СодержаниеВведение 3
1. Место системы управления в организации 4
2. Элементы системы управления персоналом 7
3. Общие принципы управления персоналом предприятия 16
Заключение 18
Список использованных источников и литературы 20ВведениеИтак, так или иначе при построении плана стратегического управления руководство всегда учитывает возможные внутренние угрозы, котрые могут помешать развитию организации. Среди таких угроз любого предприятия можно назвать: некачественную (неграмотную) работу сотрудников; банкротство предприятия; выход из строя техники; уход наиболее ценных, грамотных специалистов в другие компании и т.д. И конечно же всегда хочется предотвратить возможные негативные ситуации. Одной из наиболее важных профилактических мер является эффективное управление персоналом. Об этом и пойдет речь в данной работе.
Актуальность темы исследования, ее теоретическую и практическую значимость предопределяет то, что использование кадровой политики на практике предприятий приобрело всемирное распространение. Поэтому требуется внимательное изучение такого опыта в развитых странах. Однако, любое использование опыта лишь тогда приносит желаемые результаты, когда исключается любой шаблон, слепое копирование, учитываются национальные традиции и социально-психологические особенности, где инновациям предстоит прижиться.
Цель данной работы состоит в исследовании системы управления персоналом.
Общая цель конкретизируется в следующих задачах:
1. определить место системы управления персоналом в общем руководстве организацией;
2. рассмотреть элементы системы управления персоналом;
3. изучить принципы управления персоналом предприятия.
В процессе исследования были использованы труды зарубежных и отечественных ученых, таких как Ансофф И., Якока Ли, Базаров Т. Ю., Кибанов А. Я., Маслов Е. В., Шекшня С. В., Зигерт В. и другие. Также большую помощь оказал журнал "Управление персоналом".Литература1. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л.. Управление персоналом: Учебник для вузов. М.: Банки и биржы, ЮНИТИ, 1998.
2. Егоршин А.П.. Организация работы с персоналом // Управление персоналом. 1998. № 1. С. 8-13.
3. Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А.. Мировой опыт в управлении персоналом. М.: РЭА им. Плеханова, 1998.
4. Какора Е.В. Актуальная кадровая информация способна влиять на успешное развитие бизнеса // Управление персоналом. 2002. №12. С. 40-41
5. Кибанов А.Я.. Управление персоналом организации. М.: ИНФРА-М. 1997.
6. Крамаренко Ю. Служба управления персоналом отечественной фирмы: о методологии и последовательности действий по ее организации // Управление персоналом. 1999. №9.
7. Лапусты М.Г. Предпринимательство. Учебник - М., 2000.
8. Магура М.И. Создание системы управления персоналом организации // Управление персоналом.1997.№ 7 с. 14-20.
9. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал - технологии - М., 2001.
10. Маслов Е.В.. Управление персоналом предприятия. М.: ИНФРА-М, НГАЭиУ. 1998.
11. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе - М., 1996.
12. Шекшня С.В. Эффективное управление персоналом в современной компании // Управление персоналом. 1997. № 4 с. 14-19.
13. Яккока Ли.. Карьера менеджера. Пер с англ. / Общ. ред. И предисл. С.Ю. Медведкова. М.:Прогресс. 1991. 384 с.
14. Яновский А.М.. Кадровый менеджмент. (Управление кадрами) // Управление персоналом 1997. № 9. С. 18-22.
|
