УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантПреддипломная практика
ПредметМикроэкономика
Тип работыотчет по практике
Объем работы31
Дата поступления12.12.2012
780 ₽

Содержание



1. ВВЕДЕНИЕ 3
1.1. Цель прохождения практики 3
1.2. Место прохождения практики 4
1.3. Работы, выполненные в процессе практики 5
2. ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ 6
2.1. Организационно-правовая характеристика ООО «Невская Консалтинговая Компания» 6
2.4. Управление коммерческой деятельностью компании 15
2.3. Организация торгово-технологического процесса 19
2.4. Планограмма и зонирование 23
2.6. Рекламная политика компании 25
ВЫВОДЫ 29
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 31

Введение

1. ВВЕДЕНИЕ
1.1. Цель прохождения практики

Основной целью прохождения производственной практики является закрепление и углубление знаний, полученных во время обучения, приобретение практических навыков работы по специальности.
Задачи практики:
- ознакомление с деятельностью ООО «Невская Консалтинговая Компания»;
- анализ управления коммерческой деятельностью компании;
- изучение организации торгово-технологического процесса;
- рассмотрение планограммы офиса;
- исследование рекламной политики компании.
Объектом исследования является ООО «Невская Консалтинговая Компания», предметом – ее коммерческая деятельность.




1.2. Место прохождения практики

Для прохождения практики было выбрано общество с ограниченной ответственностью «Невская Консалтинговая компания», преддипломная практика проводилась в качестве менеджера по продажам услуг компании.
Невская Консалтинговая Компания предлагает профессиональные решения, нацеленные на совершенствования системы управления организацией. Главной задачей компания видит во внедрении изменений в тех областях, которые оказывают наиболее существенное влияние на капитализацию бизнеса.
Основные специализации компании:
- экономическое моделирование;
- регламентация и оптимизация системы управления;
- система бюджетного планирования и контроля;
- внутренний контроль и управление рисками;
- финансовый и управленческий учет.
Технологии диагноза проблем и бизнес анализа позволяют специалистам ООО «Невская Консалтинговая Компания» проектировать и внедрять изменения, которые действительно необходимы их клиенту для увеличения доходов, сокращения затрат и оптимизации капиталовложений.
Клиентами Невской Консалтинговой Компании являются крупные и средние компании в области телекоммуникаций, строительства, химической промышленности, розничной торговли, других сферах деятельности.

Литература

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы. – М. Высшая школа, 2005.
2. Глушенко В. В. Менеджмент. Системные основы. – М.: Крылья, 2004
3. Горфинкель В. Я. Экономика предприятий. - М.: Банки и биржи, 2006.
4. Крейнина М.А. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле. – М.: ДИС, МВ-Центр, 2006.
5. Макконнелл К. Р., Брю С. Л. Экономика: принципы, проблема и политика. - М.: Республика, 2005.
6. Осипова Л.В. Основы коммерческой деятельности. - М.: Банки и биржи, 2007.
7. Радугин А.А. Основы менеджмента. – М.: Центр, 2008.
8. Финансовый менеджмент: теория и практика. Под ред. Стояновой. – 4-е изд., перераб. и доп. М.:Перспектива, 2007.
9. Финансовое управление компанией. Под ред. Е. В. Кузнецовой. – М.: Правовая культур, 2006.
10. Экономика и статистика фирмы. Под. ред. Ильенковой С. Д. – М.: Финансы и статистика, 2005.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте