УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантРезультаты внедрения нейросетевой модели в контроллинг логистических процессов предприятия
ПредметЛогистика
Тип работыреферат
Объем работы19
Дата поступления12.12.2012
1300 ₽

Содержание

Введение 2 1. Роль контроллинга в логистике 3 2. Моделирование - инструмент контроллинга 10 3. Результаты внедрения нейросетевой модели в контроллинг логистических процессов предприятия 12 Заключение 16 Список использованной литературы 17

Введение

Стабилизация многих рынков в России, их насыщение и замедление темпов роста, усиление конкурентной борьбы, постоянно подталкивают многие предприятия к поиску новых инструментов, позволяющих как можно более эффективно вести свою работу на рынке, противостоять внешним угрозам, искать и развивать собственные конкурентные преимущества. Рассмотрение логистики в качестве фактора повышения конкурентоспособности предполагает, что последствия принимаемых решений в данной области должны поддаваться измерению в плане их воздействия на функциональные затраты и доходы предприятия. В связи с этим становится актуальной задача нахождения способа контроля издержек и показателей, наиболее корректно отражающих связь логистики с основными экономическими и финансовыми индикаторами деятельности предприятия. Логистика представляет собой определенную бизнес-концепцию, позволяющую оптимизировать ресурсы предприятия, связанные с управлением материальными и сопутствующими потоками. Как выяснилось, определить количественные параметры последствий логистических решений весьма сложно. Для российских организаций одним из основных внутренних факторов неопределенности для принятия управленческих решений, в том числе и в области логистики, является неполная информация, как о текущем состоянии, так и о перспективах собственного бизнеса. Решение этих проблем требует формирования новых подходов к управлению и инструментов, которые помогли бы модифицировать организационную и информационную структуры предприятия таким образом, чтобы чутко улавливать тенденции изменений и оперативно приспосабливаться к ним, используя во благо открывшиеся возможности. В качестве такой концепции можно использовать контроллинг.

Литература

1. Сергеев В.И. и др. "Корпоративная логистика", "Инфра-М" 2005. 2. Сергеев В.И. "Рекомендуемая модель операций в цепях поставок - SCOR-модель", журнал "Логистика и управление цепями поставок", №1 (6) февраль 2005. 3. Сергеев В.И. "Контроллинг в логистических системах", журнал "Логистика и управление цепями поставок", №3 (8) июнь 2005. 4. Сергеев В.И. "Контроллинг в логистических системах", журнал "Логистика и управление цепями поставок", №4 (9) июль 2005 5. Стерлигова А.Н. "Систематизация элементов моделей управления запасами в звеньях цепей поставок", журнал "Логистика и управление цепями поставок", №4 (9) июль 2005. 6. Попченко Е.Л., Ермасова Н.Б. "Бизнес-контроллинг", М.Изд-во "Альфа-Пресс", 2006. 7. Хайкин Саймон "Нейронные сети: полный курс", ООО "ИД Вильямс" 2006. 8. "Как разработать систему ключевых показателей деятельности", группа авторов, журнал "Финансовый директор" №10 2006.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте