Содержание

Введение 3

Глава 1. Характеристика объекта исследования 4

1.1. История создания и развития предприятия 4

1.2. Правовое обеспечение деятельности предприятия 5

1.3. Анализ основных технико-экономических показателей 6

Глава 2. Анализ существующей структуры управления 21

Глава 3. Проектирование новой организационной структуры 30

Заключение 33

Литература 34

Введение

Управление предприятием осуществляется на базе определенной организационной структуры. Структура предприятия и его подразделений определяется предприятием самостоятельно. В условиях перехода России к рынку управление должно находиться в состоянии непрерывного развития, которое сегодня невозможно обеспечить без исследования тенденций и возможностей, без выбора альтернатив и направлений развития. Задачи рационализации организационных структур управления сводятся к двум видам: " анализ (диагностика) существующих структур управления, " синтез (проектирование) структур управления. Задача анализа состоит в установлении соответствия между организационной структурой управления фирмы и условиями ее среды. Задача синтеза состоит в определении числа и состава структурных блоков управления, способов их взаимосвязи и взаимодействия (начальный этап - выбор типа организационной структуры управления). Объектом исследования работы является система управления предприятии. Цель данной работы - исследовать систему управления на предприятии В соответствии с указанной целью определены задачи: дать характеристику объекта исследования; провести анализ существующей структуры управления; на основе проведенного анализа запроектировать новую организационную структуру.

Литература

1. Базилевич Л.А., Соколов Д.В., Франева Л.К. Модели и методы рационализации и проектирования организационных структур управления. Л.: ЛФЭИ, 1991. 2. Блейк Р.Р., Моутон Д.С. Научные методы управления. - Киев: Наукова думка, 1990. 3. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. - М.: ИКЦ "Дис",1997. 4. Кунц Т., О'Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. - М.: Прогресс, 1991. 5. Лагоша Б.А., Шаркович В.Г., Дегтярева Т.Д. Методы и модели совершенствования организационных структур. - М.: Наука, 1998. 6. Менеджмент организации / Под ред. 3. П. Румянцевой. - М.: ИНФРА-М, 1995. 7. Мильнер Б. 3. Теория организаций. - М.; ИНФРА-М, 1998. 8. Основы управления / Под ред. В.П. Радукина. - М.: Высшая школа, 1996. 9. Рапопорт В.Ш. Диагностика управления: Практический опыт и рекомендации. - М.: Экономика, 1998. 10. Санталайнен Т. и др. Управление по результатам. - М.: Прогресс, 1998. 11. ТИ-О-ШИ-98 Технологическая инструкция. Производство шамотных изделий. - Челябинск: ОАО "Мечел", 1998. 12. Управление организацией / Под ред. А. Г, Поршнева и др. - М.: ИНФРА - М, 1998.