Исследование основных типов организационно-управленческих структур
Предмет
Менеджмент
Тип работы
контрольная работа
Объем работы
19
Дата поступления
12.12.2012
700 ₽
Содержание
Введение 3
1. Типы организаций по взаимодействию с внешней средой 4
1.1. Механистический тип организации 4
1.2. Органический тип организации 5
2. Типы организаций по взаимодействию подразделений 7
2.1. Традиционная организация 7
2.2. Дивизиональная организация 9
2.3. Матричная организация 11
3. Типы организаций по взаимодействию с человеком 14
3.1. Корпоративная организация 14
3.2. Индивидуалистская организация 16
Заключение 18
Список литературы 19
Введение
Очевидным является то, что каждая организация представляет собой достаточно сложную технико-экономическую и социальную систему, отражающую ее индивидуальность и специфику. Описать эту систему возможно, если определить характер взаимодействия на каждом из ее уровней: "организация - внешняя среда", "подразделение - подразделение" или "группа - группа", "индивид - организация".
Способы взаимодействия сторон характеризуют рассматриваемую систему определенным образом и позволяют судить, насколько эффективно она справляется со своей главной задачей - организацией гармонического взаимодействия между индивидом и внешней средой. Немаловажное место в этом занимает структура организации, посредством которой или через которую это взаимодействие осуществляется.
Согласно существующей теории и практике, взаимодействие на уровне "организация - внешняя среда" может осуществляться с помощью механистического или органического подходов и соответственно организация может получить одну из этих характеристик. Взаимодействие на уровне "подразделение - подразделение" или "группа, - группа" реализуется с помощью комбинаций различных типов департаментизации и выступает в рамках организационных структур: традиционной, дивизиональной или отделенческой, матричной. И наконец, на уровне "индивид - организация" взаимодействие в зависимости от того, какая сторона играет лидирующую роль, может придать организации "индивидуалистский" или "корпоративный" характер.
Цель данной контрольной работы состоит в исследовании основных типов организационно-управленческих структур.
Литература
1. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. М., 1985.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент - М.: Гардарика, 2002.
3. Герчикова И.Н. Менеджмент -М.: Банки и биржи, 1999.
4. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента -М.: Дело, 1997.