения доли постоянных затрат. Второй путь обеспечивает сокращение удельных материальных затрат и снижение себестоимости единицы продукции. Экономное использование сырья, материалов и энергии равнозначно увеличению их производства. Доля материалов в себестоимости изделий колеблется в зависимости от марки используемого материала, его нормы расхода с одной стороны и трудоемкости детали с другой стороны. Марка материала определяет его стоимость, норма расхода - количество материала, используемого для производства данной детали. Чем выше значение этих показателей, тем больше удельный вес материальных затрат себестоимости детали. Трудоемкости детали определяет сумму заработной платы основных производственных рабочих, задействованных для ее производства, которая, в свою очередь, определяет сумму накладных расходов, приходящуюся на данную деталь. Таким образом, чем больше трудоемкости детали, тем меньше доля материальных затрат в себестоимости. Строительство является одной из отраслей, в которой материальные затраты составляют большую часть себестоимости выполняемых работ, поэтому строительство - это материалоемкая отрасль. От управления материальными потоками на предприятии зависит конечный результат деятельности организации. При рассмотрении системы управления материальными ресурсами следует учитывать, что строительство по своим организационным, техническим и экономическим характеристикам объективно отличается от ряда других отраслей экономики. Работа написана на базе предприятия ООО Компания "Жилстрой 1", занимающегося проектированием и строительством объектов любой сложности. Целью данной работы является анализ обеспеченности и использования материальных ресурсов ООО Компания "Жилстрой 1" и разработка на его основе мероприятий по улучшению их использования. Исходя из поставленной цели, можно сформулировать следующие задачи: 1. Рассмотреть теоретические аспекты управления материальными ресурсами. 2. Описать общие сведения о ООО Компания "Жилстрой 1". 3. Охарактеризовать технико-экономические показатели деятельности. 4. Рассмотреть организационно-управленческие характеристики. 5. Сделать анализ использования материальных ресурсов. 6. Дать рекомендации по управлению материальными ресурсами ООО Компания "Жилстрой 1". Объектом исследования является предприятие ООО Компания "Жилстрой 1". Предметом являются материальные ресурсы. Методы исследования: анализ научной литературы по теме; экономико-статистические методы анализа, группировки, сравнения, индексов, табличный. В процессе написания данной дипломной работы была использована финансовая отчетность ООО Компания "Жилстрой 1". Практическая значимость и научная новизна работы заключается в том, что проблемы управления материальными ресурсами, с которыми сталкиваются отечественные предприятия, как правило, однообразны, поэтому способы совершенствования достаточно универсальны и широко применимы.

Литература

1. Адизес И. Как преодолеть кризисы менеджмента: Диагностика и решение управленческих проблем. - М.: BestBusinessBooks, 2007. 2. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие для студентов, обучающихся по специальностям "Финансы и кредит", "Бухгалтерский учет, анализ и аудит" / Под ред. О.В. Ефимовой, М.В. Мельник. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: Издательство ОМЕГА - Л, 2008. 3. Бакшинскас В. Ю. Правовое регулирование хозяйственной деятельности. Учебное пособие. - М.: Бинфа, 2008. 4. Бармута К. Управление на предприятии в условиях кризиса. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2008. 5. Басовский Л.Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Гриф УМО ВУЗов России. - М.: Инфа-М, 2005. 6. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. - М.: ИНФРА - М, 2009. 7. Бочаров В.В Финансовый анализ.- СПб: Питер, 2007. 8. Бочаров В.В. Современный финансовый менеджмент. - СПб.: Питер, 2008. 9. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс. В 2-Х т. / Пер. с англ. под ред. В.В. Ковалева. - СПб.: Экономическая школа, 2005. 10. Васильева Л.С. Финансовый анализ: учебник / Л.С. Васильева, М.В. Петровская. - М.: КНОРУС, 2008. 11. Гиляровская Л. Т., Лысенко Д. В., Ендовицкий Д. А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. - М.: Проспект, 2008. 12. Глазов М.М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятии: Учебник. - СПб.: ООО "Андреевский издательский дом", 2008. 13. Глухов В.В., Бахрамов Ю.М. Финансовый менеджмент. - СПб.: Питер, 2005. 14. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во "Дело и сервис", 2007. 15. Ермасова Е.Б. Финансовый менеджмент. - М.: Юрайт, 2006. 16. Ефремов В. С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования : Учебное пособие. М.: Финпресс, 2007. 17. Крылов Э.И., Власова В.М., Журавкова И.В.: Анализ финансовых результатов, рентабельности и себестоимости продукции: учеб. пособие- М.: "Финансы и статистика", 2007. 18. Лобушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие.- 2-е изд. Перераб. И доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. 19. Малашихина Н.Н. , Белокрылова О.С. Риск-менеджмент: Учебное пособие. - Ростов н/Д.: Феникс, 2005. 20. Маркарьян Э.А Экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2007. 21. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П., Маркарьян С.Э. Финансовый анализ: Учебное пособие.- 3-е изд. Перераб. И доп.- М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2007. 22. Мельник М.В., Герасимова Е.Б. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие для техникуов, вузов. - М.: Форум, ИНФРА-М, 2007. 23. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. \ Пер. с англ. - М.: Дело ЛТД, 2006. 24. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2006. 25. Незамайкин В.Н., Юрзинова И.Л. Финансы организаций: менеджмент и анализ. Учебное пособие. - М.: Изд-во Эксмо, 2006. 26. Носова Н.С. Краткий курс по антикризисному управлению. - М.: Окей-книга, 2009. 27. Просветов Г.И. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Задачи и решения: Учебно-методическое пособие. 2-е изд.- М.: Издательство РДЛ, 2007. 28. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. 29. Татарников Е.А. Экономика предприятия. Ответы на экзаменационные вопросы: Учебное пособие для вузов. - М.: Издательство "Экзамен", 2006. 30. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник / Под общ. ред. Л.И. Кравченко. - 2-е изд., перераб. и доп. - Мн.: Новое знание, 2006. 31. Терехин В.И., Моисеев С.В., Цыганков С.И. Финансовое управление фирмой. - М.: Экономика, 2005. 32. Шевченко И.К. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие. - Таганрог: ТРТУ, 2005.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте