СодержаниеВведение 3
Глава 1. Понятие и теории мотивации 5
1.1. Мотивация трудовой деятельности как социально-психологический феномен 5
1.2. Теории мотивации 6
Глава 2. Структура и методы мотивации 13
2.1. Структура мотивов трудовой деятельности 13
2.2. Условия и факторы, влияющие на мотивацию 17
2.3. Методы мотивации 20
Заключение 23
Литература 25ВведениеМотивация труда имеет много составляющих. В частности важнейшими элементами процесса трудовой мотивации являются ценности и нормы поведения. Для разных социальных групп работников, отличающихся условиями и содержанием труда, профессией, квалификацией и другими социальными признаками, одни и те же объекты и явления могут иметь разную значимость. Так, для кого-то главным ориентиром поведения в сфере труда является материальное благополучие, для кого-то важнее содержание труда, его творческая насыщенность, а кто-то превыше всего ценит возможность общения и т. д.
Направленность личности на те или иные ценности материальной или духовной культуры общества характеризует ее ценностные ориентации, служащие общим ориентиром в человеческом поведении. Если для человека важнейшей ценностной ориентацией является творческий характер труда, то некоторое время он может не думать о заработке, условиях труда; если материальное благополучие, то он может пренебречь ради заработка другими ценностями.
Таким образом, ценностная мотивация соединяет реальную действительность с общепринятыми ценностями. Кроме того, ценностная мотивация способствует формированию новых ценностей.
Поведение работника, его мотивация обусловливается не только системой ценностей общества, трудовой организации (коллектива), но и социальными нормами - стихийно сложившимися или сознательно установленными правилами поведения. Воздействие на трудовое поведение социальных ценностей и норм образует целую систему ценностно-нормативного регулирования. Участвуя в трудовой деятельности, человек, как правило, имеет ряд разнообразных потребностей, интересов, ценностных ориентации. Они могут быть существенными или несущественными, разной степени значимости и актуальности. В ходе соотнесения потребностей, интересов, ценностей с трудовой ситуацией посредством мотивов осуществляется выбор наиболее значимых из них.
В настоящее время каждый руководитель должен понимать необходимость мотивации и стимулирования персонала предприятия.
Цель данной курсовой работы: изучить понятие и основные факторы мотивации труда персонала фирмы.
Задачи работы:
-Литература1. Ааданов И.Д. Практический менеджмент (Психотехника управления и самотренировки). М.: Элник, 2004.
2. Асеев В.Г., Рыжов А.В. Мотивационные особенности использования поощрений и наказаний в производственном коллективе. // Психология работы с персоналом в отечественных трудах специалистов / Сост. и общая редакция Л. В. Винокурова. - СПб.: Питер, 2007. - 512 с.
3. Дворецкая Г. В., Махнарылов В. П. Социология труда: Учеб. пособие. Киев: Выща щк., 2005.
4. Джуэлл Л. Индустриально-организационная психология. Учебник для вузов - СПб.: Питер, 2007.
5. Дорин А. В. Экономическая социология: Учеб. пособие. Минск: ИП "Экоперспектива", 2003.
6. Замфир К. Удовлетворенность трудом: Мнение социолога. - М., 2005.
7. Здравомыслов А. Г. Потребности. Интересы. Ценности. М., 2004.
8. Зеер Э. Ф. Психология профессий. - Екатеринбург, 2005.
9. Зиглер Д., Хьелл Л. Теории личности (Основные положения, исследования и применение). - СПб. Питер Пресс, 2005. - 608 с.
10. Ильин Е. П. Мотивация трудовой деятельности. // Психология работы с персоналом в отечественных трудах специалистов / Сост. и общая редакция Л. В. Винокурова. - СПб.: Питер, 2007. - 512 с.
11. Климов Е. А. Введение в психологию труда. - М., 2004.
|
