СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические основы управления персоналом 5
1.1 Сущность планирования управления персоналом 5
1.2 Особенности организация и контроля в управлении персоналом 12
2. Организация планирования и контроля управления персоналом в ООО "ПромТехСнаб" 18
2.1 Особенности управления персоналом на ООО "ПромТехСнаб" 18
2.2 Планирование и контроль управления персоналом на ООО "ПромТехСнаб" 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 40
ПРИЛОЖЕНИЕ 42ВведениеСоздание производства всегда связано с людьми, работающими на предприятии (фирме). Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют важную роль. Однако производственный успех зависит от конкретных людей, их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотиваций, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению.
В то же время трудовые отношения - едва ли не одна из самых сложных проблем предприятия, особенно когда коллектив насчитывает десятки, сотни и тысячи человек. Трудовые отношения охватывают широкий круг проблем, связанных с организацией трудового процесса, подготовкой и набором кадров, выбором оптимальной системы заработной платы, созданием отношений социального партнерство на предприятии.
Поэтому, для того чтобы предприятие работало эффективно, необходимо правильно организовать труд работников, при этом постоянно контролируя деятельность работников, используя различные методы управления персоналом.
Особое внимание необходимо уделять улучшению условий труда, к сожалению, с переходом к рыночной экономике этой проблеме не всегда уделяется достаточно внимания.
Утверждение рыночных отношений сопровождалось отходом от принципов иерархического управления, жесткой системы административного воздействия, созданием новой организационной культуры, возникновением специфических ценностных установок. В западных компаниях кадровая политика всегда находилась в поле зрения их руководства и сегодня она остается одним из управленческих приоритетов. В связи с чем актуальность тематики принципов управления персоналом не вызывает сомнения.
Объект исследования: ООО "ПромТехСнаб". Предмет исследования: принципы управления персоналом.
Цель работы: исследование теоретических аспектов принципов управления персоналом и практика их применения в организации.
Задачи исследования:
1. Исследовать теоретические основы принципов управления персоналом;
2. Исследовать практику применения принципов управления персоналом в ООО "ПромТехСнаб" .
Методологической базой исследования курсовой работы станут работы авторов Генкина Б.М., Маслова Е.В., Травина В.В., Кибанова А.Я., Базарова Т.Ю., Шекшня С.В.Литература1. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31 июля 1998 г. N 146-ФЗ.
2. Федеральный закон "Об акционерных обществах" от 26 декабря 1996 года.
3. СНиП 3.01-85. Организация строительного производства. - М.: ЦИТП Госстроя СССР, 1985. - 56 с.
4. СНиП 1.04.03-85. Нормы продолжительности и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений. - М.: Стройиздат, 1987. - 64 с.
5. СНиП Ш-4-80. Техника безопасности в строительстве. - М.: Стройиздат, 1981. - 255 с.
6. СНиП 2.01.01-82. Строительная климатология и геофизика. - М.: Стройиздат, 1983. - 116 с.
7. Абрамов А.Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия в 2-х ч. М.: Экономика и финансы АКДИ, 2004. - 305 с.
8. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 215 с.
9. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - М: ИНФРА-М, 2005. - 304 с.
10. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента: пер. с английского - М: Юнити, 2004. - 106 с.
11. Вачугова Ю.Д. Основы менеджмента. Учебник для вузов. - М.: Экономика, 2001. - 341 с.
12. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: Экономика, 2004. - 341 с.
13. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов. - М.: Гардарика, 2006. - 252 с.
14. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Учебник. - 3-е изд. - М.: Гардарика, 2005. - 412 с.
15. Воробьёв А.Д. Методология стратегического менеджмента. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2002. - №6. С. 127 - 130.
16. Генкин Б.М. Основы управления персоналом. - М..: Персонал, 2005. - 306 с.
17. Данилов Н. Н. Технология и организация строительного производства: Учебное пособие для техникумов. - М.: Стройиздат, 1988. - 752 с.
18. Дикман Л. Г. Организация жилищно-гражданского строительства. - М.: Стройиздат, 1990. - 495 с.
19. Дикман Л. Г. Организация и планирование строительного производства: Учебник для строительных вузов. - М.: Высшая школа, 1988. - 559 с.
20. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник.- М.: ООО "ТК Велби", 2004. - 305 с.
21. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - М.: Инфра-М, 2007. - 315 с.
22. Павлова ПН. Финансовый менеджмент в предприятиях и коммерческих организациях. Управление денежным оборотом. - М.: Финансы и статистика, 2002.- 160 с.
23. Травин В.В. Основы кадрового менеджмента. - М.: Экономика, 2005. - 456 с.
24. Управление персоналом. Учебное пособие. / Под ред. В.Ю. Сербинского, 2005. - 389 с.
25. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2004. -456 с.
26. Управление персоналом. /Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина; Москва, Юнити, 2006, -456 с.
27. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации. - М.: ЗАО "Бизнес-школа", 2005. - 456 с.
|
|
