СодержаниеВведение 4
Глава 1. Структура производственных организаций 5
1.1. Производственная организация 5
1.2. Ценности производственных организаций 7
1.3. Роль неформальных групп в деятельности организаций 9
1.4. Социальные организации 12
Глава 2. Понятие управления, формы управленческой деятельности 20
2.1. Понятие управления 20
2.2. Стиль руководства производственной организацией 24
2.3. Методы оценки деятельности руководителей 28
Глава 3. Социальная ответственность на практике 32
Заключение 35
Литература 37ВведениеСоциально-экономическая организация характеризуется наличием социальных и экономических связей между работниками. К социальным связям относятся: межличностные, бытовые отношения; отношения по уровням управления; отношения к человеку общественных организаций. К экономическим связям относятся: материальное стимулирование и ответственность, прожиточный уровень, льготы и привилегии. Соотношение этих связей играет решающую роль при создании или диагностике состояния организации, поэтому данная тема является актуальной для изучения.
Специфика производственных организаций состоит в том, что они создаются какими-то другими, более широкими социальными организациями или личностями для достижения каких-либо целей (производства материальной продукции, извлечения прибыли и т. д.). Задаваемая ими извне цель по своему содержанию не связана с непосредственными целями ее членов. Членство в этих организациях обеспечивает средства к существованию. С этой точки зрения производственные организации могут быть отнесены к типу формальных организаций.
Цель курсовой работы состоит в исследовании социального аспекта организации.
Задачи курсовой работы состоят в :
- изучении структуры производственных отношений;
- рассмотрении понятия и стили управления;
- исследовании социального аспекта на конкретных примерах.Литература1. Дюркгейм 3. О разделении общественного труда. Метод социологии. М., 2000.
2. Зборовский Г. Е.. Орлов Г. Г. Введение в социологию. Урал. ун-т, 2002.
3. Краткий словарь по социологии. М., 1989.
4. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1996.
5. Осипов Г. В. Социология. М., 1990.
6. Основы социологии. Под общей редакцией А. Эфендиева. М., 2001.
7. Основы управления персоналом. Под ред. Генкина Б. М. - М.: Высшая школа, 2002.
8. Стадии развития организации // Управление персоналом, 2001, №9.
9. Травин В. В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело ЛТД, 1998.
10. Управление персоналом // Под ред. Т.Ю.Базарова - М., 2002, 652 с.
11. Управление персоналом: Учеб. для вузов/ Е. А. Аксенова, Т. Ю. Базаров, Б. Л. Еремин и др.; Под ред.: Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. -М.: Банки и биржи: Изд. об-ние "ЮНИТИ", 1998. -421 с.
12. Управление персоналом: Энцикл. словарь/ Гос. ун- т упр.; А. Я. Кибанов, И. А. Баткаева, И. Е. Ворожейкин; Под ред. А. Я. Кибанова. - М.: Инфра-М, 1998. - (Библиотека словарей "ИНФРА-М"). -452 с.
13. Шекшня С. В. Управление персоналом. Учебно-практическое пособие. - М.: Бизнес - школа "Интел- Синтез", 1996.
|
