УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантВлияние культуры на организационную эффективность
ПредметМенеджмент
Тип работыреферат
Объем работы15
Дата поступления12.12.2012
870 ₽

Содержание

Введение 3 1. Понятие организационной культуры 4 2. Влияние культуры на организационную эффективность 7 2.1. Корпоративная культура и конфликты 8 2.2. Корпоративная культура как метод нематериальной мотивации 10 Заключение 14 Литература 15

Введение

Организационная культура - это система ценностей и убеждений, разделяемых всеми работниками фирмы, предопределяющая их поведение, характер жизнедеятельности организации. Любое коммерческое предприятие, каждая организация представляет собой сложный организм, основой жизненного потенциала которого является организационная (или корпоративная) культура: то, как строятся отношения между сотрудниками, какие устойчивые нормы и принципы жизни и деятельности организации они разделяют; и очень многое из того, что принято относить к ценностям и нормам. Культура не только отличает одну организацию от другой, но и предопределяет успех функционирования и выживания ее в перспективе. Организационная культура обогащает людей чувством уверенности, гордости за свою фирму, противодействует возможному уходу из нее, что существенно повышает стабильность функционирования компании. Носителями организационной культуры выступают люди. Но в организациях с устоявшейся корпоративной культурой она как бы отходит от людей и становится атрибутом организации, ее частью, оказывающей мощное воздействие на ее участников, трансформирующей их поведение в соответствии с нормами и ценностями, которые и составляют ее основу. Цель формирования организационной культуры - обеспечение высокой прибыльности фирмы посредством совершенствования управления человеческими ресурсами для обеспечения лояльности сотрудников к руководству и принимаемым им решениям, развития способности и в деловых, и в личных отношениях опираться на установленные нормы поведения, решать любые проблемы без конфликтов. Это, в свою очередь, приводит к максимизации эффективности производственного менеджмента и к качественным улучшениям деятельности предприятия в целом. Цель данной работы: рассмотреть особенности и значение организационной культуры в современной организации.

Литература

1. Виханский О. С. Менеджмент. М: Гардарики, 2000. 2. Громкова М. Т. Организационное поведение. Учебное пособие для ВУЗов. М.: Юнити, 1999. 3. Джуэлл Л. Индустриально-организационная психология. Учебник для вузов - СПб.: Питер, 2001. - 720 с. 4. Кочеткова А. Введение в организационное поведение. Учебно-методическое пособие. М.: Интел-синтез, 2001. 5. Ньюстром Дж. В., Дэвис К.. Организационное поведение. М.: Юнити, 2001. 6. Спивак В. А. Корпоративная культура. - СПб: Питер, 2001. 7. Спивак В. А. Организационное поведение и управление персоналом. М.: ИНФРА-М, 2000.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте