СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ И ЕГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1. Понятие, сущность рабочего времени на предприятии 6
1.2. Показатели использования рабочего времени и факторы, влияющие на полноту использования трудовых ресурсов 14
1.3. Методологические подходы к оптимизации использования рабочего времени на предприятии 20
ГЛАВА II. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ НА ПРЕДПРИЯТИИ (на примере ОАО "АГРОМАШ") 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 26
2.2. Анализ организации и нормирования труда 30
2.3. Анализ использования трудовых ресурсов и рабочего времени на предприятии 38
2.4. Анализ влияния экстенсивных и интенсивных факторов на производительность труда рабочих 42
ГЛАВА III. МОДЕЛИРОВАНИЕ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 47
3.1. Мероприятия по улучшению условий труда 48
3.2. Разработка программы рационального использования рабочего времени на предприятии 49
3.2. Внедрение автоматизации системы управления складским хозяйством - как резерв экономии рабочего времени 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59
ЛИТЕРАТУРА 62
ПРИЛОЖЕНИЕ 65ВведениеАктуальность темы исследования. Совершенствование организации труда на основе научно-обоснованных рекомендаций относится к числу важнейших задач современного промышленного производства, является одним из основных условий в решении задач, поставленных предприятием.
Осуществление мероприятий по научной организации труда на предприятиях промышленной сферы, несомненно, будет способствовать широкому использованию достижений науки, техники, передового опыта, механизации производственного процесса, повышению эффективности трудовых и материальных ресурсов, высокому качеству выполненных работ. Совершенствование организации труда на рабочем месте, это процесс непрерывного внесения в существующую организацию труда всего нового и передового. Однако, эффективность этого процесса будет обеспечиваться тогда, когда существующей уровень организации труда на рабочем месте будет постоянно анализироваться. Цель такого анализа - определение соответствия (или отклонения) состояния всех элементов организации рабочего места типовым решениям, нормам проектирования, отражающим новейшие достижения науки и техники, передового опыта.
Эффективное использование трудовых ресурсов, создание благоприятных условий труда оказывают влияние на уровень производительности труда и, через показатель эффективности труда на увеличение объемов оказанных услуг, на сроки выполнения, на эффективность использования мощностей, а также на себестоимость оказываемых услуг, т.е. на технико-экономические показатели работы предприятия.
Именное поэтому на сегодняшний день очень важно для предприятия обеспечить эффективное использование фонда рабочего времени, а для этого нужно установить величину потерь рабочего времени и выявить причины, вызывающие у работника эти потери.
Объем производства товаров зависит не столько от численности работающих, сколько от количества затраченного на производство труда, определенного количеством рабочего времени. Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы в организации. В процессе анализа использования рабочего времени следует проверить обоснованность производственных заданий, изучить уровень их выполнения, выявить потери рабочего времени, установить их причины, наметить пути дальнейшего улучшения использования рабочего времени, разработать необходимые мероприятия.
Научная разработанность темы. Следует отметить довольно высокую степень разработанности исследуемой проблемы в научной литературе. В качестве основных литературных источников в работе использовались учебные, научные и периодические издания таких авторов, как Адлер Ю.П., Арсеньев Ю.Н., Балашов Ю.К., Вачугов Д.Д., Гончаров В.В., Давыдова Т.Ю., Зайцева Н.Л., Збышко Б.Г., Карташова Л.В., Клеппер Е.В., Коваль А.Г., Комаров А.Г., Кротова Н.В., Курцева Т.М., Макарова И.К., Мухин Ю.И., Патрушев В.Д., Рофе А.И., Стрейко В.Т., Шелобаев С.И. и др.
Цель дипломной работы - выявить внутрипроизводственные резервы и дополнительные возможности для роста эффективности использования рабочего времени.
Данная цель определила постановку следующих задач:
определить понятие и сущность рабочего времени на предприятии;
исследовать основные показатели использования рабочего времени и факторы, влияющие на полноту использования трудовых ресурсов;
представить методологические подходы к оптимизации использования рабочего времени на предприятии;
привести организационно-правовую характеристику исследуемого предприятия;
провести анализ организации и нормирования труда;
проанализировать использование трудовых ресурсов и рабочего времени на предприятии;
оценить влияния экстенсивных и интенсивных факторов на производительность труда рабочих;
разработать программу рационального использования рабочего времени на исследуемом предприятии;
провести оценку экономической эффективности предложенных мероприятий.
Объект данного исследования - ОАО "Агромаш", специализирующееся на производстве запасных деталей для сельскохозяйственной техники.
Предмет исследования - проблемы выделения дополнительных возможностей для роста эффективности рабочего времени и специфика моделирования рабочего времени на промышленном предприятии.
Методы исследования. В процессе работы были использованы приемы экономического анализа и статистики: сравнение, группировка, обработка рядов динамики.
Информационной базой работы послужили статистическая и бухгалтерская (финансовая) отчетность предприятия за период работы с 2006 по 2007 годы.
Структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.
В первом разделе представлены теоретические аспекты рабочего времени и его использования на предприятии.
Во втором разделе проведен анализ использования рабочего времени на предприятии.
Основываясь, на результатах проведенного анализа в третьем разделе дипломной работы проведено моделирование рабочего времени на ОАО "Агромаш".Литература1. Адлер Ю., Щепетова С. Проекты, команды, люди в системе экономики качества. // Методы менеджмента качества, № 1, 2005.
2. Адлер Ю.П. Анатомия организации с точки зрения физиологии. // Стандарты и качество, 2002, № 2.
3. Алексина Т, Стуков Ф. Как мотивировать персонал на достижение целей компании // Финансовый директор, 2004, № 3.
4. Анализ трудовых показателей: Учеб. Пособие для вузов. / А.В. Никитин, Н.А. Кольцов, И.А. Самарина и др.; Под ред. П.Ф. Петроченко. - 2-ое изд., перераб. - М.: Экономика, 2004.
5. Анурова Н. Эффективный топ-менеджер: талант или удачная мотивация? // Консультант, № 3, 2005.
6. Арсеньев Ю.Н., Шелобаев С.И., Давыдова Т.Ю. Управление персоналом: Модели управления. - М.: ЮНИТИ, 2005.
7. Балашов Ю.К., Коваль А.Г. Управление мотивацией // Управление персоналом, 2005, № 4.
8. Батурина О. Методы изучения мотивации сотрудников. // Кадровый менеджмент. № 3/16, апрель 2004.
9. Вачугов Д.Д. Основы менеджмента. - М.: Высшая школа, 2005.
10. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала - М.: МНИИПУ, 2007.
11. Громова Е. Индивидуальный подход к мотивации сотрудников // Персонал-Микс, № 7, 2004. с. 45-48.
12. Драчева В.М. Менеджмент. Учебное пособие. - М.: Академия, 2004. - 288 с.
13. Замфир К. Удовлетворенность трудом. - М.: Гардарика, 2005.
14. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами. - М.: ИНФРА-М, 2005.
15. Комаров А.Г., Муфтиев Г.Г. Современный менеджмент: Теория и практика. - СПб.: Питер, 2004.
16. Кротова Н.В., Клеппер Е.В. Управление персоналом. - М.: Финансы и статистика, 2005.
17. Макарова И. К. Управление персоналом. - М.: Юриспруденция, 2007.
18. Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика. 2-е изд. - СПб.: Питер, 2005.
19. Мотивация. Мотивы и потребности. Теории мотивации. Организационная психология. / Под ред. А.Н. Занковского - М.: Перемена, 2003.
20. Музыченко В.В. Управление персоналом. Лекции: Учебник для студ. высш. учеб. заведений. - М.: ИЦ Академия, 2003.
21. Мухин Ю.И. Наука управлять людьми: изложение для каждого. - М.: Фолиум, 2005.
22. Орлов А.И. Менеджмент. Учебник. - М.: Изумруд, 2004.
23. Патрушев В.Д., Бессокирная Т.П. Рабочие на частном предприятии: мотивация, оплата труда и удовлетворенность работой. // Социологические исследования. 2004. № 4, с. 121-143.
24. Патрушев В.Д., Калмакан Н.А. Удовлетворенность трудом: социально-экономические аспекты. - М.: Экономика, 2007.
25. Рофе А.И. Труд: теория, экономика, организация: Учебник для ВУЗов. - М.: МИК, 2005.
26. Рофе А.И., Курцева Т.М., Шульга А.И. Организация и нормирование труда: Учебник для ВУЗов. - М.: ИНФРА-М, 2006.
27. Рофе А.И., Стрейко В.Т., Збышко Б.Г. Экономика труда: Учебник для ВУЗов / Под ред. А.И. Рофе - М.: Финансы и статистика, 2000.
28. Симонова А. Человеческий капитал: как измерить и увеличить его стоимость // "Управление проектами" № 1, 2005.
29. Скитяева И. Социальный пакет: статья расходов или инструмент управления? // Управление компанией. № 12. 2005.
30. Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Мотивация трудовой деятельности персонала. - М.: Издательство журнала Управление персоналом, 2005.
31. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова - 3-е изд. доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2006.
32. Управление персоналом: Учебник / Под общ. ред. А.И. Турчинова - М.: Изд-во РАГС, 2006. - 247 с.
33. Управление по результатам: Пер. с фин. / Под общ. ред. Я. А. Леймана. - М.: Прогресс, 2003.
34. Цветаев В.М. Кадровый менеджмент: учебник - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005.
35. Штаффельбах Б. Теоретические основы и функции экономики персонала. // Проблемы теории и практики управления.- 2004. - № 5. - С. 106.
36. Экономика и социология труда. Серия Учебники, учебные пособия. / Под ред. Б.Ю. Сербиновского и В.А. Чуланова. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2004.
37. Экономика предприятия. / Под ред. Зайцева Н.Л. - М.: ИНФРА-М, 2004.
38. Экономика предприятия. / Под. ред. Волкова О.И. - М.: ИНФРА-М, 2006.
39. Экономика предприятия: Учебник для вузов. / Под ред. проф. В.Л. Горфинкеля, проф. Швандара В.А. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
40. Экономика предприятия: Учебник. / Под ред. проф. Н.А. Сафронова. - М.: Юристъ, 2007.
|
|
