Экономические, готовый реферат

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Управление персоналом, делопроизводство, управление/Управление персоналом/Процессуальные теории мотивации

Тема/Вариант	Процессуальные теории мотивации
Предмет	Управление персоналом
Тип работы	реферат
Объем работы	21
Дата поступления	12.12.2012

690 ₽

Содержание

Введение 3 1. Содержательные теории мотивации 4 1.1. Теория Маслоу 4 1.2. Двухфакторная теория Герцберга 9 1.3. Теория потребностей потребности МакКлелланда 11 2. Процессуальные теории мотивации 14 2.1. Теория рационального ожидания 14 2.2. Теория справедливости 16 2.3. Модель Портера-Лоулера 18 Заключение 20 Список литературы 21

Введение

Мотивация - это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации. Систематическое изучение мотивации с психологической точки зрения не позволяет определить точно, что же побуждает человека к труду. Однако исследование поведения человека в труде дает некоторые общие объяснения мотивации и позволяет создать прагматические модели мотивации сотрудника на рабочем месте. Результаты этих исследований в основном рассматриваются в оставшейся части данной главы. Теории мотивации на две категории: содержательные и процессуальные. Содержательные теории мотивации основываются на идентификации тех внутренних побуждений (называемых потребностями), которые заставляют; людей действовать так, а не иначе. В этой связи будут описаны работы Абрахама Маслоу, Дэвида МакКлелланда и Фредерика Герцберга. Более современные процессуальные теории мотивации основываются в первую очередь на том, как ведут себя люди с учетом их восприятия и познания. Основные процессуальные теории, которые мы будем рассматривать, - это теория ожидания, теория справедливости и модель мотивации Портера-Лоулера. Важно понять, что хотя эти теории и расходятся по ряду вопросов, они не являются взаимоисключающими. Развитие теорий мотивации имело явно эволюционный, а не революционный характер. Все это обусловливает актуальность данной темы. Поэтому целью работы является исследование различных теорий мотивации.

Литература

1. Извекова С.Ю. Мотивация персонала: альтернатива теории Маслоу // Персональное Решение, №4, 2004. 2. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы - М., 2004. 3. Кибанов А. Я.. Управление персоналом организации. М.: ИНФРА-М. 2003. 4. Маслоу А. Мотивация и личность. -СПб.: Евразия, 1999. С.77-105 (с сокращ.) 5. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 2004. 6. Панченко А. Факторы мотивации персонала // Работа с персоналом. 02.10.2005. 7. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации. М.: ЗАО "Бизнес -школа "Интел -Синтез" 2002. 328 с. 8. Яновский А. М.. Кадровый менеджмент. (Управление кадрами) // Управление персоналом 1997. № 9. С. 18-22. 9. Хьелл Л., Зиглер А. Теории личности // С-П., "Питер". 1997 г."

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте