УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантКонфліктологія (разработка карты конфликту) (Украина)
ПредметЭкономические предметы
Тип работыконтрольная работа
Объем работы10
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

1. ЗМІСТ КОНКРЕТНОЇ КОНФЛІКТНОЇ СИТУАЦІЇ, ДИНАМІКА ЇЇ РОЗВИТКУ 3 2. КАРТА КОНФЛІКТУ 4 3. СТРАТЕГІЯ РОЗВЯЗАННЯ ДАННОГО КОНФЛІКТУ 7 4. ТАКТИЧНІ ПРИЙОМИ ДЛЯ РОЗВ'ЯЗАННЯ КОНФЛІКТУ 8 Література 10

Введение

Невелика київська фірма "Посткор" (штат 10 чоловік) здійснює надання поліграфічних послуг населенню. Вона виготовляє буклети, візитки, створює макети і ескізи для всіх видів реклами, друкує брошури, фото на замовлення та ін. Персонал фірми - в основному люди інтелектуальної праці, які задіяні у сфері інформаційних технологій. Кількість некваліфікованих працівників зведена до мінімуму (2 особи - чоловік і жінка). Як виявилось в подальшому, ця обставина стала слабкою ланкою в організації робіт в даній фірмі та сприяло виникненню конфлікту. Конфлікт розгорівся в той час, коли один із некваліфікованих працівників (вантажник) захворів і був через це відсутній протягом тижня. В період його відсутності виникла необхідність розвантажити машину з типографським папером, яку надіслала інша фірма (фірма-постачальник). Керівник "Посткора" розпорядився, щоб усі працівники-чоловіки (4 особи) забрали папір із машини і перенесли його в складські приміщення. До робіт не були залучені жінки, бо пачки з папером за вагою перевищували норму, яку може піднімати працівниця згідно нормативних актів з охорони праці. Конфлікт розпочався в той момент, коли підлеглі відмовились виконувати розпорядження директора фірми, мотивуючи це тим, що вони не будуть виконувати чужі обов'язки. "Це не наша робота, нам за неї не платять", - говорили вони. Вони вважали, що така праця негідна їх статусу інтелектуальних працівників (за посадою вони були - дизайнер, макетувальник, фотограф і фахівець з цифрового друку). Директор фірми заявив їм, що, якщо вони не хочуть працювати, то можуть шукати іншого місця роботи. Після цього в колективі виникла конфліктна ситуація, яка заважала продуктивно здійснювати трудову діяльність.

Литература

1. Анцупов А.Я., Шипилов А.И. Конфликтология: Учебник. - М. : ЮНИТИ, 1999. - 551с. 2. Бандурка А.М. Конфликтология: Учебное пособие для вузов. - Харьков, РИП Оригинал, 1997. - 356c. 3. Большаков А.Г., Несмелова М.Ю Конфликтология организаций: Учеб. пособие. - М. : МЗ Пресс, 2001. - 182с. 4. Ємельяненко Л.М., Петюх В.М., Торгова Л.В., Гриненко А.М. Конфліктологія: Навч. посібник. - К., КНЕУ, 2003. - 315с. 5. Лейси Х. Как разрешить конфликт на рабочем месте: Пер. с англ. - М., НІРРО, 2004. - 192с. 6. Ликсон Ч. Конфликт: Семь шагов к миру. - СПб., Питер Паблишинг, 1997. - 160с. 7. Ложкин Г.В., Повякель Н.И Практическая психология конфликта: Учеб. пособие. - К., МАУП, 2002. - 256 с. 8. Морозов А.В. Деловая психология. - СПб. : Союз, 2002. - 571с. 9. Пірен М. І. Конфліктологія: Підручник, К., МАУП, 2003. - 360 с. 10. Рубин Дж., Пруйт Д., Сунг Хе Ким. Социальный конфликт: эскалация, тупик, разрешение. - СПб., Прайм-Еврознак, 2003. - 352с. 11. Скотт Д.Г. Конфликты: Пути их преодоления. - К., Внешторгиздат, 1991.-190c.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте