УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантАНАЛИЗ ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ ОСОБЕННОСТЕЙ ПЕРСОНАЛА И РУКОВОДСТВА
ПредметУправление персоналом
Тип работыкурсовая работа
Объем работы27
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ ОРГАНИЗАЦИИ 4 ГЛАВА 2. ОБЩИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ОРГАНИЗАЦИЙ 7 2.1. РЕСУРСЫ 7 2.2. ЗАВИСИМОСТЬ ОТ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ 8 2.3. ГОРИЗОНТАЛЬНОЕ РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДА 9 2.4. ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ 10 2.5. ВЕРТИКАЛЬНОЕ РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДА 11 2.6. НЕОБХОДИМОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ 11 ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 14 ГЛАВА 4. АНАЛИЗ ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ ОСОБЕННОСТЕЙ ПЕРСОНАЛА И РУКОВОДСТВА 17 4.1 МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА 17 4.2. ЛИДЕРСТВО 18 4.3 РУКОВОДСТВО 19 ГЛАВА 5. СОЦИОКУЛЬТУРА ОРГАНИЗАЦИИ 21 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22 ПРИЛОЖЕНИЕ 23 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 27

Введение

Переход от командно-административной системы управления к рыночной системе управления - настоящая революция. В современных условиях одним из приоритетных направлений перестройки управления российской экономики, особенно на уровне предприятий, объединений, концернов и других хозяйственных организаций, явилась выработка основных теоретических и методологических позиций по применению менеджмента в нашей практике. Это не механический процесс перенесения опыта промышленных фирм Запада, а творческий поиск новых решений. В этой связи первостепенная задача менеджмента заключается в создании организационной культуры, творческого инновационного климата, стимулирующих работника на нововведения. Руководители предприятий призваны стать инициаторами в области технологических и организационных перемен. Важнейшим фактором успеха становится непрерывное теоретическое и практическое обучение руководителей нового типа: высокопрофессиональных, компетентных в широком круге вопросов, с высоким чувством ответственности за результаты деятельности предприятий. Цель данной работы: рассмотреть основные принципы формирования организации. Для успешной работы менеджера ему необходимо знать структуру управления организацией, особенности руководства и лидерства, мотивацию персонала, социокультуру организации. Наша работа, выполненная в практическом ключе, представляет собой исследование вышеуказанных вопросов на примере учебного отдела Челябинского танкового училища.

Литература

1. Акбердин Р. З., Кибанов А. Я. "Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования". Учебное пособие. - М.: ГАУ, 1993. 2. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы. М., 1996. 3. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. М., 1982. 4. Герчикова И.Н. Менеджмент. М., 1995. 5. Кричевский Р.Л. Если вы руководитель…М., 1993. 6. Менеджмент организации. Учебное пособие/Под редакцией З. П. Румянцевой и Н. А. Саломатина. - М.: Инфа-М, 1995. 7. Райсс М. "Оптимальная сложность управленческих структур"// Проблемы теории и практики управления. - М., 1994. - №5 8. Санталайнен Т., Поренне П. "Управление по результатам". Москва, 1994. 9. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М., 1995. 10. Цандер Э. "Практика управления". Москва, 1993г.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте