СодержаниеВВЕДЕНИЕ................................................................................................................................................3
ГЛАВА1:ТЕОРИЯ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 4
1. МЕТОДИКА ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ И СПЕЦИФИКА ДЛЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 4
2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 12
ГЛАВА2: СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ФИРМЫ ...
1. КОНТРАКТЫ И УСИЛЕНИЕ СТИМУЛОВ К ТРУДУ 13
2. СПОСОБЫ МОТИВАЦИИ 13
2.1. ПРИЧИНЫ ПАССИВНОСТИ РАБОТНИКА 14
2.2 МОТИВИРУЮЩИЕ ФАКТОРЫ, ПРИНЦИПЫ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА МОТИВАЦИЮ ЛЮДЕЙ 14
2.3 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ МОТИВАЦИЯ 17
2.4 РАСЧЕТ ОТДЕЛЬНЫХ ВИДОВ ОПЛАТЫ ТРУДА..................................................................................18
ГЛАВА 3: ОПЫТ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ IBM 22
1. РОЛЬ ОТДЕЛА КАДРОВ. 22
2. ПРИНЦИП УВАЖЕНИЯ К ЛИЧНОСТИ. 23
3. ПРИНЦИП ПОЖИЗНЕННОЙ ЗАНЯТОСТИ 24
4. ПРИНЦИП ЕДИНОГО СТАТУСА 25
5. КАНАЛЫ СВЯЗИ 25
КОНСТРУКТИВНАЯ ЧАСТЬ 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 31ВведениеВ настоящее время Россия переживает очень трудный период в своей истории. Теперь уже ясно, что рыночная экономика у нас пока что существует только в формальном смысле. В лучшем случае сделаны первые шаги к ней, созданы некоторые предпосылки. Для действительного перехода потребуются годы, если не десятилетия.
Исходя из опыта западных стран, рынок, даже в условиях политической демократии, сам по себе не обеспечивает ни социальной справедливости, ни социальной защиты для большинства граждан. Переход к нему, как показывает уже наш российский опыт, имеет тенденцию приносить их в жертву. Поэтому в процессе перехода к рынку надо быть особенно внимательным к обеспечению трудовых прав работников, исходить из этого при внесении изменений в правовое регулирование труда.
Состояние трудового законодательства и реальное его применение являются показателем цивилизованности общества, условием его высокой нравственности и эффективности экономики. И хотя, сегодня состояние правового регулирования трудовых отношений отражает специфику переходного периода к рыночной экономике, существующие правовые нормы не обладают совершенством, конкретные участники трудовых отношений - работодатели и работники должны знать и уметь их применять.
Что же касается финансов предприятия, то планирование здесь играет важную роль в экономической жизни предприятия. В современных условиях предприятие с помощью финансового плана само определяет направления использования прибыли, остающейся в его распоряжении после уплаты налогов и расчета по своим обязательствам.
Цель составления финансового плана - определение возможных объемов финансовых ресурсов, капитала и резервов на основе прогнозирования величины финансовых показателей. Важным моментом финансового планирования является его стратегия, т. е. определение центров доходов (прибыли) и центров расходов хозяйствующего субъекта. Центр дохода хозяйствующего субъекта - это его подразделение, которое приносит ему максимальную прибыль. Центр расходов - это подразделение хозяйствующего субъекта, являющееся малорентабельным или вообще некоммерческим, но играющее важную роль в общем производственно-торговым процессе. Например, в западных странах многие фирмы придерживаются правила "двадцать на восемьдесят", т. е. 20% затрат капитала должны давать 80% прибыли. Следовательно, остальные 80% вложений капитала приносят только 20% прибыли.
С учетом того, что наша жизнь изменяется стремительно и с каждым днем все сильнее, мы вынуждены убыстряться соответственно новым ритмам. Причем не только убыстряться, но и улучшаться. Следовательно, актуальным вопросом становится совершенствование ведения хозяйства в том числе и рациональное управление издержками приходящимися на долю персонала.
Ни для кого не секрет, чем совершеннее механизм управления ведения хозяйственной деятельности организации, тем большую долю расходов организация может себе позволить уделить на свой персонал, обстановку офиса, бесплатные путевки и т.д.
Таким образом в своей работе я рассмотрю совершенствование финансового планирования на предприятии, которое конечно же никак не может не коснуться затрат на управление персоналом.
А целью работы ставлю - анализ финансовой системы найма работников на предприятии в условиях перехода нашей экономики к рынку.
Ну и в конечном итоге в качестве примера будет рассмотрена кадровая политика известнейшей на данный момент фирмы IBM!Литература1. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта: Учеб. Пособие. - М.: Финансы и статистика, 2004.
2. Галенко, О. А. Страхова, С. И. Файбушевич "Управление персоналом и эффективность предприятий"
3. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учеб. Пособие. - М.: Финансы и статистика, 2006.
4. Жминько С.И. Финансовый учет на предприятиях. - Ростов на Дону: Феникс, 2006.
5. Порядок исчисления среднего заработка в 2004 году (Приложение к постановлению Министерства труда Российской Федерация от 19 января 2004 г. № 4).
6. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. - М.: ИНФРА-М, 2007.
7. Экономика предприятия. /Под. ред. проф. И. О. Волкова. - М., 2006.
8. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. Н.А. Сафронова. - М.: "Юристъ", 2006.
9. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова. - М.: ИНФРА-М, 2006.
10. "Эффективный менеджер: Мотивация вашего коллектива", уч. пособие "The Open University"
|
|
