УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантПреимущества и недостатки действующих мотивационных моделей в управлении. Мотивация в системе повышения квалификации управленческих работников
ПредметУправление персоналом
Тип работыкурсовая работа
Объем работы48
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

Введение Определение мотивации Теории мотивации Преимущества и недостатки действующих мотивационных моделей в управлении Способы мотивации. Мотивация в системе повышения квалификации управленческих работников Мотивация как фактор развития совмещения должностей Проблематика середины служебной карьеры Отличительные особенности систем мотивации предприятий России от предприятий других стран Мотивация труда на российских предприятиях Заключение Список литературы

Введение

Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников. Ни одна система управления не станет эффективно функционировать, если не будет разработана эффективная модель мотивации, т.к. мотивация побуждает конкретного индивида и коллектив в целом к достижению личных и коллективных целей. Эволюция применения различных моделей мотивации показала как положительные, так и отрицательные аспекты их применения, и это естественный процесс, т.к. в теории и практике управления нет идеальной модели стимулирования, которая отвечала бы разнообразным требованиям. Существующие модели мотивации весьма различны по своей направленности и эффективности. Результаты изучения моделей мотивации не позволяют с психологической точки зрения четко определить, что же побуждает человека к труду. Изучение человека и его поведения в процессе труда дает только некоторые общие объяснения мотивации, но даже они позволяют разрабатывать прагматические модели мотивациии работника на конкретном рабочем месте.

Литература

1. В.П. Кокорев, "Мотивация в управлении", Барнаул, 2007 2. В.П. Галенко, О.А. Страхова, С.И. Файбушевич "Управление персоналом и эффективность предприятий" 3. М.Мейер "Почему ваши подчиненные относятся к работе с прохладицей?" (ЭКО №4-7'79) 4. Эффективный менеджер: Мотивация вашего коллектива, учебное пособие "The Open University" 5. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. - М.: Экономика, 2005 6. Максимцов М.М, Игнатьева А.В., Менеджмент, М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008'
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте