СодержаниеВведение 3
История предприятия 4
Сущность, функции стратегического планирования 5
Рекомендуемый стиль руководства 18
Заключение 19
Литература 20ВведениеМенеджмент - это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение в ходе любой хозяйственной деятельности фирмы, действующей в рыночных условиях, определенных намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов. Здесь фирма ориентируется на спрос и потребности рынка; постоянно стремится к повышению эффективности производства, т. е. к получению оптимальных результатов с меньшими затратами, стремится к хозяйственной самостоятельности, обеспечивающей свободу принятия решений тем, кто несет ответственность за конечный результат деятельности фирмы.
Любая ситуация, возникающая в процессе управления, является задачей для менеджера и требует от него принятия решений и, в частности, в отношении изменения целей и программы действий. Это касается как внутрифирменного производства, так и управления производством и управление персоналом. Всякое управленческое решение является результатом обратной связи с рынком и другими элементами внешней среды.
Цель работы – проанализировать ООО «Бовид» как производственную систему.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи: рассмотреть структуру предприятия, выявить его цели, охарактеризовать производственную цепочку, охарактеризовать окружающую среду, выявить сильные и слабые стороны, возможности и угрозы, определить конкурентные позиции, стадию жизни Общества и сделать вывод об эффективности его работы.Литература1. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник для вузов. М.: ЮНИТИ "Банки и биржи", 1994.
2. Кохно П. А. / Микрюков В. А. / Коморов С. Е. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1993.
3. Любинова Н. Г. Менеджмент - путь к успеху. М.: ВО Агропромиздат, 1992.
4. Менеджмент организации. П/р. З. П. Румянцевой. М.: 1997.
5. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: «ДЕЛО», 1998.
6. Словарь-справочник менеджера. П/р М. Г. Лапусты. М.: «ИНФРА-М», 1998.
7. Управление организацией. П/р. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. М.: «ИНФРА-М», 2000.
8. Уткин Э. А. Курс менеджмента. М.: «ЗЕРЦАЛО», 2000.
9. Долан. Э.Дж. Рынок. Микроэкономическая модель. - М. 1999.
10. Организация, планирование, управление деятельностью предприятий: учебник для вузов. / С. Е. Каменипера, Ф. М. Русинова - М.: Высшая школа, 1994.
11. Современная экономика. /Под ред. Мамедова О.Ю. Ростов-н/Д.: Феникс, 2000.
12. Современный менеджмент: принципы и правила. – М., 1999.
13. Стратегический менеджмент. – М., 1999.
14. Устав ООО «Бовид»
15. Учебник по основам экономической теории. /Под ред. Камаева В.Д. - М.: Владос, 1998.
16. Хойер. Как делать бизнес в Европе. - М.: Прогресс, 1997.
|