Организация управленческого учета по системе "Директ-костинг"
Предмет
Управленческий учёт
Тип работы
курсовая работа
Объем работы
33
Дата поступления
12.12.2012
890 ₽
Содержание
Введение 3
1. Общая характеристика системы учета "Директ-костинг" 4
2. Роль и значение затрат в системе "Директ-костинг" 7
3. Организация учета затрат и результатов по системе "Директ-костинг" 12
4. Анализ взаимосвязи и соотношения "затраты - объем - прибыль" 16
5. "Директ-костинг" и ценовая политика предприятия 24
6. "Директ-костинг" и принятие управленческих решений 28
Заключение 32
Литература 33
Введение
В условиях развивающихся рыночных отношений эффективное управление производственной деятельностью предприятия все более зависит от уровня его информационного обеспечения.
Существующая в настоящее время отечественная система бухгалтерского учета во многом еще остается учетом директивной экономики и выполняет функции расчета налогооблагаемой базы.
До сих пор на наших предприятиях применяется затратный метод бухгалтерского учета, предусматривающий учет и исчисление полной фактической себестоимости единицы продукции (работ, услуг).
Однако весь мировой опыт свидетельствует об эффективности использования маржинального метода бухгалтерского учета - системы учета "Директ-костинг", в основе которой лежит исчисление сокращенной себестоимости продукции и определение маржинального дохода.
Литература
1. Карпова Т.П. Основы управленческого учета. - М.: ИНФРА-М, 1997.
2. Николаева С.А. Принципы формирования и калькулирования себестоимости. - М.: Аудит. фирма "ЦБА": Аналитика-пресс, 1997.
3. Ткач В.И., Ткач М.В. Управленческий учет: международный опыт. - М.: Финансы и статистика, 1994.
4. Управленческий учет / Под ред. А.Д. Шеремета. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2001.
5. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Д. Бухгалтерский учет: Управленческий аспект. - М.: Финансы и статистика, 1995.