УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантИзменение стратегии в условиях кризиса в аспекте финансовой стратегии
ПредметМенеджмент
Тип работыдиплом
Объем работы62
Дата поступления12.12.2012
3000 ₽

Содержание

Введение 3 Глава 1. Стратегические аспекты функционирования предприятия в условиях кризиса 6 1.1. Содержание и принципы стратегического планирования на предприятии в условиях кризиса 6 1.2. Подходы к процессу разработки стратегии развития предприятия в условиях кризиса 9 Глава 2. Обоснование выбора финансового механизма функционирования предприятия в условиях кризиса 15 2.1. Основные положения и методы стратегического планирования 15 2.2. Методика оценки финансового состояния и стратегического положения предприятия 23 Глава 3. Анализ финансовой стратегии предприятия в условиях кризиса 29 3.1. Оценка показателей финансового состояния 29 3.2. Анализ стратегических альтернатив предприятия в условиях кризиса 36 Глава 4. Анализ результатов проведенных исследований 39 Глава 5. Выявление стратегических проблем и возможных путей решения 42 Глава 6. Рекомендации по изменению стратегии в условиях кризиса в аспекте финансовой стратегии 47 6.1. Определение целей развития предприятия в условии кризиса 47 6.2. Проектирование стратегической программы развития в условиях кризиса 50 Заключение 55 Библиография 58 Приложения 60

Введение

Эффективная работа организаций не возможна без формирования соот-ветствующей стратегии своего развития, обеспечивающей им рыночные пре-имущества и горизонты развития. Сущность стратегии заключается в установ-лении совокупности действий, направленных на овладение максимально воз-можной долей рынка при этом получая запланированный объем прибыли в со-ответствии с решаемыми финансовыми и тактическими задачами. Однако отсутствие должного внимания к разработке стратегий организа-ции, определяющих конкурентоспособность хозяйствующих субъектов, стало препятствием для расширенного воспроизводства производственно-технического потенциала и устойчивого экономического роста отечественных инновационных предприятий и национальной экономики в целом. Более того, возникновение глобальных финансовых кризисов ведущих к спаду практически во всех сферах хозяйственной деятельности требует четкой и слаженной программы функционирования предприятий, а отсутствие четких приоритетов определяемой стратегией приводит к банкротству. В этих условиях возникает необходимость в совершенствовании методи-ческих подходов к формированию стратегии, направленных на создание конку-рентных преимуществ, поддержания финансовой устойчивости, которые бы по-зволили предприятиям эффективно использовать ресурсы и принимать страте-гические решения, реагируя на все изменения, происходящие в рыночной среде организации. Формирование научной базы обеспечения долгосрочной прибыльности Российских предприятий относится к "сфере ответственности" теории страте-гического менеджмента. К сожалению, реальные достижения в этой области не очень велики, и однозначные эмпирические доказательства эффективности стратегического ме-неджмента до настоящего времени не найдены. Неудивительно, что менеджеры на практике уделяют так мало времени анализу будущего и стратегическому планированию, которое зачастую вырождается в набор ритуалов, прикрываю-щих реальные процессы принятия решений. Перечисленные проблемы вызваны во многом тем, что доминирующие концепции стратегического управления не вполне адекватны современным ус-ловиям бизнеса. Поэтому существует необходимость в выработке концепций стратегического управления, в достаточной мере отражающих особенности "экономики знаний", в которой ключевым ресурсом Российских предприятий является интеллектуальный капитал - совокупность необходимых для создания стоимости знаний, умений и связей. Развитие российской экономики находится в целом в русле общемировых трендов. В России, хотя и со значительным отставанием от лидирующих стран, развивается информационный сектор экономики, растет степень интернациона-лизации хозяйственной деятельности предприятий, увеличивается доля лиц, за-нятых преимущественно умственным трудом. Обеспечение конкурентоспособ-ности российских предприятий в открытой для зарубежных фирм экономике невозможно без понимания специфики постиндустриального бизнеса. В этой области на российских предприятиях наблюдаются значительные проблемы: как правило, отсутствуют обоснованные программы стратегического развития; стратегические цели не согласовываются с имеющимися ресурсами; руководи-тели и специалисты не имеют общего видения будущего своих организаций, у предприятий нет сильных брэндов и т.д. Все вышесказанное в полной мере от-носится и к организациям акции, которых котируются на торговых площадках систем РТС и ММВБ, где данные проблемы обусловили актуальность исследо-ваний в области формирования стратегий бизнеса организации в условиях ми-рового финансового кризиса, и предопределили выбор темы дипломной рабо-ты. Цель дипломной работы заключается в разработке рекомендаций по обоснованию стратегии бизнеса и финансовой концепции организации в усло-виях глобального кризиса. Для достижения этой цели в дипломной работе поставлены и решены следующие задачи: рассмотреть стратегические аспекты функционирования организации в условиях глобального кризиса; обосновать выбор финансового механизма функционирования организа-ции в условиях кризиса; произвести анализ финансовой стратегии предприятия в условиях кризи-са; выявить стратегические проблемы; разработать рекомендации по изменению стратегии бизнеса и финансо-вой политики организации в условиях кризиса. Теоретическую и методическую основу дипломной работы составили труды отечественных и зарубежных ученых в области теории и практики кон-куренции, маркетинга, основ теории управления, экономической теории. В ходе выполнения работы изучены законодательные и нормативно-правовые акты Российской Федерации и постановления Правительства РФ по вопросам, свя-занным с ведением рыночной деятельности организаций, исследованы мате-риалы индексов и котировок на Российской торговой системы. Объектом исследования является предприятие связи ОАО "Армада". Предметом исследования являются организационно - управленческие от-ношения, возникающие в процессе проведения диагностики стратегии пред-приятия в условиях кризиса. Информационную базу дипломной работы состав-ляют материалы монографических исследований, публикации в периодической печати, нормативно-правовые акты, материалы конференций и семинаров, ин-формация статистических органов, финансово-экономическая отчетность о дея-тельности промышленных предприятий

Литература

1. Артамонов Б.В. Стратегический менеджмент: учеб. пособие /Б. В. Арта-монов. - М. Ч. 2: Типовые стратегии и организационное проектирование. - 2006 2. Аристов О.В. Конкуренция и конкурентоспособность: Учеб. пособие для заоч. обучения по всем спец. /О.В. Аристов; Гос. ун-т упр., Ин-т заоч. обучения. - М.: Финстатинформ, 1999.- 142 с. 3. Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менедж-мент: [учеб. пособие] /Р. И. Акмаева; Астрах. гос. техн. ун-т. - М.: Финан-сы и статистика, 2006.- 206, с. 4. Буканова В.И. Стратегический менеджмент: учеб. пособие для 08050765, 08050265 /В. И. Буканова. - Саратов, 2007 5. Брянцева Е.Н. Стратегический менеджмент: учеб. пособие /Е. Н. Брянце-ва. - Омск, 2007 6. Баринов В.А. Стратегический менеджмент: учеб. пособие /В. А. Баринов, В. Л. Харченко. - М.: ИНФРА-М, 2006.- 283, с. 7. Волкогонова О.Д. Стратегический менеджмент: учеб. пособие /О. Д. Вол-когонова. - М., 2007 8. Горностаева А.Н. Стратегический менеджмент: теория и практика /А. Н. Горностаева, И. Н. Горностаева, Н. С. Горностаев; Федер. агентство по образованию, Брян. гос. техн. ун-т. - Брянск: Изд-во БГТУ, 2006.- 212 с. 9. Глумаков В.Н. Стратегический менеджмент: практикум: [учеб. пособие по специальности 080507 "Менеджмент орг."] /В. Н. Глумаков, М. М. Максимцов, Н. И. Малышев. - М.: Вуз. учеб., 2006.- 185, с. 10. Дегтярева Н.М. Управление качеством в условиях конкуренции /Н.М. Дегтярева, Е.Г. Пипко; Гос. акад. сферы быта и услуг. Поволж. технол. ин-т сервиса. - Тольятти: ПТИС, 1999.- 128 с. 11. Зайцев Л.Г. Стратегический менеджмент: учеб. модуль /Л. Г. Зайцев. - М., 2004 12. Кузнецов А.Л. Стратегический менеджмент: учеб. пособие по специаль-ности 080507, 080501 /А. Л. Кузнецов. - Ижевск, 2006 13. Кузнецова И.Д. Стратегический менеджмент: лекции, задачи, контрол. вопросы /И. Д. Кузнецова. - Иваново, 2006 14. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент: учеб. пособие: [по специ-альности "Менеджмент орг."] /Ю. Н. Лапыгин. - М.: ИНФРА-М, 2007.- 234, с. 15. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент: курс. лекций: [учеб. пособие] /В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова. - М.; Новосибирск: ИНФРА-М; Сиб. со-глашение, 2006.- 287 с. 16. Морозова И.А. Методы стратегического менеджмента: учеб.-метод. по-собие /И. А. Морозова. - Волгоград, 2006 17. Панов А.И. Стратегический менеджмент: [учеб. пособие для вузов по на-правлению 080100 "Экономика и упр."] /А. И. Панов, И. О. Коробейни-ков, В. А. Панов. - 3-е изд., перераб. и доп.. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.- 301, с. 18. Парахина В.Н. Стратегический менеджмент: [учеб. по специальности "Менеджмент орг."] /В. Н. Парахина, Л. С. Максименко, С. В. Панасенко. - Изд. 2-е, стер.. - М.: КноРус, 2006.- 494, с. 19. Романов А.П. Стратегический менеджмент: учеб. пособие /А. П. Романов. - Тамбов, 2006 20. Стратегический менеджмент: учеб. пособие для вузов. - М., 2007 21. Стратегический менеджмент инновационной организации: учеб. пособие для специальности 220601. - М., 2006 22. Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент: [учеб. пособие для вузов по специальности и направлению "Менеджмент"] /М. Б. Шифрин. - СПб.; СПб.: Питер; Питер Пресс, 2007.- 240 с. 23. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. - Изд. "Дело". - 2005.- 447 с. 24. Хасанов Р. Стратегии конкуренции: Анализ и практика /Р. Хасанов. - Омск: ОмГТУ, 1999.- 118 с. 25. Щербаковский Г.З. Конкуренция и стабильность фирмы /Г.З. Щербаков-ский; С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов. - СПб.: СПбГУЭФ, 1998.- 157 с. 26. Яблокова С.А. Стратегический менеджмент: конспект лекций /С. А. Яб-локова. - М., 2007
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте