СодержаниеВведение 3
1. Внешняя среда и факторы ее изменений 5
2. Гибкость предпринимательской организации как фактор ее адаптации к изменениям внешней среды 8
3. Закономерности адаптации организации к изменениям внешней среды 20
Заключение 25
Литература 27ВведениеВозрождение экономики России невозможно без массовой структурной перестройки ее основных производственных звеньев - предпринимательских организаций. Такая реструктуризация имеет принципиальные отличия от процессов адаптации предприятий в стабильных экономических системах. Она предполагает качественное преобразование производственного потенциала и организационных форм.
Переход к новым для отечественных организаций принципам хозяйствования и производству конкурентоспособной продукции должен быть осуществлен в короткий исторический период. Механизмы адаптации предприятий, адекватные устойчивым хозяйственным системам, являются малоэффективными. Это связано не только с тем, что современные организационные формы и технологии требуют приспособления к условиям экономики России. Ситуация высокой неопределенности экономических перспектив, вызванная кризисом и кардинальными изменениями хозяйственной организации экономики, существенно осложняет процесс.
При тех масштабах, которые должна принять реструктуризация предпринимательских организаций в российской экономике, она перерастает в качественно новое явление, и это требует выяснения ее специфической природы и закономерностей осуществления. Разработка этих вопросов связана с необходимостью обстоятельного изучения микроэкономики, теории организаций и теории эволюции предпринимательских организаций обеспечивающей их выживание и развитие, теории экономических институтов, в значительной степени определяющих состояние внешней среды.
Логическим продолжением теоретического исследования должен явиться всесторонний анализ методологических проблем. Особо значимыми являются вопросы, связанные с анализом форм адаптации предпринимательских организаций, раскрытия направлений необходимых изменений и их взаимосвязи. Важным является анализ итогов десятилетнего процесса адаптации российских предприятий, определение глубины качественных сдвигов в производственной и организационной структуре.
Следует, однако, отметить, что, несмотря на свою важность, указанные теоретические моменты, вопросы методологического плана не стали сегодня объектами должного внимания отечественной экономической науки. Во многом это обусловлено тем, что указанные направления экономической теории не полностью стыкуются с основным течением экономической мысли и являются новыми не только для российских экономистов.
В практическом плане, хотя реструктуризация предпринимательских организаций не нуждается во вмешательстве, она может быть существенным образом активизирована путем информационной поддержки, усилиями государства по стабилизации внешней среды хозяйственной деятельности, формированием целостной системы экономических институтов.
В настоящее время отсутствует общенациональная программа реструктуризации производственного сектора экономики, которая могла бы стать ориентиром для предпринимательских организаций. Дальнейшее торможение разработки и реализации программы реструктуризации и ожидания стихийной разработки решений предпринимателями может закончиться ликвидацией значительной части отечественных предприятий. Поэтому требуется изменение отношения к реструктурированию как к микроэкономическим основам выхода из кризиса и депрессии, превращения его в реальный инструмент экономического подъема.
Предметом исследования являются процессы адаптации производства и организационных форм предпринимательских организаций к качественным сдвигам и нестабильности внешней среды, приобретающие всеобщее значение вследствие возрастания изменчивости среды хозяйственной деятельности в результате глобализации и ускорения темпов научно-технического прогресса.Литература1. Буренин А.Н. Рынки производных финансовых инструментов. - М: ИНФРА-М, 2001.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. М.: Гардарики, 2004.
3. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник для вузов. М.: ЮНИТИ, 1998.
4. Лыскин Е. А. и др. Контроллинг как инструмент управления предприятием. - М.: 2005.
5. Рогов М. А. Риск-менеджмент, М. ФиС, 2001.
6. Старостина А. А. Маркетинговые исследования. - М., СПб, К.: 2002.
7. Уткин Э. А. Контроллинг: Российская практика. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 240 с.
8. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга / Пер. с нем. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 800 с.
|
