СодержаниеВведение 3
1. Логистика, управление запасами: расширенные возможности модели EOQ 4
1. 1. Страховые запасы 8
1. 2. Расходы на содержание запасов 9
1. 3. НДС в формуле EOQ 11
1. 4. Выбор поставщика 13
2. Минимальный набор функций для управления запасами 15
Заключение 17
Список использованной литературы 18ВведениеВыбор политики управления запасами практически заключается в ответе на один, достаточно простой вопрос: "Какая величина запасов является для компании оптимальной?" Очевидно, что запасы компании нужны для того, чтобы выполнять заказы своих клиентов на товары в нужном количестве и в установленные сроки. Однако запасы требуют расходов на их содержание, пока они не "дождутся своего часа" и не будут реализованы. Причем потери компании возрастают, прежде всего, за счет отвлечения из оборота части капитала, инвестированного в запасы.
Поэтому компания должна найти для себя оптимальное сочетание между издержками и выгодами от выбранного уровня товарных запасов и определить, какая величина запасов по каждой товарной группе (или даже позиции) является достаточной. При этом, желательно, от чисто эмпирических наблюдений за ситуациями типа: "есть заказы - нет товаров" или "есть запасы - не хватает денег", перейти к более объективным критериям. В качестве базовых индикаторов качества выбранной политики управления запасами могут использоваться как непосредственные, так и более обобщенные критерии, а также их различные комбинации.
В конечном счете, эффективность управления запасами зависит от правильной оценки их необходимого объема, которая следует из прогноза величины сбыта, непосредственно влияющей на объем заказа в течение периода и величину запаса продукции в конце. При превышении объема заказа над реальными продажами возникает излишний запас и, как следствие, "омертвление" денег в запасе. При недостаточном объеме заказа, а, следовательно, недостаточном объеме закупок, невозможно удовлетворить спрос покупателей на тот или иной товар, и будет недополучена выручка.
В данной работе будет рассмотрена товарная политика и управление запасами в логистике.Литература1. Гаджинский А, М. Основы логистики - М., 1997.
2. Логистика учебное пособие / Под ред. Б.А. Аникина - М.,1999.
3. Управление запасами и бюджетирование продаж - Компания "БИГ-СПб", 2002.
4. Фёдоров С.С. Логистика, управление запасами: расширенные возможности модели EOQ (Economic order quantity) - М., 2002.
5. Янчеленко В.А. Лекции по дисциплине логистика. СПб., 1998.
|
