СодержаниеВведение...............................3
1.Особенности обеспечения труда сотрудников современных организаций
1.1.Принципы и содержание организации системы обслуживания рабочих мест ................................4
1.2.Организация обслуживания рабочих мест..............10
1.3.Производственно-подготовительная функция............22
1.4.Транспортная функция......................24
1.5.Энергетическая, контрольная, складская, ремонтно-строительная, хозяйственно-бытовая функции...................26
2.Показатели расчета экономической эффективности от внедрения ООРМ в ООО "БСК"...........................30
Заключение............................42
Список использованной литературы.................44ВведениеВ условиях рыночных отношений для большинства российских предприятий главным условием выживания становится повышение конкурентоспособности продукции. Важную роль здесь играет уменьшение себестоимости продукции, чему и способствует, в частности, научная организация труда.
Разумеется, развитие предприятий невозможно без технического перевооружения, использования современных технологий, создания принципиально новой, востребованной потребителем продукции, поддержки государством отечественного товаропроизводителя.
Но было бы ошибкой сводить все перемены внутри предприятия только к обновлению техники и технологии, необходим также учет организации труда. В случае сохранения прежних порядков на предприятии, новое оборудование используется не полностью, снижается фондоотдача и, как следствие, снижается конкурентоспособность фирмы.
Обновление производства невозможно без повышения уровня организации труда.
Техника, как наиболее подвижный элемент производства, систематически опережает в своем развитии организацию труда, что и вызывает необходимость ее перестройки. Сама же организация труда тоже постоянно совершенствуется, заставляя организацию внедрять все более современные нововведения в области НОТ.
В современных условиях, когда все участники и звенья предприятия тесно связаны и от организации труда на любом из них зависит общий ритм работы, результаты труда всего производства (линий, цеха), особую важность приобретают вопросы организации обслуживания рабочих мест.
Недооценка этих вопросов привела к тому, что в настоящее время обслуживание основных рабочих, как правило, осуществляется не по заранее разработанным графикам, а лишь при необходимости. При таком порядке нормальных ход производственного процесса зачастую нарушается, наблюдаются большие потери времени основных рабочих, значительно снижается эффективность использования оборудования.
Установлено, что недостатки в организации обслуживания являются причиной примерно двух третей всех внутрисменных потерь рабочего времени.
Чем полнее и совершеннее система обслуживания, тем более организованно протекает процесс труда и эффективнее используется рабочее время.
Наиболее полно решение задачи целесообразности и экономичности обслуживания рабочих мест, его своевременности, отвечает научно обоснованная система обслуживания рабочих мест, которая должна включать не отдельные изменения и реорганизации, а комплекс технических, организационных и экономических решений.
Цель данной работы - определить особенности организации рабочих мест в современных предприятиях.
Задачи работы:
- выявить специфику основного и вспомогательного производства;
- определить особенности организации рабочих мест;
- определить возможности организации рабочих мест в ООО "БСК".Литература1. Акберин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий. Учебное пособие - М.: ГАУ, 2007. - 410 с.
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации для бухгалтера и руководителя / Под ред. В.И. Макаровой. - М.: Налоговый вестник, 2006. - 75 с.
3. Анализ хозяйственной деятельности. / Под ред. Белобородовой В.А. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 350 с.
4. Андреев В.В. Технология бизнеса: маркетинг. - М. : Дело, 2006. - 120 с.
5. Баканов М.И., Мельник М.В. Шеремет А.Д.Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 370 с.
6. Бовыкин В.Н. Новый менеджмент. Управление предприятиями на уровне высших стандартов. - М.: Экономика, 2007. - 368 с.
7. Богатин Ю.В. Экономическая оценка качества и эффективности работы предприятия. - М., 2005. - 220 с.
8. Болт Г. Дж. Практическое руководство по управлению сбытом / Пер. с англ.- М., 2007. - 90 с.
9. Бусыгин А.В. Предпринимательство. Основной курс: Учебник для вузов. - М.: ИНФРА-М, 2007.- 110 с.
10. В лабиринтах рынка / Под ред. Фельдмана Г.И. - М.: Транспорт, 2003. - 300 с.
11. Веретенникова О.Б. Финансы предприятий. - Екатеринбург: УрГЭУ, 2005. - 286 с.
12. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для студентов и аспирантов вузов. - М.: МГУ, 2005. - 480 с.
13. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник - 3-е изд.- М.: Гардарики, 2006. - 528 с.
14. Волков Ф., Борисов Е. Основы экономической теории / Учебник. - М., 2003. - 355 с.
15. Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Донелли Д.Х. - мл. Организации: поведение, структуры, процессы. - М.: ИНФРА - М, 2000. - 310 с.
16. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МНИИПУ, 2007. - 400 с.
17. Горфинкель В.Я., Швандара В.А. Экономика предприятия. - М.: ЮНИТИ, 2006. - 358 с.
18. Графова Т.Ф. Критерии и показатели оценки финансово-экономического состояния предприятия // Аудитор, 2003. - № 7. - С.12.
19. Грачёв М.В. Суперкадры: Управление персоналом в международной корпорации. - М.: Дело ЛТД, 2003. - 310 с.
20. Грачёв М.В. Управление трудом. - М.: Наука, 2000. - 480 с.
21. Деловое планирование (Методы. Организация. Современная практика): Учеб. пособие / Под ред. В.М. Попова. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 368 с.
22. Джонсон Р., Каст Ф., Розенцвейг Д. Системы и руководство. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 490 с.
23. Дуровец И.Л. Организация производства. - М., 2000. - 156 с.
24. Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. - СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 2002. - 310 с.
25. Зайцева О.А., Радугин А.А., Рогачева Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов. - М.: Центр, 2001. - 432 с.
26. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом. - М.: Дело , 2003. - 410 с.
|
|
