СодержаниеВведение 3
1 Анализ деятельности организации, организационная структура управления 5
2 Анализ финансово-экономических показателей деятельности ООО «Юнион» 8
3 Анализ системы управления персоналом предприятия и системы мотивации 21
4 Оценка эффективности системы мотивации и ее недостатки 30
Заключение 36
Список использованной литературы 38
Приложения 39ВведениеМагазин «Юнион» был открыт в 1998 году и располагается по адресу: город Москва, улица Карла Маркса, 81.
Магазин является фирменным салоном электроники и бытовой техники. За годы своей работы он стабильно показывает высокие результаты в работе, заслуженно пользуется авторитетом и популярностью у жителей города и района.
ООО «Юнион» является коммерческой организацией. Основной целью его деятельности является получение прибыли, направляемой на развитие самого общества и удовлетворение интересов его участников.
Правоспособность общества, как юридического лица, возникла с момента его государственной регистрации.
Общество имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами, в числе которых:
- оптово-розничная и посредническая деятельность;
- внешнеэкономическая деятельность, создание совместных предприятий по реализации товаров народного потребления;
- любые другие виды деятельности, не запрещенные федеральными законами.
ООО «Юнион» имеет и вправе иметь в собственности или во владении, пользовании деньги, вещи, имущественные и иные права, стоимость которых отражается на самостоятельном балансе общества. Оно вправе в порядке, определенном действующим законодательством, учредительными документами или решениями общих собраний участников, владеть, пользоваться и распоряжаться, имеющимися у него, деньгами, вещами, имущественными и иными правами, в том числе и переданными участниками в качестве вклада в усавной капитал.
Источниками формирования имущества общества являются:
- вклады участников общества;
- финансово- хозяйственная деятельность общества;
- финансовая и другая материальная помощь физических и юридических лиц;
- другие источники формирования в соответствии с действующим законодательством.Литература1. Богданов Ю. Н. , Зорин Ю. В., Шмонин Д. А., Ярыгин В. Т. Мотивация
персонала // Методы менеджмента качества.- 2008.- № 11. - С. 14-19.
2. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант
директора. - 2006. - №4. - С. 23-34
3. Веснин В.Р. Управление персоналом. - М.: Прогресс, 2008 - 684 с.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия,
организация, процесс: Учебное пособие. - М.: МГУ, 2005.
5. Володин А. , Назарук М. Что побуждает нас работать: Теория мотивации
труда // Банковские технологии.- 2007.- № 10. - С. 29-31.
6. Гаврилица О. Платить или не платить?: Вот в чем вопрос номер один
работы с персоналом // Служба кадров.- 2006.- № 5. - С. 33-36.
7. Ковалев А.Г. Планирование работы менеджера по персоналу в организации – М., 2006 - С. 40.
8. Ковалев В.И. Мотивы поведения и деятельности / Отв. ред. А.А. Бодалев. -М., 2007 – 315 с.
9. Кононова В.Н. Об организации мотивации труда персонала в организациях // Кадровый менеджмент № 5, 2007. – 25.
10. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. - М., 2006. - 511
11. Основы управления персоналом: Учебник для вузов / Под ре¬дакцией Б. М. Генкина — М.: Высшая школа, 2008.
12. Практическая психология для менеджеров / Под ред. М.К. Тутушкиной. – М.: Филин, 2006.
13. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Оценка персонала современной организации. - М., 2008.
14. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент – 3-е изд. М., 2005.
15. Xаритонов В. Н. Мотивация и деятельность: В 2-х т. T.I. -М.: Мир, 2004.
16. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М., 2009.
|
|
