УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантАнализ системы мотивации и стимулирования труда работников ООО "Строймеханизация"
ПредметЭкономика
Тип работыкурсовая работа
Объем работы45
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

Введение 3 1. Мотивы и стимулы к труду: сущность и содержание 5 2. Анализ системы мотивации и стимулирования труда работников ООО "Строймеханизация" 13 2.1. Общие сведения об ООО "Строймеханизация" 13 2.2. Организация оплаты и стимулирования труда в ООО "Строймеханизация" 17 3. Предложения в области мотивации и стимулирования труда 26 Заключение 39 Список использованной литературы 42 Приложения 44

Введение

Осуществляемые в стране реформы не могут быть эффективно реализованы без создания действенных стимулов к труду и предприимчивости в сочетании с высокой организованностью и дисциплиной. Вместе с тем в последнее время наблюдается тенденция снижения интереса и внимания к проблемам труда, анализу состояния и перспектив развития трудовой мотивации, хотя оценка состояние дел в сфере труда - необходимое условие правильного выбора направления и методов реализации мероприятий по оздоровлению экономики. Актуальность темы данной работы заключается в том, что путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления человеком. Для этого необходимо знать, как возникают или вызываются те или иные мотивы, как и какими способами, мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей. Понятие мотивации тесно связано с проблемой управления персоналом. Новые экономические отношения, порожденные переходным периодом, выдвигают и новые требования к персоналу. Это не только подбор, обучение и расстановка кадров, но и формирование нового сознания, менталитета, а следовательно, и методов мотивации. Стимулирование принципиально отличается от мотивирования. Суть этого отличия состоит в том, что стимулирование - это одно из средств, с помощью которого может, осуществляется мотивирование. При этом, чем выше уровень развития отношений в организации, тем реже в качестве средств управления людьми применяется стимулирование. Цель исследования - предложить способы совершенствования мотивации и стимулирования работников в организации и на рынке труда в целом. Задачи исследования: - изучить теоретические основы мотивации и стимулирования работников в организации; - провести анализ системы мотивации и стимулирование труда работников ООО "Строймеханизация"; - изучить действие мотивационного и стимулирующего механизма в процессе управления персоналом в ООО "Строймеханизация"; - предложить возможное направление работы по повышению мотивации и стимулированию труда работников ООО "Строймеханизация"; Объект исследования - ООО "Строймеханизация". Предмет исследования - система мотивации и стимулирования труда работников ООО "Строймеханизация".

Литература

1. Трудовой кодекс Российской Федерации. - М.: ООО "ВИТРЭМ", 2002. - 192 с. 2. Аширов Д.А. Управление персоналом: учеб, пособие. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. - 432 с. 3. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебное пособие для студ. сред. проф. учеб. заведений / Т.Ю. Базаров. - 4-е изд., М.: Издательский центр "Академия", 2006. - 224 с. 4. Барков С. А. Управление персоналом.- М.: ЮристЪ, 2001, - 451 с. 5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. - М.: Гардарики, 2003. - 528 с. 6. Галенко В. П., Страхова О. А., Файбушевич С. И. Управление персоналом и эффективность предприятий. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 213 с. 7. Зайцева О. А., Радугин А. А., Радугин К. А., Рогачева Н. И. Основы менеджмента: Ученое пособие для вузов / Науч. Редактор А. А. Радугин. - М.: центр, 2005. - 432 с. 8. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. - М.: Гардарике, 2004. - 318 с. 9. Кибанов А. Я., Захаров Д. К. Формирование системы управления персоналом на предприятии. - М.: Дело, 2004. - 412 с. 10. Кибанов А. Я. Основы управления персоналом: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 304 с. 11. Магура М. И. Поиск и отбор персонала. - М.: ЗАО Бизнес-школа "Интел-синтез", 2001. - 368 с. 12. Менеджмент: Учебник для вузов / М. М. Максимцов, А. В. Игнатьева, М. А. Комаров и др.; Под ред. М. М. Максимцова, А. В. Игнатьевой. - М.: Банки и биржи, Юнити, 2001. - 343 с. 13. Мескон Н., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2002. - 800 с. 14. Герчиков Д. В. Миссия организации и особенности политики управления персоналом // Управление персоналом, 2004. - № 12. - 6 - 8 с. 15. Маусов Н. Менеджмент персонала - ключевое звено внутрифирменного управления // Проблемы теории и практики управления, 2006. - № 5.- 8 - 12 с. 16. Устав предприятия ООО "Строймеханизация", 1999 г. 17. Штатное расписание ООО "Строймеханизация", 2008 г. 18. Кадровая политика ООО "Строймеханизация" на 01.01.2008г. 19. Должностные инструкции персонала ООО "Строймеханизация", 2007 г. 20. Положение о ротации кадров в ООО "Строймеханизация" на 01.01.2008г.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте