УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантКонцепции антикризисных мероприятий в контексте стратегии развития банка
ПредметБанковское дело
Тип работыдиплом
Объем работы23
Дата поступления12.12.2012
2900 ₽

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. КОНЦЕПЦИИ АНТИКРИЗИСНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ В КОНТЕКСТЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ БАНКА 5 1.1.СИСТЕМА АНТИКРИЗИСНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ, ИХ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ 5 1.2.ВЗАИМОСВЯЗЬ АНТИКРИЗИСНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ И СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ БАНКА 15 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АКБ ИНТЕРКООПБАНК 20 2.1.ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА 20 2.2.АНАЛИЗ И ОЦЕНКА УПРАВЛЕНИЯ АКТИВАМИ БАНКА 20 2.2.1. Размер и структура активов банка 20 2.2.2. Доходность и ликвидность активов банка 20 2.3.АНАЛИЗ И ОЦЕНКА УПРАВЛЕНИЯ ПАССИВАМИ БАНКА 20 2.3.1. Размер и структура пассивов банка 20 2.3.2. Стоимость ресурсов для активных операций 20 2.4. АНАЛИЗ ПРИБЫЛЬНОСТИ БАНКА 20 2.5.ВЫЯВЛЕНИЕ ПРОБЛЕМНЫХ ПОЛЕЙ В СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ БАНКА 20 ГЛАВА 3.ФОРМИРОВАНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ АНТИКРИЗИСНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ В АКБ ИНТЕРКООПБАНК 21 3.1. ПЛАН ФОРМИРОВАНИЯ И ВНЕДРЕНИЯ АНТИКРИЗИСНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ В СТРАТЕГИЮ РАЗВИТИЯ БАНКА 21 3.2.ПРИНЦИПЫ РЕАЛИЗАЦИИ И ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДЛАГАЕМЫХ МЕРОПРИЯТИЙ 21 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ 23 ПРИЛОЖЕНИЯ 24

Введение

Банковский сектор до последнего времени развивался достаточно интенсивно. Во-первых, благодаря тому, что за последние несколько лет в России наблюдается бум кредитования. Во-вторых, благодаря тому, что потребности в кредите испытывают не только физические лица, но и юридические лица в виде различных фирм, компаний и прочих коммерческих и некоммерческих организаций. Кроме указанных выше тенденций растет у общества растет потребность и в других банковских услугах (переводы, межрасчетные операции, оплата через банк различных услуг - сотовая связь, интернет, коммунальные платежи). В связи, с чем спектр банковских услуг постоянно растет, но еще большими темпами растет конкуренция в банковском секторе, обусловленная приходом иностранных банков, развитием банковского ритейла, увеличением потребностей клиентов, ценовым демпингом на банковские ставки и прочими взаимосвязанными факторами. Актуальность темы данной дипломной работы обосновывается тем, что с возможностью роста и развития, диверсификации и интеграции банковского бизнеса, возрастает вероятность развития кризисной ситуации в кредитной организации, что связано как со снижением доходности и прибыльности банков в настоящий период, так и с ростом расходов на осуществление своей деятельности, поиском новых рынков и свободных ниш. В связи с заявленной актуальностью цель написания данной дипломной работы состоит в разработке плана антикризисных мероприятий для банка, являющегося объектом исследования в данной дипломной работе. Разработка указанного плана направлена не только на предупреждение и снижение кризисных явлений в банке, но и на совершенствование стратегии развития, принятой к реализации банком в прошлом периоде. В рамках изложения данной дипломной работы, а так же для достижения заявленных целей необходимо решить следующие задачи: проанализировать концептуальные основы разработки планов антикризисных мероприятий в контексте общей стратегии развития кредитной организации; показать взаимосвязь антикризисных мероприятий и принятой стратегии развития кредитной организации; дать характеристику организационно-экономической структуре АКБ ИНТЕРКООПБАНК, проанализировать и оценить эффективность управления активами и пассивами банка, оценить финансовые показатели итогов деятельности банка за 2008 год в сравнении с годом предыдущим; выявить проблемные поля в осуществлении деятельности АКБ ИНТЕРКООПБАНК разработать и внедрить эффективную систему антикризисных мероприятий для анализируемого банка, а также обосновать её эффективность. Объектом исследования в данной дипломной работе является Акционерный Коммерческий Банк (ОАО) ИНТЕРКООПБАНК. Предметом исследования в данной дипломной работе является антикризисное управление, имеющее своей целью не только предупреждение или снижение кризисных явлений, но и нацеленное на совершенствование стратегии развития кредитной организации.

Литература

1. Арбитражно-процессуальный кодекс РФ принят 24.07.2002 Федеральным законом №95-ФЗ 2. Федеральный Закон "О несостоятельности и банкротстве" от 26.10.2002 №127-ФЗ, в редакции 19.07.2009 N 195-ФЗ 3. Федеральный Закон "О несостоятельности (банкротстве) кредитных организаций" N 40-ФЗ от 25.02.1999г, в редакции от 27.10.2008 N 175-ФЗ 4. Гражданский Кодекс РФ от 30 ноября 1994 года, № 51-ФЗ 5. Налоговый кодекс РФ: часть первая, № 146-ФЗ от 31 июля 1997 года (в редакции от 29 декабря 2001 года) 6. Налоговый кодекс РФ: часть вторая, № 117-ФЗ от 05 августа 2000 года (в редакции от 01.12.2007 года № 310-ФЗ) 7. Федеральный Закон "О бухгалтерском учете" № 129-ФЗ от 29 ноября 1996 года (в редакции от 23.03.2002 года №32-ФЗ) 8. Антикризисное управление: уч. пособие по единой программе подготовки арбитражных управляющих. М.: Инфра-М, 2008 9. Антикризисное управление: Учебник, 2-е изд., доп. и перераб. / Под ред. проф. Э.М. Короткова. М.: ИНФРА-М, 2008 10. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. М: Издательство Эльга, 2007 11. Грищенко А.В.//Финансовые и Бухгалтерские консультации №3 - 2007 12. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент. М.: Экономистъ, 2007 13. Концепция контроллинга// Horvath Partners; пер. с нем. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006 14. Портер М. Конкурентное преимущество. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006 15. П. Ф. Друкер Эффективное управление. М: Аст, 2006 16. Севрук В.Т. Банковские риски. М.: Дело, 2005. 17. Семенюта О. Г. Деньги, кредит, банки в РФ. М.: Банки и биржи, 2005
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте