СодержаниеВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ООО "КОМПАНИЯ ЛЕКС" 6
1.1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ 6
1.2. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ 13
1.3. РЕОРГАНИЗАЦИЯ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО "КОМПАНИЯ ЛЕКС" 20
ГЛАВА 2. ТРАНСПОРТНАЯ ЗАДАЧА 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30ВведениеТермин "организационная структура" сразу же вызывает в нашем воображении двумерную древовидную схему, состоящую из прямоугольников и соединяющих их линий. Эти прямоугольники показывают выполняемую работу и круг обязанностей и, таким образом отображают разделение труда в организации. Относительное положение прямоугольников и соединяющие их линии показывают степень подчинения.
Развивающаяся экономика России и, соответственно, усиливающаяся конкуренция во всех отраслях народного хозяйства требуют, чтобы организации были не только готовы к любым изменениям, но и способны им подвергаться. Другими словами, организация должна соответствовать требованиям рынка не только в разрезе организации производства или маркетинговой политики, но и внутренне, за что прежде всего отвечает организационная структура управления предприятия. В последнее время многие предприятия сталкиваются с проблемой нерационального построения оргструктуры, что приводит к многочисленным отрицательным последствиям. Причиной этого является прежде всего малая гибкость управления.
Построение гибкой или обладающей какими-либо иными достоинствами организационной структуры является одной наиболее актуальных проблем российских предприятий.
Поэтому данная работа посвящена исследованию построения и анализу эффективности организационной структуры управления предприятием.
Целью данной курсовой работы является исследование структуры управления на ООО "Компания Лекс", выявление ее слабых звеньев и проектирование новой, более совершенной структуры.Литература1. Александров Е.А. О некоторых организационных критериях качества функционирования систем. Организация и управление. - М., 2008. - 319 с.
2. Беляев А.А., Коротков Э.М. Систематология организации. Учебник. / Под ред. Э.М. Короткова. - М.: Инфра-М, 2007. - 182 с.
3. Бобрышев Д.Н. Основные категории теории управления. - М., 2004. - 460 с.
4. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М., 2006. - 528 с.
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М., 2008. - 570 с.
6. Глухов В.В. Основы менеджмента. - СПб., 2006. - 362 с.
7. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учеб. пособие. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. - 620 с.
8. Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте. Пер. с англ. - М.: Дело, 2005. - 236 с.
9. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решения. - М.: Экономика, 2006. - 280 с.
10. Ириков В.А. Модели и методы управления. - М., 2005. - 154 с.
11. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. Учебник. - М.: НПЖ "ФУА", ЗАО "Экономпресс", 2004. - 284 с.
12. Капустин П.А. Управленческое консультирование для руководителей. - СПб.: Бизнес-пресса, 2007. - 160 с.
13. Китов А.И. Психология управления. - М., 2005. - 248 с.
14. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. - М., 2006. - 190 с.
15. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. - Н. Новгород, 2007. - 372 с.
16. Ладанов И.Д. Практический менеджмент. - М., 2006. - 537 с.
17. Лафта Дж. К. Эффективность менеджмента организации. М.: Русская деловая литература, 2006. - 200 с.
18. Матвеев Л.А. Системы поддержки решения. Учебное пособие. СПб., 2006. - 248 с.
19. Менеджмент организации. /Под ред. З.П. Румянцевой. - М., 2005. - 350 с.
20. Мескон М.Х., Альберт Н., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. М.: Дело, 2007. - 890 с.
21. Минтусов И. Проблемы теории и практики управления. - М., 2006. - 315 с.
22. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. - М., 2007. - 458 с.
23. Страхова О.А. организация труда управленческого персонала. - СПб., 2001. - 224 с.
24. Теория выбора и принятия решений: Учеб. пособие. М., 2006. - 391 с.
25. Цигичко В.Н. Руководителю о принятии решений. М.: Экономика, 2004. - 274 с.
|
|
