УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантКоординация и контроль в системе взаимоотношений органов регионального и муниципального управления в Российской Федерации
ПредметГосударственные и муниципальные финансы
Тип работыкурсовая работа
Объем работы35
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

Введение 3 Глава 1. Система контроля в муниципальном образовании 6 1.1. Значение и виды контроля в муниципальном образовании 6 1.2. Принципы и методы контроля в муниципальном образовании 9 1.3. Система и органы муниципального контроля 10 1.4. Общественный контроль в муниципальном образовании 12 Глава 2. Координация и контроль в системе взаимоотношений органов регионального и муниципального управления в российской федерации 15 2.1. Понятие и формы координации в деятельности органов регионального и муниципального управления 15 2.2. Понятие и формы контроля органов регионального управления за органами местного самоуправления 21 2.3. Государственные гарантии прав местного самоуправления, ответственность органов и должностных лиц местного самоуправления, контроль их деятельности 25 Заключение 32 Список использованной литературы 35

Введение

Актуальность. Практика государственного и муниципального управ-ления показывает, что функция контроля все еще исследована не достаточно, несмотря на то, что руководители разных уровней начинают осуществлять функцию контроля с того самого момента, когда они сформулировали цели и задачи организации. Эффективный управленческий контроль создается на основе его со-единения с процессом стратегического планирования. Он обеспечивает на-блюдение за осуществлением стратегических планов таким образом, чтобы менеджеры смогли определить, насколько хорошо эти планы выполняются и где необходимо сделать изменения или применить регулирующие меры. Контроль как функция управления и как специфического рода деятельность имеет сложную структуру и проявляется в различных аспектах, что обуслов-ливает различные характеристики его понятия. В настоящее время существу-ет большое количество определений понятия "контроль", "функция контро-ля", "концепция контроля" как у отечественных, так и у зарубежных авторов. К примеру, Русинов Ф.М. дает следующее определение контроля. "Контроль - как основная функция менеджмента - объединяет виды управленческой деятельности, связанные с формированием информации о состоянии и функ-ционировании объекта управления (учет), изучением информации о процес-сах и результатах деятельности (анализ), работой по диагностике и оценке процессов развития и достижения целей, эффективности стратегий, успехов и просчетов в использовании средств и методов управления". Р.И. Криницкий рассматривает контроль как "процесс наблюдения и проверки производственной и финансово-хозяйственной деятельности пред-приятий, осуществляемый соответствующими субъектами управления в це-лях выявления отклонений от установленных параметров этой деятельности, устранения и предупреждения отрицательных явлений и тенденций. Известный специалист в области контроля Е.А. Кочерин рассматривает контроль как "завершающую стадию процесса управления, сердцевиной ко-торой является механизм обратной связи". Парахина В.Н., Максименко Л.С., Панасенко С.В. считают, что кон-троль способствует тому, чтобы фактически полученные результаты были как можно ближе к требуемым или желаемым. По мнению Большакова А.С. и Михайлова В.И., "контроль - функция менеджмента, выполняющая стаби-лизационную роль в петле управления. Анализируя высказывания лишь приведенных выше отечественных ав-торов можно сделать вывод о том, что контроль - это важнейшая функция управления, которая обеспечивает возможность управлять деятельностью общества и его организациями, а также складывающимися в нем социально-экономическими отношениями. Практика показывает, что в системе государственного и муниципаль-ного управления механизм контроля представляет собой форму реализации механизма обратной связи. Известно, что эффективно управлять на любом уровне - значит действовать целеустремленно, стремясь к достижению по-ставленной цели, а поэтому составной частью механизма управления являет-ся механизм контроля. В результате четко организованного контроля осуще-ствляется обратная связь между объектом управления в лице предприятий, организаций и фирм и субъектом управления, представляющим государст-венный и муниципальный аппарат. Механизм контроля действует на всех этапах, во всех подсистемах го-сударственного и муниципального управления. От эффективности действия механизмов контроля во многом зависит эффективность функционирования системы управления. Все это указывает на то, что контролю отводится ключевое место в системе государственного и муниципального управления. Цель исследования - рассмотреть виды и принципы контроля в сис-теме муниципального управления. Задачи исследования: 1. Рассмотреть значение и виды контроля в муниципальном образова-нии. 2. Проанализировать принципы и методы контроля в муниципальном образовании. 3. Определить особенности общественного контроля в муниципальном образовании. 4. Изучить понятие и формы координации в деятельности органов ре-гионального и муниципального управления. Объект исследования - основополагающие характеристики деятель-ности муниципального управления. Предмет исследования - контроль в системе муниципального управ-ления. Теоретической основой данной работы послужили работы таких авто-ров, как: Кнорринг В.И., Гомола А.И., Гомола И.А., Борисова Е.В. и других. Методы исследования: анализ литературы, наблюдение. Структура работы: работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.

Литература

1. Гомола А.И., Гомола И.А., Борисова Е.В. Правовые основы госу-дарственного и муниципального управления: Учебное пособие. - М.: Академия, 2009. 2. Кайль Я.Я, Система государственного и муниципального управ-ления: Учебное пособие. - Ростов-на-Дону: Феникс, ВолГУ, 2009. 3. Кнорринг В.И. Основы государственного и муниципального управления: Учебник. - М.: Экзамен, 2005. 4. Мухаев Р.Т. Система государственного и муниципального управ-ления: Учебник. - М.: Юнити-Дана, 2010. 5. Одинцов А.А, Государственное и муниципальное управление. Введение в специальность: Учебник. - М.: Экзамен, 2007. 6. Основы управления. Государственное и муниципальное управле-ние. Антикризисное управление. Управление персоналом. Ме-неджмент: Учебное пособие / Под редакцией А. В. Сурина. - М.: КДУ, 2008. 7. Рой О.М. Система государственного и муниципального управле-ния: Учебное пособие. - СПб.: Питер, 2007. 8. Суркина Ф.Ж. Введение в специальность "Государственное и му-ниципальное управление": Учебное пособие. - СПб.: Питер, 2008. 9. Халиков М.И. Система государственного и муниципального управления: Учебное пособие. - М.: Флинта, МПСИ, 2008. 10. Чиркин В.Е. Система государственного и муниципального управления: Учебник. - М.: Норма, 2009.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте