Программное обеспечение управления проектами 2
Управление данными 5
Литература 7
Введение
В ООО "Регина" перед руководителем стоит вопрос о выборе программного обеспечения в области управления проектами. Очень важно, чтобы выбранное программное обеспечение удовлетворяло требованиям команды проекта и обеспечивало полную и качественную поддержку и повышение эффективности процессов управления проектами в компании.
Разработка современных систем сегодня - это многоэтапный процесс со специфическими техническими и организационными мероприятиями. Усложняется технология производства, увеличиваются объемы и разнообразятся информационные потоки, циркулирующие в обществе, ужесточаются требования к безопасности функционирования систем, их качеству и т. д. Своеобразным ответом на это является утверждение концепции Проекта в области разработки систем различного назначения.
В практической деятельности и литературе под проектом понимается совокупность действий (мероприятий), направленных на достижение цели создания сложной системы с заданными характеристиками качества в ограниченные сроки и на ограниченном множестве ресурсов.
Процессом достижения некоторой конкретной цели необходимо управлять, потому что результат и, соответственно, успех не может прийти самопроизвольно. Управление проектом - это особый вид деятельности, включающий планирование, контроль за выполнением работ и коррекцию плана путем применения современных методов управления. Очевидно, что базой эффективного управления проектом является план, в котором:
- действия (мероприятия, работы) упорядочены по результатам и срокам их достижения;
- достигнут компромисс между характеристиками системы и ресурсами.
Литература
1. Липаев В. В. Управление разработкой программных средств. М. Финансы и статистика. 1993 г.
2. Боэм Б. Инженерное проектирование программного обеспечения. М. Радио и связь. 1985 г.
3. Коутиньо Д. Управление разработками перспективных систем. М. 1982 г.
4. Кофман А., Дебезей Г. Сетевые методы планирования и их применение. М. Прогресс. 1968 г.