УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантСетевое и календарное планирование
ПредметЭкономико-математические методы и модели (ЭММ)
Тип работыконтрольная работа
Объем работы22
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

Введение 3 Задание 1. Линейная оптимизационная модель. 5 Задание 2. Сетевое и календарное планирование 9 Расчёт параметров событий сетевого графика 10 Расчет параметров работ сетевого графика 11 Оптимизация по критерию "минимум исполнителей" 12 Оптимизация путем привлечения дополнительных ресурсов 16 Оптимизация методом "минимум исполнителей" и привлечением ресурсов 17 Задание 3. Управление запасами 19 Заключение 21 Список литературы 22

Введение

В условиях рыночной экономики становится актуальным совершенствование организации управления акционерным обществом и, прежде всего, процессом производства, эффективным использованием финансовых, материальных и трудовых ресурсов, основных фондов, материальных запасов и т.д. Целью решения всех этих задач является снижение себестоимости выпускаемой продукции для повышения конкурентоспособности и увеличения сбыта. Данные вопросы должны решаться наряду с такими задачами, как увеличение объемов выпуска продукции, разработка новых образцов техники, повышение качества и надежности выпускаемой продукции и т.п. Стремительное развитие новой техники, новизна и сложность технических решений, трудности координации выполнения больших комплексов работ потребовали совершенствования методов планирования управления техническими разработками и производства. Одним из таких методов является сетевое планирование и управление (СПУ). В основе СПУ лежит сетевая модель или графическое изображение плана работ. Методы сетевого планирования и управления, разработанные в начале 50-х годов, широко и успешно применяются для оптимизации планирования и управления сложными разветвленными комплексами работ, требующими участия большого числа исполнителей и затрат ограниченных ресурсов. Для оптимизации сложных сетей, состоящих из нескольких сотен работ, вместо ручного счета используют персональный компьютер. В условиях рыночной экономики становятся особенно актуальными вопросы рациональной и эффективной организации процессов управления и контроля за движением материальных и финансовых потоков в АО с целью повышения эффективности материально-технического снабжения самого предприятия и сбыта производимой им готовой продукции. Это необходимо для оптимизации уровня запасов и эффективного их использования, уменьшения их уровня в АО, а также минимизации оборотных средств, вложенных в эти запасы.

Литература

1. Губин Н.М., Добронравов А.С., Дорохов Д.И.., Экономико-математические методы и модели в планировании и управлении в отрасли связи. М.: Радио и связь, 1993. 2. Родионов А.Р., Родионов Р.А. Управление производственными запасами.: Менеджмент в России и за рубежом №1 / 1999 3. Эддоус М., Стенефилд Р., Методы принятия решений М.: Аудит, 1997.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте