УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОсобенности планирования на предприятиях малого бизнеса
ПредметПредпринимательство
Тип работыкурсовая работа
Объем работы25
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

Введение 3 1. Сущность и роль корпоративного планирования 5 1.1. Цели корпоративного планирования 5 1.2. Стратегия 6 1.3. Оперативный план/бюджет 9 1.4. Контроль/контроллинг 13 2. Малый бизнес в системе стратегического планирования 15 2. 1 Миссия 17 2. 2 Стратегический аудит 21 Заключение 23 Литература 25

Введение

В реформировании российской экономики еще со времен перестройки малые предприятия (МП) взяли на себя роль создателя почвы для новой системы хозяйствования. Доминирующий сегодня частный сектор зарождался именно в сфере малого бизнеса. Осуществляемые в нашей стране экономические реформы при всей их непоследовательности и противоречивости явились условием становления и развития малого предпринимательства, которое решает основные функции, присущие вообще предпринимательской деятельности. Во всех экономически развитых странах государство оказывает большую поддержку малому предпринимательству, которому свойственны цивилизованные черты. Дееспособное население все больше и больше начинает заниматься малым бизнесом. Малое предпринимательство как полноправный субъект экономики существует в России более десяти лет. На эти годы пришелся, пожалуй, самый трудный период - период становления, когда заново создавались нормативно-правовая база, регулирующая предпринимательскую деятельность в специфических малых формах, когда вырабатывались основные цели и первоочередные задачи государственной политики в области малого предпринимательства, разрабатывались механизмы реализации целевых установок. Деятельность предприятия должна быть спланирована. Корпоративное планирование представляет собой долгосрочные цели, которые являются основой построения всего бюджета, который, в свою очередь, отражает прогноз на следующий год. Корпоративное планирование может быть охарактеризовано как долгосрочная деятельность, целью которой является определение направления, в котором компании следует развиваться в будущем. Малые предприятия имеют ряд особенностей, определяющих специфику планирования на данных предприятиях. Цель данной работы - рассмотреть особенности планирования на предприятиях малого бизнеса. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: 1. Проанализировать сущность и роль корпоративного планирования 2. Проанализировать особенности планирования на малых предприятиях В ходе написания работы использовались материалы специальной и периодической литературы.

Литература

1. Архиев А.О. Становление механизма реализации потенциала малого предпринимательства // Внешнеэкономический бюллетень. 2001 № 7. 2. Виленский Л. Почему не востребован малый бизнес в России // Бизнес для всех. 2000г. № 2. 3. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: Банки и биржи, 2004г. 4. Иванова Л. Есть ли потенциал у малого предпринимательства // Малое предприятие 2002 г. № 1 5. Каретников М.В. Государственное регулирование экономики. Челябинск, 2001. 6. Ковалев В.В. Финансовый анализ. М: Финансы и статистика , 2002. 7. Крайний В. Большая борьба малого бизнеса // Финансовая Россия. 2002 г. № 12. 8. Лапуста М.Г., Старостин Ю.Л. Малое предпринимательство. М.: ИНФРА - М, 2003. 9. Предпринимательство: Учебник/ под ред. М.Г. Лапусты - М.: ИНФРА - М, 2001. - (Серия "Высшее образование"). 10. Программа государственной поддержки МП // Малое предприятие. 2000г. № 6. 11. Южанов И. Олигархи тоже начинают с малого. // Российская газета 2001 г. № 172.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте