УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантКадровая политика на предприятии (на примере ОАО "Магнитогорский Металлургический Комбинат")
ПредметУправление персоналом
Тип работыкурсовая работа
Объем работы45
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

Введение 3 Глава 1 Содержание и задачи кадровой политики предприятия в условиях рыночных отношений 4 1.1 Понятие и типы кадровой политики 4 1.2 Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития предприятия 9 1.3 Условия разработки, этапы построения и оценка выбора кадровой политики 17 Глава 2 Кадровая политика на ОАО "Магнитогорский Металлургический Комбинат" 25 2.1 Система работы с персоналом 25 2.2 Развитие кадровой политики 32 Заключение 42 Список использованной литературы 44

Введение

Переход России на рыночные отношения в корне изменил концепцию управления персоналом в целях повышения эффективности производства как условия конкурентоспособности предприятия. Современная концепция управления персоналом на предприятии (организации, фирме) предполагает выработку и реализацию кадровой политики. В этой связи проблемы, связанные с кадровой политикой предприятий, приобретают особую значимость. Использование кадровой политики на практике предприятий приобрело всемирное распространение. Поэтому требуется внимательное изучение такого опыта в развитых странах. Однако, любое использование опыта лишь тогда приносит желаемые результаты, когда исключается любой шаблон, слепое копирование, учитываются национальные традиции и социально-психологические особенности, где инновациям предстоит прижиться. Как показывает многовековой российский опыт хозяйствования человек всегда рассматривался как вспомогательный, второстепенный фактор производства. А современная концепция управления персоналом определяет работника как важнейший, главный ресурс и ценность предприятия. Поэтому необходима разработка принципиально новых подходов к персоналу. Необходимо повернуть сознание работающего к потребителю, а не к начальнику, к прибыли, а не к расточительству, к инициатору, а не к бездумному исполнителю; перейти к социальным нормам, базирующимся на здравом экономическом смысле, не забывая о нравственности. Иерархия отойдет на второй план, уступая место культуре и рынку. Такой поворот может обеспечить только научно-обоснованная кадровая политика предприятий. Вышеуказанные обстоятельства предопределяют актуальность темы исследования, ее теоретическую и практическую значимость. Целью данной курсовой работы является рассмотрение кадровой политики предприятия.

Литература

1. Ансофф И. Стратегическое управление. /Пер. с англ. - М.: Экономика, 1998. 519с. 2. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л.. Управление персоналом: Учебник для вузов. - М.: Банки и биржы, ЮНИТИ, 1998. 423с. 3. Веснин В.Р.. Менеджмент для всех. - М.: Юрист, 1994. 407с. 4. Виханский О.С., Наумов А.И.. Менеджмент. - М.: Высшая школа, 1994. 457с. 5. Вудкок М., Френсис Д.. Раскрепощенный менеджер: Для руководителя - практика. /Пер с англ. - М.: Дело, 1991. 320с. 6. Дорошева М.В.. Практический опыт подбора менеджеров по реализации. //Управление персоналом. 1998. № 5. С.9-12. 7. Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А.. Мировой опыт в управлении персоналом. - М.: РЭА им. Плеханова, 1998. 232с. 8. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А.. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. - М.: Дело. 1994. 347с. 9. Иглин В.А.. Проблемы развития профессиональной подготовки кадров на производстве. //Управление персоналом. 1998. № 3. С.17-20. 10. Кибанов А.Я.. Управление персоналом организации. - М.: ИНФРА-М. 1997. 512с. 11. Магура М.И.. Создание системы управления персоналом организации. //Управление персоналом. 1997. № 7. С.14-20. 12. Маслов Е.В.. Управление персоналом предприятия. - М.: ИНФРА-М, НГАЭиУ. 1998. 327с. 13. Стародыбинский Э.Е. Как управлять персоналом. - М.: ЗАО "Бухгалтерский бюллетень", 1997. 336с. 14. Травин В.В., Дятлов В.А.. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело. 1997. 336 с. 15. Шекшня С.. Эффективное управление персоналом в современной компании. //Управление персоналом. 1997. № 4. С.14-19. 16. Шекшня С.В.. Управление персоналом современной организации. - М.: ЗАО "Бизнес - школа "Интел - Синтез", 1997. 328с. 17. Щиборц К.В. Принципы построения системы материального стимулирования на предприятии. //Управление персоналом 1998. № 2. С.54-57. 18. Яккока Ли. Карьера менеджера. Пер с англ. /Общ. ред. и предисл. С.Ю. Медведкова. - М.: Прогресс, 1991. 384с."
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте