СодержаниеВведение--------------------------------------------------------------------------------------3
Глава 1. Теоретические основы бизнеспланирования-------------------------------6
1.1. Необходимость планирования бизнеса-----------------------------------------6
1.2. Понятие, признаки и классификация разновидностей бизнес-проектов-------------------------------------------------------------------------------------------11
1.3. Бизнес-план - основная составляющая делового проекта----------------26
Глава 2. Практические особенности разработки бизнес-плана------------------28
2.1. Этапы разработки бизнес-плана------------------------------------------------28
2.2. Примерная структура бизнес-плана--------------------------------------------40
2.3. Возможные ошибки при бизнес-планировании и некоторые пути их минимизации------------------------------------------------------------------------45
Глава 3. Особенности строительного рынка в Российской Федерации--------51
Глава 4. Бизнес-план создания малого предприятия "Строй-сервис"----------60
4.1. Краткое описание предприятия---------------------------------------------------60
4.2. Анализ рынка--------------------------------------------------------------------------61
4.3. Описание товара, продукции, услуг----------------------------------------------63
4.4. Производственный план------------------------------------------------------------64
4.5. План маркетинга----------------------------------------------------------------------78
4.6. Организационный план-------------------------------------------------------------82
4.7. Финансовый план--------------------------------------------------------------------84
4.8. Риски проекта-------------------------------------------------------------------------90
Глава 5. Экология труда и безопасности труда и жизнедеятельности на предприятии--------------------------------------------------------------------------------93
Заключение--------------------------------------------------------------------------------101
Список использованной литературы-------------------------------------------------104
Графическая часть
1. Организационная структура планирования на среднем по размеру предприятии---------------------------------------------------------------------------107
2. Структура органов управления ООО "Строй-сервис"-----------------------108
3. Месячная себестоимость продукции ООО "Строй-сервис"----------------109
4. План производства ООО "Строй-сервис"--------------------------------------110
5. Стоимость основных производственных фондов-----------------------------111
6. План доходов и расходов-----------------------------------------------------------112
7. График достижения безубыточности--------------------------------------------113ВведениеОтличительной чертой предпринимательства в России в настоящее время является постепенный, но уверенный переход от нецивилизованных форм бизнеса (высокие ставки реинвестирования, задержки платежей, правовое непослушание и т.п.) к современным международным формам с использованием методов и средств бизнес-планирования.
При переходе к рынку в содержании проектов наибольшим изменениям подвергаются ранние (предынвестиционые) этапы бизнес-планирования: определение целей и стратегий их достижения; анализ осуществимости идеи; нахождение заинтересованных партнеров-инвесторов; формирование финансовых потоков; оценка рисков и эффективности. Эти качественно новые по содержанию термины необходимо освоить руководителям, специалистам и предпринимателям, осуществляющим бизнес-процесс от возникновения идеи до получения прибыли в ходе е практической реализации.
Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности фирмы и в то же время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. В нем характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно столкнется, и определяются способы их решения. Следовательно, бизнес-план - одновременно поисковая, научно-исследовательская и проектная работа.
Не будет преувеличением назвать бизнес-план основой управления не только коммерческим проектом, но и самим предприятием. Благодаря бизнес-плану, у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны. Сам процесс разработки бизнес-плана, включающего детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет мобилизоваться. Целью бизнес-плана может стать получение кредита, или привлечение инвестиций, определение стратегических и тактических ориентиров и др.
Бизнес-план предусматривает решение стратегических и тактических задач, стоящих перед предприятием, независимо от его функциональной ориентации:
" Организационно-управленческая и финансово-экономическая оценка состояния предприятия;
" Выявление потенциальных возможностей предпринимательской деятельности, анализ сильных и слабых его сторон;
" Формирование инвестиционных целей на планируемых период.
В бизнес-плане обосновываются:
" Общие и специфические детали функционирования предприятия в условиях рынка;
" Выбор стратегии и тактики конкуренции;
" Оценка финансовых, материальных, трудовых ресурсов, необходимых для достижения целей предприятия.
Бизнес-план дает объективное представление о возможностях развития производства, способах продвижения товара на рынок, ценах, возможной прибыли, основных финансово-экономических результатах деятельности предприятия, определяет зоны риска, предлагает пути их снижения. Бизнес-план используется независимо от сферы деятельности, масштабов, собственности и организационно-правовой формы компании. В нем решаются как внутренние задачи, связанные с управлением предприятия, так и внешние, обусловленные установлением контактов и взаимоотношений с другими фирмами и организациями.
Таким образом, актуальность темы настоящей работы несомненна из-за интенсивного развития предпринимательства в нашей стране и необходимости его обеспечения квалифицированным планированием.
Основной целью работы является изучение всего комплекса бизнес-планирования и его реализация на конкретном предприятии - ООО "Строй сервис" г.Александров.
Отсюда вытекают и основные задачи исследования:
" Рассмотреть понятия и признаки бизнес-проектов (объектов бизнес-планирования);
" Привести их подробную классификацию;
" Изучить основные характеристики бизнес-плана как единого документа;
" Охарактеризовать все этапы написания бизнес-плана;
" Привести примерную структуру бизнес-плана и охарактеризовать отдельные его составляющие;
" Подчеркнуть возможные ошибки при бизнес-планировании и предложить возможные пути их избежания или исправления;
" На примере ООО "Строй сервис" г.Александров. разработать полный бизнес-план делового проекта.Литература1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. Учебно-методическое пособие.-М.:Финансы и статистика, 2003
2. Аникеев С.А. Методика разработки плана маркетинга.- М.: Форум, 2004
3. Бауэр, Коллар Э., Тан В.Управление инвестиционным проектом. ОпытIBM.-М.:Инфра-М, 1995
4. Беренс В., Хавренск П.Руководство по оценке эффективности инвестиций.- М.: Интерэксперт.Инфра- М, 2003
5. Бизнес-план.Зарубежный и отечественный опыт. Новая практика разработки и документации. Чебоксары, 2004
6. Берл Г., Киршнер П. Мгновенный бизнес-план.Двеннадцать быстрых шагов к успеху. Пер.с англ.- М.:Дело, 2002
7. Балдин А.Б., Грибов В.Д., Крутиков В.Л. Организационно-экономические основы бизнеса.- М.:МЭГУ, 2002
8. Бизнес-план инвестиционного проекта. Под ред. Иванниковой И.А,- М.: Экспертное бюро, 2003
9. Бизнес-план. Методические материалы / под ред. Р.Г. Малиновского.- М.: Финансы и статистика, 2004
10. Бизнес-план инвестиционного проекта. Учебно-практическое пособие / под ред. В.М. Попова.- м.: Финансы и статистика, 1999
11. Буров В.П. и др. Бизнес-план. Методика составления.- М.: ЦИПКК АП, 2004
12. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент.- М.: Финансы и статистика, 2003
13. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов / пер. с англ. под ред. Белых Л.П. - М.: Юнити, 1997
14. Бухалков М.М. Внутрифирменное планирование. Учебник.- М,: Инфра-М, 2002
15. Горохов Н.Ю., Малеев В.В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ - М.: Филинъ, 2003
16. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности.- М.: Инфра-М, 2003
17. Горемыкин В.А.. Бугулов Э.В., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии. Учебники - М.: Филинъ, 2004
18. Гражданский кодекс РФ. Ч.I, II.-М.: Инфра-М, 2003
19. Грибалев Н.П., Игнатьева И.П. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению.- СПБ: Белл., 2004
20. Инвестиционное проектирование / науч.ред. Шумилин С.С.-М.: Финстатинформ, 2004
21. Ильин Н.Н., Лукманова И.Г. и др. Управление проектами /под ред. В.Д. Шапиро.- СПБ, Два Три, 2003
22. Идрисов А.Б. и др. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций.- М.: Филинъ, 1996
23. Клебанова Т.В.Товарные рынки и прогнозирование спроса.- М.: МЭГУ, 2003
24. Леонтьева А.Д., Тимофеев Н.М. Бизнес- план при экономическом обосновании дипломных проектов производственного направления.- Владимир, ГТУ, 2003
25. Липсиц И.В. Бизнес-план и как его составить: руководство по экономическому обоснованию.- М.: Россия Молодая, 2004
26. Липсиц И.В. Бизнес-план - основа успеха. Практическое пособие.- М.: Машиностроение, 2000
27. Любанова Т.П. и др. Бизнес-план. Учебно-практическое пособие - М.: Приор, 2003
28. Маркова В.Д., Кравченко Н.А.: Бизнес-планирование.- Новосибирск: Экор, 2003
29. Пелих А.С. Бизнес-план.- М.: Ось-89, 1996
30. Справочник директора предприятия / под ред. М.Г. Папусты.- М.: Инфра-М, 1999
31. Стоянова Е.С. Финансы маркетинга.- М.: Перспектива, 2004
32. Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия.- М.: Финансы и статистика, 2003
33. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями / под ред. В.М. Попова- М.: АПК и ПРО, 1999
34. Ковелло Дж. А. Хейзелгрен Б.Дж. Бизнес-планы. Полное справочное руководство. Перевод с англ.- М.: Лаборатория базовых знаний, 1999
35. Уткин Э.А. Бизнес-план. Организация и планирование предпринимательской деятельности.- М.: Тандем, Экмос, 1998
36. Уткин Э.А. Бизнес- план., Кочеткова А.И.Бизнес-план. Как развернуть собственное дело.-М.: Тандем, Экмос, 1998
37. Финансовое планирование / под ред. Поукока М.А., Тейлора А.Х. - М.: Инфра- М, 2004
38. Пособие Эрнст Энд Янг. Составление бизнес-плана /пер с англ., 2-е изд. - М.: Джон Уайлд энд Санз, 1994
39. Чернов В.П., Эйснер Ю.Н. Бизнес-план: рабочая книга.- СПБ, ЭНС, 2004
40. Экономика предприятия. Учебник/ под ред. Волкова О.Н.- М.: Инфра- М, 2003"
|
|