СодержаниеВведение 3
1. Понятие организационной структуры 4
2. Содержание организационной культуры 8
3. Развитие организационной культуры 13
3. 1. Формирование организационной культуры 13
3. 2. Поддержание организационной культуры 17
3. 3. Изменение организационной культуры 21
4. Влияние культуры на организационную эффективность 23
Заключение 29
Литература 31ВведениеОрганизация - это сложный организм, основой жизненного потенциала которого является организационная культура: то, ради чего люди стали членами организации; то, как строятся отношения между ними; какие устойчивые нормы и принципы жизни и деятельности организации они разделяют; что по их мнению хорошо, а что плохо, и многое другое из того, что относится к ценностям и нормам. Все это не только отличает одну организацию от другой, но и существенно предопределяет успех функционирования и выживания организации в долгосрочной перспективе. Организационная культура не так явно проявляется на поверхности, ее трудно "пощупать". Если можно говорить о том, что организация имеет "душу", то этой душой является организационная культура. Носителями организационной культуры являются люди. Однако и организациях с устоявшейся организационной культурой она как бы отделяется от людей и становится атрибутом организации, ее частью, оказывающей активное воздействие на членов организации, модифицирующей их поведение в соответствии с теми нормами и ценностями, которые составляют ее основу.
Так как культура играет очень важную роль в жизни организации, то она должна являться предметом пристального внимания со стороны руководства. Менеджмент не только соответствует организационной культуре и сильно зависит от нее, но и может в свою очередь оказывать влияние на формирование и развитие организационной культуры. Для этого менеджеры должны уметь анализировать организационную культуру и оказывать влияние на ее формирование и изменение в желательном направлении.
Цель данной работы: изучение формирования организационной культуры на отечественных предприятиях.
Задачи курсовой работы:
1. рассмотреть понятие организационной культуры
2. рассмотреть содержание, сущность организационной культуры
3. проанализировать особенности развития организационной культуры
4. определить влияние культуры на организационную эффективностьЛитература1. Веснин В. Р. Основы менеджмента. М.: Ин-т междунар. права и экономики им. А. С. Грибоедова, 1999.
2. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы. М.: ИНФРА-М, 1996.
3. Виханский О. С. Менеджмент. М: Гардарики, 2000.
4. Гительман Л. Д. Преобразующий менеджмент. М.: Дело, 1999.
5. Дункан У. Д. Основополагающие идеи в менеджменте. М.: Дело, 1996.
6. Лафта Д. К. Эффективность менеджмента организации. М.: Рус. деловая лит., 1999.
7. Громкова М. Т. Организационное поведение. Учебное пособие для ВУЗов. М.: Юнити, 1999.
8. Джуэлл Л. Индустриально-организационная психология. Учебник для вузов - СПб.: Питер, 2001. - 720 с.
9. Кочеткова А. Введение в организационное поведение. Учебно-методическое пособие. М.: Интел-синтез, 2001.
10. Ньюстром Дж. В., Дэвис К.. Организационное поведение. М.: Юнити, 2001.
11. Сливак В. А. Организационное поведение и управление персоналом. М.: ИНФРА-М, 2000.
|
