Анализ ООО "Националь-М" как производственной системы
Предмет
Менеджмент
Тип работы
реферат
Объем работы
17
Дата поступления
12.12.2012
870 ₽
Содержание
1. Введение 3
2. Общие сведения о предприятии 4
2.1. История предприятия 4
2.2. Характеристика продукции 4
3. Структура предприятия 5
3.1. Организационная структура 5
3.2. Функциональная структура 5
4. Цели предприятия 6
4.1. Миссия 6
4.2. Долгосрочные цели и задачи 7
5. Характеристика предприятия 8
5.1. Входные элементы 8
5.1.1. Ресурсы 8
5.1.1.1. Ресурсы осязаемые 8
5.1.1.2. Ресурсы неосязаемые 9
5.1.2. Затраты 9
5.2. Процесс преобразования 9
5.3. Выходные элементы 9
6. Характеристика окружающей среды 10
6.1. Ближнее окружение 10
6.2. STEEP-анализ дальнего окружения 10
7. Экспертиза предприятия (методом SWOT анализа) 12
8. Выводы 16
Список литературы 17
Введение
Целью моей работы является анализ ООО "Националь-М" как производственной системы.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи: рассмотреть структуру предприятия, выявить его цели, охарактеризовать производственную цепочку, охарактеризовать окружающую среду, выявить сильные и слабые стороны, возможности и угрозы, определить конкурентные позиции, стадию жизни Общества и сделать вывод об эффективности его работы.
Литература
1. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 2001.
2. Виханский О. С. Стратегическое управление. Учебник 2-е изд., перераб. и доп. М.: Гардарики, 2002.
3. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник для вузов. М.: ЮНИТИ "Банки и биржи", 2000.
4. Гольдштейн Г. Я. Основы менеджмента. Таганрог: ТРТУ, 2000.
5. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. /М.: "Дело", 1999.
6. Сантелайнен Т. и др. Управление по результатам. М.: Прогресс, 2004.
7. Управление персоналом организации: Ученик / Под ред. А. Я. Кибанова. / М.: ИНФРА-М, 2002
8. Уткин Э.А. Стратегическое планирование. М.: Экмос. 2001.