Взаимодействие человека и организации. Мотивация деятельности
Предмет
Менеджмент
Тип работы
курсовая работа
Объем работы
32
Дата поступления
12.12.2013
870 ₽
Содержание
1. Взаимодействие человека и организации
1.1 Модель включения человека в организационное окружение
1.2 Проблемы установления взаимодействия организационного окружения и работника организации.
1.3 Подходы к установлению взаимодействия.
2. Мотивация деятельности
2.1Общая характеристика мотивации
2.2 Мотивационный процесс.
2.3 Факторы мотивации
3.Проектирование предприятия
3.1 Условия и факторы проектирования предприятия (организации)
3.2 Элементы проектирования
Введение
1.1Для того чтобы понять, как строится взаимодействие человека с организацией, необходимо уяснить, в чем суть проблемы взаимодействия человека и организации и какие характеристики организационного окружения оказывают воздействие на включение человека в деятельность организации.
Системно поведение человека в организации может быть представлено с двух позиций:
1) С позиции взаимодействия человека с организационным окружением;
2) С позиции организации, включающей в себя индивидов.
В случае, если исходным в рассмотрении взаимодействия человека и организационного окружения выступает человек, модель этого взаимодействия может быть описана следующим образом (см. рисунок 1):
А) Человек, взаимодействуя с организационным окружением, получает от него побуждающие к действию стимулирующие воздействия.
Б) Человек под воздействием стимулирующих сигналов со стороны организационного окружения осуществляет определенные действия.
В) Действия, осуществляемые человеком, приводят к выполнению им определенных работ и одновременно оказывают определенное воздействие на организационное окружение.