СодержаниеВОПРОС 1. Существующие подходы к управлению коммерческим банком...2
ВОПРОС 2. Методы управления банком в условиях нестабильности и рисков...12
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ..............24Введение«Специалисты по менеджменту относят управление современным банком к одной из самых сложных и интеллектуальных сфер человеческой деятельности. Это утверждение вдвойне верно для нынешних российских условий. Банкиры поставлены в чрезвычайные обстоятельства: банки объективно находятся в центре множества противоречивых, кризисных и труднопрогнозируемых процессов, происходящих в экономике, политике и социальной сфере. В то же время стремительное развитие российских банков опережает возможности их работников и руководителей основательно овладеть всем арсеналом методов, приемов, знаний, столетиями накапливаемых в странах Запада, обобщающих огромный опыт выживания и роста. Вместе с тем, как и любой быстро развивающийся организм, современный российский банк подвержен "болезням роста". Наиболее серьезная из них - неравномерность развития: в первую очередь развиваются те органы, системы и направления, которые дают быструю экономическую отдачу, такие, например, как реклама, рисковые финансовые операции, расширение перечня предоставляемых услуг, поиск новых рынков. И существенно уступают, а порой и отсутствуют в работе банков такие виды деятельности, как системный анализ, диагностика, прогнозирование внешней и внутренней среды банка, разработка гибких стратегий, создание адаптивных структур, вовлечение персонала в процесс управления - все то, что относится к сфере современного менеджмента» . Именно эти факторы обуславливают необходимость и актуальность вопросов изучения систем, методов и моделей управления в современном банке.Литература1. Аудит и финансовый анализ, №4/ 2007 Система информационного обеспечения внутреннего контроля в коммерческом банке Щербаков В. В.
2. Банки осваивают SOA. Neoflex, 08.05.2008, http://www.mskit.ru/news/n48706
3. Биберштейн Н., Боуз С., Фиаммант М., Джонс К., Ша Р.. Компас в мире сервис-ориентированной архитектуры (SOA). М.: Кудиц-пресс, 2007.
4 .Берталанфи, Л. Общая теория систем - критический обзор: Исследова¬ния но общей теории систем / Л. Берталанфи. - М.: Прогресс, 2006
5. Будылкин, Г.П. О сушности и классификации функций унравления /Г.И. Будылкин, В.В. Прошин. -М.: Известия ТСХА, 2008, №1 - 160 с.
6. Егорова Н.Е., Смулов А.М. Предприятия и банки. – М.: Дело, 2007.
7. Галкин Г.. Архитектура как метаязык. Intelligent Enterprise, № 4 (180), 10 марта 2008 года.
8. Дубова Н. На пути к SOA. Открытые системы, 29.08.2005. www.osp.ru/cio/2005/08/379555.
9. Дэвид А. Шаппел. ESB – сервисная шина предприятия. С-Пб.: БХВ-Петербург, 2008.
10. Калянов Г. Н. Архитектура предприятия и инструменты ее моделирования // Автоматизация в промышленности. — 2007 — №7. — С. 9-12.
11. Калянов Г. Н. Консалтинг: от бизнес-стратегии к корпоративной информационно-управляющей системе. М.: — Горячая линия — Телеком. — 2008.
12. С.А. Камионский. Менеджмент в российском банке: опыт системного анализа и управления., М.: Наука, 2008
13. Костылев И. Смерть BPMS или о новой «зонтичной» концепции. Intelligent Enterprise, №4 (180), 10 марта 2008 года.
14. Лекции «Автоматизация бизнес-процессов», ГУ – ВШЭ в рамках курса «Управление бизнес-процессами в компании».
15. Лаптырев Д.А., Батенко И.Г., Буковский А.В., Митрофанов В.И. Планирование финансовой деятельности банка. – М.: АСА, 2008.
16. Назипов Д., ВТБ: Нормально организованные процессы в банке важнее самых развитых ИТ. Intelligent Enterprise, №2 (178), 11 февраля 2008 года.
17. Никаноров, С.Н. Системный анализ и системный подход / С. П. Ника¬норов // Системные исследования - 71. - М.: Наука, 1972. - С. 18-25.
18. Основы менеджмента / Д.Д. Вачугов, Т.Е. Березкина, М.А. Кислякова и др. - 2-е изд. перераб. и доп. - М.: Высшая школа, 2007. - 376 с.
19. Финансовый менеджмент, №5/2007 Проблемы разработки, внедрения и эксплуатации информационных технологий в российских коммерческих банках 20. Готовчиков И.Ф.\ Электронное правительство: рекомендации по внедрению в Российской Федерации. Под ред. В. И. Дрожжинова и Е. З. Зиндера. М.: ЭКО-ТРЕНДЗ. — 2008.
21. James F. Chang. Business Process Management Systems. New York: Auerbach Publications, Taylor&Francis Group, 2006.
22. Spewak S.H. Enterprise Architecture Planning. N.Y.: John Wiley&Sons Inc. — 2008.
23. www.e-xecutive.ru
24. www.it.sitronics.com
25.Википедия, http://ru.wikipedia.org
|
|
