УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантВзаимосвязь методов управления и мотивации работников в современной фирме ФГУГПП "Южный рудник"
ПредметУправление персоналом
Тип работыкурсовая работа
Объем работы40
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

Введение 3 Глава 1 Сущность и процесс мотивации 4 1.1 Понятие и значение мотивации 4 1.2 Процесс формирования мотивов 4 1.3 Мотивационная структура работника как объект управленческого воздействия 6 1.4 Основные типы мотивации 9 Глава 2 Механизм взаимодействия мотивации и методов управления 11 2.1 Принципиальная схема воздействия методов управления на мотивы работников 11 2.2 Организационно-распорядительные методы 12 2.3 Экономические методы 14 2.4 Социально-психологические методы 18 Глава 3 Методологические особенности построения системы мотивации современных фирм 23 3.1 Мотивационная структура современного работника: тенденции изменения 23 3.2 Методика определения мотивационной структуры и проблема реализации индивидуального подхода 24 Глава 4. Анализ системы мотивации на предприятии 27 4.1. Система мотивации и стимулирования на предприятии ФГУГПП "Южный рудник" 27 4.2. Совершенствование системы мотивации 29 Глава 5. Методика диагностики личности на мотивацию к избеганию неудач (тест Элерса) 32 5.1. Методика диагностики степени готовности к риску Шуберта 34 5.2. Тест мотивации успеха 36 Заключение 39 Список использованных источников и литературы 40

Введение

Мотивированный персонал - это залог успешной работы и поступательного движения фирмы для реализации ее стратегии и упрочения положения на рынке. Поэтому мотивация персонала является универсальной темой, актуальность которой не уменьшается, несмотря на постоянное внимание теоретиков и практиков менеджмента. В то же время большая часть современных исследований носит во многом поверхностный характер и посвящена конкретным, отдельно взятым способам мотивации. При этом исследований фундаментального характера, раскрывающих глубинные механизмы процесса мотивации и "встраивания" мотивации в общий процесс управления фирмой, очень мало. Целью данной работы является раскрыть взаимосвязь методов управления и мотивации работников в современной фирме. Задачи работы: 1) определить сущность и значение мотивации в обеспечении эффективной деятельности фирмы; 2) описать процесс формирования мотивов, в том числе мотивов трудовой деятельности; 3) охарактеризовать мотивационную структуру работника как объект управленческого воздействия; 4) рассмотреть содержание методов управления и их влияние на различные группы мотивов; 5) проанализировать тенденции в изменении мотивационной структуры современного работника; 6) раскрыть методику определения мотивационной структуры работника и реализации индивидуального подхода к мотивации.

Литература

1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. М.: "Гардарики", 2002. 528 с. 2. Горбачев А. Тонкие струны мотивации // Кадровое дело. 2003. № 10. С. 34 - 35. 3. Каверин С.Б. Мотивация труда. М.: Издательство "Институт психологии РАН", 1998. 224 с. 4. Маслов В.И. Перспективы развития стратегического управления персоналом в России // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. № 1. С. 133 - 144. 5. Менеджмент организации: Учебное пособие /Под ред. Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. и др. М.: ИНФРА - М, 1995. 325 с. 6. Моргулис-Якушев С.В. Шесть эффективных методов управления персоналом: что работает в России? // Справочник по управлению персоналом. 2004. № 4. С. 86 - 94. 7. Мотивация персонала. Ключевой фактор менеджмента /Под ред. Йосио Кондо. Н. Новгород: СМЦ "Приоритет", 2002. 206 с. 8. Том Н., Фридли В. Мотивация и закрепление перспективных кадров предприятием // Проблемы теории и практики управления. 2004. № 4. С. 119 - 122. 9. Управление персоналом организации: Учебник /Под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2000. 512 с. 10. Фатхутдинов Р., Сивкова Л. Принуждение, побуждение, убеждение: новый подход к методам управления // Управление персоналом. 1999. № 2. С. 32 - 40. 11. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации: Учебное пособие для вузов. М.: Экзамен, 2003. 368 с. 12. Худолеев В. Как, на заставляя, заставить людей работать? // Персонал-Микс. 2001. № 6. С. 43 - 45. 13. Шекшня С. Мотивация персонала: новое время - новый взгляд // Кадровый вестник. 2000. № 7. С. 54 - 58.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте