УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантПринципы внедрения системы бюджетирования в организации.
ПредметФинансовый менеджмент
Тип работыкурсовая работа
Объем работы24
Дата поступления12.12.2012
1260 ₽

Содержание

Введение
1. Принципы внедрения системы бюджетирования в организации:
1.1. Понятие и принципы организации системы бюджетирования
1.2. Методические вопросы, затрагивающие задачи бюджетирования и способы их реализации с методической точки зрения
1.3. Организационные вопросы, определяющие роли, ответственность и взаимодействие участников процесса внедрения
1.4. Технологические вопросы, включающие состав и последовательность работ, выполняемых при внедрении системы бюджетирования
2. Анализ финансового положения «ВЛАДА 2004
Заключение
Список используемой литературы

Введение

Введение

Бюджетирование предоставляет возможность руководителям организации получать объективную информацию о рентабельности каждого подразделения, продукта и клиента в режиме реального времени и естественным образом подсказывает управленческие решения.
Внедрение данной технологии становится особенно актуальным в преддверии вступления России во Всемирную торговую организацию (ВТО), которое откроет российский рынок для иностранных компаний и банков и повлечет усиление конкурентной борьбы. Составить достойную конкуренцию нерезидентам российским предприятиям поможет освоение стандартных управленческих технологий, которые позволяют максимально оптимизировать деятельность организации. Одной из таких технологий является система Business Unit Management.
В результате внедрения бюджтирования организация обретает два важных преимущества:
 низкая себестоимость продукта за счет мотивации всех подразделений к снижению собственных издержек;
 развитый и конкурентоспособный продуктовый ряд.
Что способствует повышению конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности организации.
В данной курсовой работе будут рассмотрены вопросы, требующие решения в ходе внедрения системы бюджетирования:
1. методические, затрагивающие задачи бюджетирования и способы их реализации с методической точки зрения;
2. организационные, определяющие роли, ответственность и взаимодействие участников процесса внедрения;
3. технологические, включающие состав и последовательность работ, выполняемых при внедрении системы бюджетирования.

Литература

1. Т.Яковлев: «Аналитический банковский журнал», №4, 2002
2. Алексей Чурин. Как заставить систему бюджетирования работать // «Финансовый менеджмент», № 2, 2007
3. В.Чаусов, В.Некрасов: «Банки и технологии», №3, 2000
4. Т.Яковлев: «Аналитический банковский журнал», №6, 2002
5. Алексей Чурин: «Финансовая газета», № 22, 2008
6. Елена Ястребкова: «МСФО: Практика применения», № 6, 2007
7. Т. Тыртова, Е. Смирнова: «Финансовый директор», №4, 2005
8. Георгий Хачидзе: «Мировая энергетика», № 3, 2005
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте