УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантАнтикризисное управление финансами предприятия
ПредметМенеджмент
Тип работыреферат
Объем работы21
Дата поступления12.12.2012
870 ₽

Содержание

Введение 3 Глава 1. Кризисы в социально-экономическом развитии 4 1.1. Понятие кризиса в социально-экономическом развитии и причины его возникновения 4 1.2. Признаки кризиса: распознавание и преодоление 8 1.3. Человеческий фактор антикризисного управления 11 Глава 2. Стратегия и тактика в антикризисном управлении 13 2.1. Роль стратегии в антикризисном управлении 13 2.2. Признаки и особенности антикризисного управления 15 Заключение 20 Литература 21

Введение

Термин "антикризисное управление" возник сравнительно недавно. Считается, что причина его появления заключается в реформировании российской экономики и постепенном вхождении России в зону кризисного развития. Не многие ожидали, что результатом реформ станет кризис, но многие сегодня понимают, что из кризиса экономику способен вывести только новый тип управления. Такое управление и получило название "антикризисного". Но название названием, а суть его вызывает большие дискуссии. Кризис, каким бы глубоким он ни был, все-таки когда-нибудь пройдет. История экономического развития многих стран это подтверждает. И надобность в антикризисном управлении отпадет? Значит ли это, что такой тип управления имеет временный характер или сугубо прагматическое значение? Зачем же тогда изучать его, создавать научную концепцию и готовить специалистов в системе высшего образования? Конечно, обострение кризиса в России вызвало потребность в эффективном антикризисном управлении. Это заказ практики. Но и тенденции развития науки управления ведут нас к необходимости разработки концепции антикризисного управления. Ее предпосылками являются понятия циклического развития, управляемости, ресурсосбережения, мотивации, экономии времени, социального партнерства и многие другие. Их совокупность свидетельствует о реальной опасности кризиса при любом, даже самом успешном управлении. Объективно кризис характеризуется множеством взаимосвязанных ситуаций, повышающих сложность и риск управления. При этом возможны отдаление кризиса и его профилактика, стабилизация кризиса, перерастание одного в другой, выход из кризиса, который не исключает его как из настоящего, так и из будущего. Не только экономика, но и природа функционирует циклично, и не только процесс развития экономики рождает кризисные ситуации.

Литература

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. М., 1997. 2. Авдеев Р.Ф. Философия информационной цивилизации. М.: ВЛАДОС, 1994. 3. Друкер П.Ф. Новые реальности. М., 1994. 4. Карлоф Б., Седерберг С. Вызов лидеров: Пер. со швед. М.: Дело, 1996. 5. Корпоративное управление: Владельцы, директора и наемные работники, акционерные общества / Под ред. Марека Хесселя. М.: Джон Уайли энд Санз, 1996. 6. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. М.: Акалис, 1996. 7. Буайе Робер. Теория регуляции: Критический анализ: Пер. с фр. М.: РГГУ, 1997. 8. Вопросы бюджетно- налогового федерализма в России и США. М., 1996. 9. Воркуев Б.Л. Ценность, стоимость и цена. М.: Изд-во МГУ им. М.В. Ломоносова, 1995. 10. Клейнер Г.Б., Качалов P.M., Тамбовцев В.Л. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. М.: Экономика, 1997.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте